课程ID:32274

惠婕:销售团队建设|助力销售业绩飞跃,打造高效获客与成交体系

通过系统化的销售策略与实战模型,帮助企业销售团队有效应对客户、市场和竞争对手,进而实现稳定的业绩增长。课程涵盖从客户获取到成交的全流程,解决销售人员在实际工作中遇到的种种疑难问题,培养可持续的业绩达成能力,帮助团队在市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 业绩之源分析获客策略,明确客户获取的路径与方法,帮助团队有效打入市场,提升业绩基础。
  • 业绩之术构建生态型销售话术模型,提升销售人员的沟通能力与成交技巧,确保客户转化的有效性。
  • 业绩之道强调销售跟进的重要性,教会团队如何精准把握客户跟进的节奏与节点,从而增强成交率。
  • 业绩之魂聚焦议价策略,提升销售人员面对客户时的自信与谈判能力,助力达成更高的销售业绩。
  • 业绩之果通过系统化的业绩达成策略,帮助团队清晰规划业绩目标与行动步骤,实现持续的业绩增长。

业绩提升的全景视野:从获客到成交的战略思考 课程围绕业绩之源、之术、之道、之魂、之果五个维度展开,通过理论与实操结合,助力销售团队在复杂的市场环境中找到清晰的方向和路径。

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系统打通业绩链条,实现销售目标的全面落地

通过九个重点模块,全面分析与实践业绩提升的关键要素,帮助企业销售团队在复杂的市场环境中实现业绩的稳定增长。
  • 获客思路

    帮助销售团队明确有效的客户获取思路,提升市场开拓的成功率,实现业绩的可持续增长。
  • 渠道匹配

    通过分析不同产品的获客渠道,指导团队选择最合适的市场进入策略,提升客户转化率。
  • 话术模型

    构建可复制的销售话术模型,帮助团队提升沟通效率与客户关系维护能力,增强成交机会。
  • 跟单策略

    明确客户跟进的最佳时机与方式,帮助销售人员在销售过程中保持客户的关注与兴趣。
  • 议价能力

    提升销售人员在议价过程中的自信与技巧,帮助企业更好地维护利润空间与客户关系。
  • 业绩复盘

    通过业绩复盘机制,帮助团队总结经验教训,持续改进销售策略与执行。
  • 团队协作

    强化团队内部协作与信息共享,确保每个销售人员都能在最短时间内达成业绩目标。
  • 目标设定

    指导团队制定清晰可行的业绩目标与行动计划,确保每个成员明确自己的工作方向。
  • 客户管理

    通过有效的客户管理策略,提升客户满意度与忠诚度,推动业绩的长期稳定增长。

掌握销售核心技能,提升团队整体业绩表现

通过系统的学习与实操,帮助企业销售团队掌握关键的销售技能与策略,提升整体业绩表现与市场竞争力。
  • 客户获取

    掌握多种获客渠道与策略,提升团队在市场中的竞争力。
  • 沟通技巧

    提升销售人员的沟通能力,确保与客户的有效互动与关系维护。
  • 跟进技巧

    掌握客户跟进的节奏与节点,提高跟单成功率。
  • 议价策略

    学会有效的议价技巧,增强销售人员的自信与谈判能力。
  • 业绩分析

    通过业绩数据分析,帮助团队及时调整销售策略与目标。
  • 团队合作

    强化团队协作精神,提升整体工作效率与业绩达成能力。
  • 市场洞察

    提升市场分析能力,帮助团队更好地把握市场机会与客户需求。
  • 目标管理

    学会制定清晰的业绩目标与行动计划,确保目标的有效达成。
  • 客户维护

    掌握客户关系管理技巧,提升客户满意度与忠诚度。

解决企业销售团队面临的关键问题

通过系统的销售培训与策略指导,帮助企业解决销售团队在实际工作中面临的多种挑战与问题。
  • 业绩瓶颈

    识别并破解销售团队在业绩达成中的瓶颈,提升整体业绩水平。
  • 客户缺失

    通过有效的获客策略,解决销售团队在客户获取中的困难与挑战。
  • 成交困难

    提升销售人员的沟通与议价能力,解决成交过程中的障碍。
  • 跟进失误

    通过科学的跟单策略,减少客户跟进过程中的失误与遗漏。
  • 团队低效

    加强团队的协作与沟通,提升整体工作效率与执行力。
  • 市场变化

    提高团队对市场变化的敏感度,及时调整销售策略。
  • 目标不清

    帮助团队明确销售目标,确保每个成员都能朝着同一方向努力。
  • 客户流失

    通过有效的客户管理策略,减少客户流失率,提升客户忠诚度。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,确保销售策略的有效落实与执行。

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