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刘亮:销售内训|提升销售管理能力,打造高效团队,突破业绩瓶颈

在信息社会的全新商业时代,销售主管常面临人员流动大、销售过程失控、经验沉淀不足等问题。通过系统化的销售管理培训,帮助销售主管掌握销售流程监控、人员培养、市场规划等关键能力,快速提升团队战斗力,达成业绩目标。

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曹大嘴老师
  • 销售心态塑造积极的销售心态,提升销售人员的工作热情和执行力,确保团队在面对压力时依然能够保持良好的业绩表现。
  • 销售技巧掌握规范的商务礼仪、客户沟通技巧和需求分析能力,有效提升面对客户时的专业形象与成交率。
  • 客户能力增强开发市场和寻找客户的能力,掌握客户需求深度挖掘与异议处理技巧,确保销售过程的顺利进行。
  • 销售管理学习制定销售战略和竞争策略,快速组建和管理高效的销售团队,提升整体市场竞争力。
  • 渠道能力掌握渠道选择、开拓和维护的技巧,确保产品快速进入市场,提升销售效率与渠道忠诚度。
  • 拓展能力了解其他工种的业务配合,掌握项目管理与客户服务的全流程,提升客户信任度和满意度。

销售管理全面提升:从理论到实战的系统培训 课程围绕销售管理核心模块,涵盖销售心态、销售技巧、客户能力、销售管理、渠道能力及拓展能力六大方面,帮助销售主管系统掌握市场开拓与团队管理的实用技能,提升整体销售执行力。

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构建高效销售管理体系,提升团队执行力

通过九个关键模块,全面提升销售主管的管理能力,实现团队业绩的快速增长。
  • 市场开拓策略

    通过分析市场和客户需求,制定有效的市场开拓策略,确保销售团队在竞争中占据优势。
  • 销售团队建设

    学习如何快速组建和管理高效的销售团队,降低人员流动率,提高团队凝聚力。
  • 销售过程监控

    掌握销售过程监控的工具与方法,确保每个销售环节都能有效执行,提高成交率。
  • 客户关系管理

    通过建立客户档案和维护客户关系,提升客户满意度和忠诚度,促进长期合作。
  • 绩效考核机制

    学习设计合理的绩效考核机制,激励销售人员,提高整体销售业绩。
  • 市场活动策划

    掌握市场活动的策划与执行技巧,有效推广产品和服务,提升市场影响力。
  • 竞争对手分析

    通过对竞争对手的分析,制定针对性的竞争策略,提升市场竞争力。
  • 销售漏斗管理

    学习销售漏斗的管理方法,优化销售流程,提高客户转化率。
  • 大项目攻关

    掌握大项目的攻关策略,提升团队在大项目中的赢单能力,确保业务的可持续增长。

全面提升销售管理能力,助力业绩增长

通过系统的学习与实战演练,掌握提升销售管理与执行力的实用技能。
  • 市场分析能力

    提升市场分析能力,快速识别市场机会与挑战,为销售决策提供依据。
  • 团队激励技巧

    掌握激励团队的有效技巧,提升团队士气与凝聚力,促进销售业绩达成。
  • 客户需求分析

    增强对客户需求的分析与理解能力,确保销售方案的针对性与有效性。
  • 销售数据管理

    学习如何利用销售数据进行分析与管理,优化销售策略与流程。
  • 项目管理能力

    提升项目管理能力,确保大项目的顺利推进与有效落地。
  • 沟通与协作能力

    增强与客户及团队成员的沟通与协作能力,提高工作效率与效果。
  • 业务策划能力

    掌握业务策划的流程与方法,提升市场活动的效果与影响力。
  • 竞争策略制定

    学习如何制定有效的竞争策略,提升市场竞争力与抗风险能力。
  • 渠道管理能力

    掌握渠道管理的技巧,提升渠道的开发与维护能力,确保产品高效进入市场。

解决销售管理痛点,提升团队竞争力

通过培训,帮助企业解决销售管理中的痛点与难点,提升团队整体竞争力。
  • 销售过程失控

    通过系统的销售过程监控与管理,确保销售环节的可控性,提升团队执行力。
  • 人员流动性大

    通过优化团队建设与激励机制,降低销售人员流动率,提升团队稳定性。
  • 经验沉淀不足

    建立系统的经验沉淀与传承机制,确保销售知识的积累与分享。
  • 缺乏管理工具

    提供实用的管理工具与方法,提升销售管理的科学性与有效性。
  • 市场竞争压力大

    通过市场分析与竞争策略制定,提升企业在市场中的竞争力与抗风险能力。
  • 客户关系维护困难

    通过建立完善的客户关系管理系统,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售目标不明确

    通过制定清晰的销售目标与计划,确保团队方向明确,行动有序。
  • 绩效考核不合理

    优化绩效考核机制,确保考核的公平性与有效性,激励员工积极性。
  • 市场活动效果不佳

    通过科学的市场活动策划与执行,提升市场活动的效果与影响力。

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