课程ID:41226

刘亮:销售管理培训|破解销售混乱,重塑业绩提升与团队战斗力

在信息社会的浪潮中,企业销售管理面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的销售管理培训,企业将掌握有效的工具与策略,解决销售人员流失、业绩不达标等顽疾,进而提升整体业绩与市场竞争力。课程结合华为成功案例,提供实用的销售管理理论与实践技能,助力销售团队快速成长,提升管理者的决策与领导能力。

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曹大嘴老师
  • 销售心态塑造积极的销售心态,提升销售人员的热情与执行力,帮助他们在压力中保持高效的工作状态。
  • 销售技巧掌握各类销售技巧,从商务礼仪到客户关系管理,全面提升销售人员的综合能力与市场适应性。
  • 客户能力增强客户开发与维护能力,提升电话预约成功率与陌生拜访的实战技巧,确保能有效满足客户需求。
  • 销售管理培养系统的销售管理思维,能够制定切实可行的销售战略与执行计划,提升团队整体的管理能力。
  • 渠道能力掌握渠道管理与拓展技巧,提升渠道合作的效率与忠诚度,为产品市场开拓提供有力支持。
  • 拓展能力强化销售人员对其他业务环节的理解与协作能力,为客户提供全方位的解决方案,增强市场竞争力。

销售管理的核心要素:系统提升业绩与团队战斗力 课程内容涵盖销售心态、销售技巧、客户能力、销售管理、渠道能力及拓展能力六大关键词,通过理论结合实践的方式,帮助企业建立系统的销售管理体系,提升团队整体执行力与业绩。适合各级销售管理者与业务代表,致力于为企业打造高效的销售团队与市场竞争力。

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销售管理实战:九大关键环节全解析

本课程将从九个关键环节入手,帮助企业销售管理者全面了解并掌握销售管理的系统性与实战技巧,提升团队的整体战斗力与执行力。
  • 市场开拓

    分析市场开拓的重要性,制定有效的市场进入策略,提升产品的市场竞争力。
  • 客户关系

    学习如何建立与维护良好的客户关系,确保客户的长期忠诚度与合作意愿。
  • 销售团队管理

    掌握销售团队的管理与激励机制,提升团队的合作精神与整体业绩。
  • 市场活动策划

    制定高效的市场活动计划,确保活动的精准定位与资源的合理配置。
  • 竞争对手分析

    建立竞争对手档案,分析其市场策略,帮助企业制定应对措施。
  • 大项目攻关

    学习如何在复杂的大项目中进行有效的资源调配与团队协作,确保项目成功。
  • 销售预测

    掌握销售漏斗与承诺预测原则,提升销售预测的准确性与有效性。
  • 案例分析

    通过案例研讨,分享成功经验与教训,提升销售团队的实战能力。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,帮助企业准确评估销售人员的表现与能力。

掌握销售管理技能,提升团队战斗力

通过系统的学习与实操,销售团队将掌握销售管理的核心技能,提升市场竞争力与业绩表现。学员将能够独立策划市场活动、完善客户管理、提升销售技巧,成为真正的市场战斗员。
  • 销售策略制定

    独立制定切实可行的销售策略,提升市场竞争力。
  • 团队激励技巧

    掌握团队激励与管理技巧,提升团队凝聚力与执行力。
  • 市场分析能力

    具备市场分析与客户需求调研的能力,确保能够及时调整销售策略。
  • 客户服务能力

    提升客户服务能力,确保客户满意度与忠诚度。
  • 销售流程优化

    掌握销售流程的优化技巧,提升销售效率与业绩。
  • 数据分析能力

    通过数据分析,洞察市场变化,指导销售决策。
  • 竞争策略应对

    具备针对竞争对手的应对策略,确保市场份额的稳步提升。
  • 项目管理能力

    掌握大项目的管理与执行技巧,确保项目的顺利推进。
  • 标准化销售流程

    建立标准化的销售流程,提升团队的协作效率。

系统解决销售管理中的痛点与挑战

通过专业的培训与实践,帮助企业识别并解决销售管理中的痛点,提升整体管理效率与市场竞争力。培训将针对以下九个问题进行深入探讨与解决。
  • 销售流程失控

    通过系统化的管理工具与流程,帮助企业掌控销售流程,确保业务的高效运作。
  • 销售队伍流失

    建立完善的销售人员培养与激励机制,降低人员流失率,稳固销售团队。
  • 经验分享不足

    搭建经验沉淀与分享机制,确保优秀销售经验能够传承与利用。
  • 缺乏管理工具

    提供实用的销售管理工具,提升销售管理的科学性与有效性。
  • 绩效考核不透明

    建立透明的绩效考核体系,确保每位销售人员的业绩得到公平评估。
  • 市场变化反应慢

    增强市场洞察能力,确保企业能够快速应对市场变化与客户需求。
  • 客户关系维护困难

    提升客户关系管理的技能,确保能够建立持久的客户信任与合作。
  • 销售策略不明确

    通过系统的分析与策略制定,帮助企业明确市场定位与竞争策略。
  • 资源配置不合理

    建立资源优化配置机制,确保销售团队能够高效利用资源,提升业绩。

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