课程ID:41396

吴东翰:产品开发课程|从概念到量产,实现高效质量管理与市场满意

通过实施APQP,帮助企业在新产品开发的各个阶段有效识别设计变更,降低成本、提高客户满意度。结合实战案例与系统方法,帮助产品开发、质量管理等相关人员掌握产品质量先期策划的核心要素,为企业建立稳定的质量体系,推动可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • APQP全面了解APQP的理念与实施步骤,掌握新产品开发的质量策划与管理技巧,确保各阶段无缝对接,最大化产品质量与客户满意度。
  • 设计质量通过深入分析设计目标与质量标准,帮助项目经理与团队明确产品设计方向,减少后期更改带来的风险与成本。
  • 项目管理提升项目经理的管理能力,学习卓越项目经理的特征与修炼方法,建立高效的项目管理机制,确保项目的顺利推进。
  • 市场调研掌握顾客心声(VOC)获取与市场调查的方法,通过数据分析明确产品开发的市场需求,确保产品设计符合市场趋势。
  • 质量体系为企业建立一套完善的质量管理体系,从项目立项到生产确认全程把控,提升企业整体的质量管理水平与客户满意度。

从概念到市场,全面提升产品质量管理能力 在竞争激烈的市场环境中,企业必须在产品开发初期就重视质量管理,确保每个阶段的有效执行。课程围绕APQP理念,涵盖设计质量、项目管理、市场调研等关键内容,帮助企业打造高效的产品开发流程,确保产品满足客户需求,提高市场竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

九大战略要点,助力企业成功实施APQP

通过九个核心模块,系统化解析APQP的实施流程与关键技术,确保企业在产品开发中实现从设计到生产的全流程质量管理,提升市场竞争力。
  • 项目确定

    通过市场调查与顾客输入,确定项目的切入点,确保产品设计符合市场需求,为后续开发奠定基础。
  • 设计开发

    制定可靠性与质量目标,编制材料清单与产品保证计划,确保设计阶段的有效性与高质量输出。
  • 过程设计

    聚焦DFMEA与设计验证,确保产品设计在生产过程中具备可操作性与高可靠性,降低潜在风险。
  • 确认阶段

    通过过程质量评审与试生产,确保产品及过程符合预定标准,为产品上市做好充分准备。
  • 反馈与纠正

    建立有效的反馈机制与纠正措施,确保在生产过程中及时识别并解决问题,持续优化产品质量。
  • 培训与支持

    加强对项目团队的培训与管理者支持,提升团队的执行力与产品开发能力,推动整体质量管理水平提升。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,深入理解APQP实施过程中的挑战与解决方案,提高实际操作能力。
  • 工具应用

