课程ID:41226

刘亮:销售团队建设|重塑团队战斗力,打破业绩瓶颈!

在竞争激烈的市场环境中,销售团队的高效运作是企业成功的关键。通过这一课程,销售主管将学会如何有效监控销售过程、培养销售人才、沉淀经验、优化市场规划与绩效考评,帮助团队快速形成合力,实现业绩的快速增长。适用于希望提升销售管理能力、实现团队持续发展的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 销售心态塑造积极的销售心态,激发销售人员的热情与动力,帮助他们在压力下保持高效的工作状态,进而提升业绩。
  • 销售技巧掌握销售过程中的各类技巧,包括商务礼仪、客户关系管理和需求分析,提升销售人员的专业能力和沟通技巧。
  • 客户能力培养销售人员的客户开发能力,帮助他们高效识别目标客户、了解客户需求并有效达成交易。
  • 销售管理系统学习销售管理的思维与策略,帮助销售主管制定有效的销售战略与竞争策略,提升团队整体执行力。
  • 渠道能力掌握渠道的开发、管理与维护技巧,提升渠道的忠诚度与活跃度,为产品的市场拓展提供有力支持。
  • 拓展能力增强销售人员在项目管理、内部协调与客户沟通方面的能力,确保销售团队能够高效运作,实现项目成功。

全面提升销售管理能力:打造高效团队的核心要素 该课程围绕销售心态、销售技巧、客户能力、销售管理、渠道能力和拓展能力六大关键模块,帮助销售主管从多个维度提升团队的综合竞争力。通过实战案例与有效工具,确保销售管理者能够快速将所学知识应用于实际工作中,从而推动企业销售的全面进步。

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洞察市场,精细管理:销售团队建设的关键环节

通过九个核心环节的系统学习,帮助销售主管精确识别市场机会与团队短板,制定切实可行的提升方案。课程内容涵盖从市场活动策划到销售漏斗管理的全方位知识,确保销售团队在各项业务中都能游刃有余,持续创造业绩。
  • 区域市场开拓

    分析区域市场特点,制定相应的市场开拓策略,确保销售团队能够快速适应市场变化,捕捉到新的机会。
  • 客户关系管理

    通过科学的客户关系管理,提升客户满意度和忠诚度,为销售业绩的持续增长打下坚实基础。
  • 销售数据分析

    运用数据分析工具,帮助销售主管洞察团队业绩与市场动态,为决策提供数据支持,提升管理效率。
  • 大项目攻关

    掌握大项目的管理技巧,从项目立项到实施进行全流程分析,确保销售团队高效推进重要客户项目。
  • 渠道开发与管理

    学习渠道的多元化开发与管理方法,提升渠道的市场渗透能力,为产品销售提供更广泛的支持。
  • 销售团队激励

    制定有效的团队激励机制,提升销售人员的积极性和创造力,形成良性竞争,推动整体业绩提升。
  • 销售技巧提升

    通过案例分析与模拟演练,帮助销售人员掌握实用的销售技巧,提升其在实际销售中的表现。
  • 绩效考核与反馈

    建立科学的绩效考核体系,通过定期反馈与改进,确保销售团队始终保持高效运作状态。
  • 销售团队建设

    通过系统的团队建设策略,帮助销售主管有效管理团队,提升团队的凝聚力与协作能力。

提升销售管理能力,打造高效团队的实战指南

通过本课程的学习,销售管理者将掌握从销售心态到市场开拓的全方位技能,具备更强的市场洞察力和团队管理能力,能够快速应对市场变化,推动销售业绩的持续增长。
  • 战略思维

    培养销售主管的战略思维能力,使其能够从全局出发制定切实可行的销售策略,提升团队的市场竞争力。
  • 执行力

    通过实战演练,提升销售人员的执行力,确保销售策略能够在日常工作中有效落地。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作意识与沟通技巧,确保销售团队能够高效配合,快速响应市场需求。
  • 客户管理能力

    提升销售人员的客户管理能力,通过科学的方法维护客户关系,形成长期合作的良性循环。
  • 数据分析能力

    掌握销售数据分析的方法与工具,通过数据驱动决策,提升销售团队的整体业绩。
  • 谈判技巧

    提升销售人员的谈判技巧,帮助其在与客户沟通中占据主动,获得更多成交机会。
  • 市场敏感度

    增强销售人员对市场动态的敏感度,及时捕捉市场变化,调整销售策略,确保业绩持续增长。
  • 问题解决能力

    提升销售管理者的问题解决能力,通过案例分析与模拟演练,培养其快速应对问题的能力。
  • 文化建设能力

    帮助销售主管建立积极向上的团队文化,提升团队士气,形成良好的工作氛围。

破解销售管理难题,助力团队高效运作

通过系统的理论与实践结合,销售管理者将能够有效解决日常管理中的各种难题,提升团队的整体战斗力与业绩表现。
  • 销售过程失控

    通过建立科学的监控体系,帮助销售主管有效掌控销售过程,确保各项指标可控。
  • 人员流失严重

    优化销售团队的培养与激励机制,增强团队的凝聚力与稳定性,降低人员流失率。
  • 经验沉淀不足

    建立知识管理体系,帮助销售团队有效沉淀经验,形成可复制的成功模式。
  • 管理工具缺失

    提供实用的销售管理工具与模板,帮助销售主管提升管理效率,实现科学决策。
  • 市场机会把握不精准

    通过市场分析与数据洞察,帮助销售团队准确识别市场机会,优化资源配置。
  • 销售培训缺乏系统性

    构建完整的销售培训体系,提升销售人员的综合素质与专业能力。
  • 客户关系维护不力

    通过科学的客户管理方法,帮助销售团队有效维护客户关系,提升客户满意度。
  • 绩效考核不合理

    建立合理的绩效考核机制,确保销售人员的工作表现能够得到合理评估与激励。
  • 团队协作缺乏

    通过团队建设活动与协作训练,提升团队的协作能力,促进信息共享与资源整合。

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