课程ID:33161

梁海恩:生意计划制定|打破业绩瓶颈,构建高效市场合作与增长模式

针对前线营销团队的核心需求,系统传授生意计划制定的底层逻辑与实战技巧,帮助企业战区指挥官掌握目标设定、资源分配与经销商管理的有效策略。通过深入分析市场与经销商的盈利模式,结合联合生意计划(JBP)的实施与管理,提升组织的市场掌控力和执行力,确保业绩稳定增长。

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曹大嘴老师
  • 生意复盘洞察掌握生意分析的底层逻辑与专业的分析体系,通过系统化的洞察能力,识别生意中的关键问题与机会,助力企业在竞争中抢占先机。
  • 目标计划制定学习制定生意计划的高效步骤与逻辑,确保目标设定准确、战术执行有力,为企业的市场行动提供清晰的指引与保障。
  • 联合生意计划掌握如何高效说服经销商并制定联合生意计划,确保各方利益的有效整合与资源的合理配置,提升市场协同效应。
  • 经销商管理深入分析经销商管理中的常见挑战与盈利模式,通过有效的管理策略,提升经销商的合作意愿与市场表现。
  • 实战演练通过案例分析与模拟演练,帮助学员将理论知识转化为实践能力,确保所学内容能够在实际工作中落地实施。

生意计划制定的全景视野:从目标设定到执行落地 通过五大关键模块的深入剖析,帮助企业指挥官掌握生意计划制定的系统性,提升市场洞察与资源配置能力。课程将揭示如何利用生意复盘洞察、目标计划制定与联合生意计划等工具,确保战略与执行的高效对接,打造可持续增长的市场竞争力。

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九大关键要素,助力生意计划制定的成功实施

通过深入探讨生意计划制定的九大要素,帮助企业管理者掌握从目标设定到资源配置的关键环节。每个要素不仅是理论的总结,更是实践的指导,确保企业在市场竞争中保持敏锐的洞察力与快速的反应能力。
  • 经销商管理挑战

    分析经销商管理中的五大挑战,帮助管理者识别和应对市场变化,以提升合作关系和市场占有率。
  • JBP概念与价值

    深刻理解联合生意计划(JBP)的核心概念及其在市场中的重要作用,确保各方在生意计划中的有效协作。
  • JBP策划准备

    掌握制定联合生意计划所需的核心准备工作,确保从数据分析到沟通策略的全面准备。
  • 高效沟通策略

    学习如何制定JBP的沟通策略,确保信息传递的准确性与有效性,提升各方对生意计划的认同感。
  • 年度生意计划演练

    通过实战演练,帮助学员将学到的知识应用到自己年度的生意计划中,提升实际操作能力。
  • 市场分销模式

    深入探讨市场分销模式的构建与优化,帮助企业在复杂的市场环境中找到合适的分销路径。
  • 盈利模式分析

    识别并优化经销商的盈利模式,确保企业与经销商的双赢局面,实现可持续发展。
  • 实施与管理闭环

    构建JBP的实施与管理闭环,确保生意计划的每个阶段都有明确的目标与执行标准。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析支持决策过程,提高生意计划的科学性与有效性,确保市场行动的成功实施。

掌握生意计划制定的核心技能,提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握生意计划制定的核心技能与实用工具,能够在复杂的市场环境中快速应对挑战,推动企业业绩增长,提升市场竞争力。
  • 目标设定能力

    提升目标设定的科学性与准确性,确保市场行动的方向明确,目标清晰。
  • 生意洞察能力

    通过数据分析与市场调研,增强对市场变化的敏感度,及时调整生意策略。
  • 资源配置能力

    优化资源配置,提高资源使用的效率与效果,确保各项市场行动的顺利推进。
  • 沟通与说服能力

    掌握高效沟通与说服的技巧,增强与经销商及内部团队的合作与共识。
  • 策略执行能力

    培养策略执行的能力,确保生意计划能够有效落地,实现预期的市场效果。
  • 团队协作能力

    提升团队的协作能力,确保各部门在生意计划实施过程中的有效配合。
  • 创新思维能力

    鼓励创新思维,帮助学员在制定生意计划时,灵活应对市场变化与挑战。
  • 风险管理能力

    增强对市场风险的识别与管理能力,确保生意计划的稳健实施。
  • 实战应用能力

    通过案例分析与实战演练,提升所学知识的实际应用能力,确保理论与实践的结合。

解决企业在生意计划制定中的关键问题

通过课程的学习,企业将能够有效应对生意计划制定过程中的多种挑战,确保战略方向的清晰和执行的有效,从而推动业绩的增长与市场的竞争力提升。
  • 目标设定不清晰

    通过系统化的目标设定方法,帮助企业明确市场战略与行动方向,避免目标模糊导致的资源浪费。
  • 资源配置不合理

    提供有效的资源配置策略,确保企业在实施生意计划时,能够最优利用现有资源,提升执行效率。
  • 经销商合作不足

    通过联合生意计划的制定与实施,增强与经销商的合作关系,提升市场渗透率与销售业绩。
  • 市场变化反应迟缓

    培养快速反应市场变化的能力,确保企业能够及时调整策略,保持竞争力。
  • 数据分析能力不足

    通过数据分析工具的学习,提升企业在生意计划制定过程中的数据分析与应用能力,确保决策的科学性。
  • 团队协作不畅

    通过团队协作与沟通技巧的提升,增强内部团队在生意计划实施过程中的协作能力。
  • 执行力不足

    培养企业在战略执行过程中的执行力,确保生意计划能够顺利落地,实现目标。
  • 创新能力缺乏

    鼓励创新思维的培养,推动企业在生意计划制定中不断探索新的市场机会。
  • 风险识别与管理不足

    通过风险管理技巧的学习,提升企业对市场风险的识别与应对能力,确保生意计划的稳健实施。

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