课程ID:41469

刘亮:销售管理|提升销售团队战斗力,助力业务快速增长

在竞争激烈的市场环境中,企业必须不断提升销售团队的能力与执行力,以应对日益变化的客户需求与市场挑战。通过系统化的销售管理培训,帮助企业打破销售瓶颈,提升团队协作,重塑销售策略,实现可持续的业绩增长。适合所有希望优化销售流程、提升业绩的企业管理者与销售团队。

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曹大嘴老师
  • 销售心态培养正确的销售心态,增强销售人员的积极性与抗压能力,激励他们在繁忙的工作中保持高效的执行状态。
  • 销售技巧通过实战演练与案例分析,提升销售人员的沟通能力、谈判技巧及客户关系管理能力,帮助他们在销售过程中建立信任关系,实现业绩突破。
  • 客户能力深入理解客户需求,掌握有效的客户开发与维护策略,提升销售人员的市场敏锐度与客户服务能力,确保客户满意度与忠诚度。
  • 销售管理帮助销售管理者建立全面的销售管理思维,制定科学的销售战略与团队目标,提高团队的执行力与协同能力,推动业绩稳定增长。
  • 拓展能力提升销售人员对市场的洞察能力,掌握项目运作与管理的核心技能,增强其在复杂项目中的统筹与协调能力,确保项目顺利推进。

系统化销售管理:打通战略与执行链条 该课程通过六大核心模块,构建完整的销售管理体系,帮助企业从根本上提升销售团队的能力与效率。内容涵盖销售心态、销售技巧、客户关系管理、销售管理、渠道建设以及拓展能力,全面提升销售人员的综合素质,助力企业在市场竞争中脱颖而出。

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战略与执行的无缝对接,全面提升销售团队的竞争力

通过系统的销售管理培训,帮助企业打通战略与执行的链条,实现从目标制定到执行落地的闭环管理。课程内容涵盖销售管理的各个方面,帮助销售团队在复杂的市场环境中取得胜利。
  • 销售目标制定

    教会销售管理者如何科学制定销售目标,确保目标的可行性与实现路径,激发团队的工作动力。
  • 团队沟通与协作

    通过有效的沟通技巧与协作机制,提升销售团队内部的沟通效率,确保信息的畅通与决策的快速。
  • 客户关系管理

    建立系统的客户关系管理体系,帮助销售人员更好地维护客户关系,实现客户的长期价值。
  • 销售数据分析

    掌握销售数据分析的方法,通过数据驱动决策,优化销售策略与资源配置,提高销售效率。
  • 绩效考核与激励

    学习如何设计科学的绩效考核与激励机制,激励销售团队发挥最佳表现,提升整体销售业绩。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与实战演练,提升销售人员在复杂情况下的应对能力,确保能够迅速解决客户问题。
  • 市场洞察能力

    提升销售人员对市场的敏锐度,帮助其在市场变化中抓住机会,实现快速响应与调整。
  • 渠道拓展能力

    掌握渠道开发与管理的技巧,提升销售人员在渠道建设中的能力,拓展销售网络。
  • 服务意识培养

    强调客户服务的重要性,帮助销售人员树立服务意识,实现客户的满意度与忠诚度提升。

全面提升销售能力,打造高效能团队

通过系统的销售管理培训,学员将全面提升销售能力,掌握实用的销售技巧与管理技能,能够在快速变化的市场环境中游刃有余,推动企业业绩的稳步增长。
  • 销售心态塑造

    学会积极主动的心态,增强销售人员的抗压能力,以更好的状态应对销售挑战。
  • 销售技能提升

    掌握有效的销售技巧与实战策略,提高成交率,提升客户满意度。
  • 客户管理能力

    深入了解客户需求,学会有效的客户管理与关系维护,增进客户忠诚度。
  • 销售管理思维

    培养系统的销售管理思维,帮助管理者全面提升团队的执行力与协调能力。
  • 渠道开发能力

    掌握渠道管理与开发的技巧,增强市场竞争力,拓展销售渠道。
  • 项目管理能力

    提升对项目流程的理解与管理能力,确保项目的顺利推进与成功交付。
  • 绩效管理技能

    学习科学的绩效考核与激励机制,激发团队成员的工作热情与积极性。
  • 服务意识提升

    树立以客户为中心的服务意识,提升销售人员的服务能力与职业素养。
  • 销售数据分析

    掌握销售数据分析的方法,利用数据驱动决策,优化销售策略。

系统解决销售管理中的痛点,助力企业成长

通过针对性的销售管理培训,帮助企业解决在销售过程中遇到的各类问题,提升团队的综合能力,促进企业的可持续发展。
  • 销售业绩提升

    通过科学的销售管理与培训,帮助企业实现销售业绩的快速提升,打破业绩瓶颈。
  • 团队协作不畅

    通过有效的沟通与协作机制,提升销售团队的合作精神,确保信息畅通与决策高效。
  • 客户关系维护

    建立系统的客户关系管理机制,提升客户满意度与忠诚度,确保客户资源的有效利用。
  • 销售人员抗压能力

    通过心理素质训练,提升销售人员的抗压能力,帮助他们在高压环境中保持良好的工作状态。
  • 市场适应能力

    提升销售人员的市场洞察能力,帮助他们快速适应市场变化,抓住潜在机会。
  • 培训系统缺失

    建立系统的销售培训体系,确保销售人员能够持续学习与提升,适应市场需求的变化。
  • 绩效考核不科学

    优化绩效考核与激励机制,提高团队的工作积极性与执行力,推动业绩的稳定增长。
  • 销售流程不规范

    通过标准化的销售流程管理,提升销售团队的工作效率,确保销售活动的有序进行。
  • 渠道管理不力

    通过系统的渠道开发与管理培训,增强销售团队在市场开拓中的能力,确保市场份额的提升。

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