    掌握APQP实施过程中使用的各类工具与方法,提升团队的实战能力与应对市场变化的灵活性。
  • 管理机制

    建立和完善项目管理机制,确保各部门协同工作,提高整体项目的执行效率与质量控制能力。

掌握APQP精髓,提升产品开发全链条能力

通过系统学习APQP的理念与实践,帮助企业学员全面掌握产品开发过程中各个环节的关键要素,提升团队的综合素质与市场应对能力。
  • 产品开发管理

    掌握产品开发全过程中的管理技巧,确保设计与生产环节的有效衔接,提升产品质量与市场响应速度。
  • 质量策划能力

    能够制定全面的产品质量计划,确保在开发初期就对质量进行有效控制,降低后期变更成本。
  • 市场敏感度

    通过市场调研与顾客需求分析,提高对市场变化的敏感度,确保产品设计符合最新市场趋势。
  • 团队协作

    强化团队内部协作与沟通能力,推动各部门在产品开发过程中的高效配合,提升整体执行力。
  • 解决问题能力

    培养快速识别与解决问题的能力,确保在产品开发过程中及时应对各种挑战,降低风险。
  • 案例实操

    通过真实案例的学习与分析,提升学员的实战能力,将理论知识有效应用于实际工作中。
  • 持续改进思维

    培养持续改进的思维方式,通过反馈与纠正措施不断优化产品质量与开发流程。
  • 管理支持能力

    增强管理者对产品开发团队的支持与指导能力,确保项目的顺利推进与目标达成。
  • 产品上市准备

    熟悉产品上市前的各项准备工作,确保在产品推出市场时具备高质量与高竞争力。

解决企业产品开发中的关键痛点

通过系统的APQP实施培训,帮助企业解决产品开发过程中面临的各类问题,提高整体工作效率与产品质量。
  • 设计变更频繁

    通过早期识别设计变更,降低后期修改带来的成本与时间损失,确保项目按时推进。
  • 质量控制不足

    建立完善的质量管理体系,确保在每个阶段都能进行有效的质量控制,提升产品的市场竞争力。
  • 市场需求不明确

    通过市场调研与顾客反馈,帮助企业明确市场需求,确保产品设计符合客户期待。
  • 项目管理效率低

    优化项目管理机制,提升团队的协作与沟通能力,确保项目高效推进与目标达成。
  • 技术支持不足

    提升管理层对技术团队的支持,确保在产品开发过程中能获得必要的技术指导与资源。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈与纠正机制,确保能及时识别并解决问题,持续提升产品质量。
  • 培训不足

    通过系统培训提升团队的专业能力与实战能力,确保在产品开发过程中具备应对各种挑战的能力。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置,确保在产品开发过程中各项资源能够高效利用,提升整体效率。
  • 缺乏战略思维

    培养团队的战略思维能力,确保在产品开发过程中能够从全局出发进行决策与规划。

相关推荐

  • 吴东翰:质量管理课程|破解企业管理难题,提升品质与效率的必备工具

    在当今竞争激烈的市场环境中,多数企业面临着管理效率低下、质量控制不严等痛点。通过系统化的质量管理培训,企业将掌握IATF 16949五大工具的应用,包括APQP、FMEA等,帮助各级管理者从基础到实战,提升质量管理水平,实现持续改进与高效运营。

  • 吴东翰:产品质量培训|用APQP方法论,打造高效的产品开发与质量管理体系

    在竞争激烈的市场中,企业如何确保新产品的质量与市场需求完美契合?通过实施APQP(先进产品质量策划),为企业提供系统的产品开发流程与质量管理方法,帮助团队从产品概念到大批量生产,全程掌掌控产品质量。课程涵盖设计质量管理、项目经理特质、APQP实施策略等,适合产品开发、质量管理、工艺、采购等相关人员,助力企业在市场中赢得客户满意与利润增长。

  • 吴东翰:质量管理培训|用APQP提升产品质量,打造企业竞争力的核心驱动力

    在当今市场竞争日益激烈的环境中,企业如何确保产品质量以满足客户需求?通过实施APQP(Advanced Product Quality Planning),企业能够在产品开发的各个阶段,提前识别设计变更,降低成本,提高客户满意度,确保按时交付优质产品。适用于产品开发、质量管理、工艺、采购及销售等多领域的团队,帮助企业建立完善的质量管理体系,提升市场竞争力与客户忠诚度。

  • 吴东翰:APQP实施|打造高效产品开发与质量保障体系,提升客户满意度与企业利润

    通过系统化的APQP实施流程,帮助企业识别并规避产品开发中的潜在风险,确保在早期阶段进行必要的设计更改,以最低成本实现高质量产品交付,满足客户期望,提升整体市场竞争力。

  • 吴东翰:产品质量内训|提升产品开发效率,打造客户满意的优质产品

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何确保新产品的高质量和及时交付?通过实施APQP(先进产品质量规划),企业能够从产品的概念开发到大批量生产,系统制定产品质量计划,确保新产品在设计阶段的关键变更得到及时识别,降低成本并满足客户需求。适合产品开发人员、质量管理人员等团队,帮助企业提升整体质量管理水平和客户满意度。

大家在看