课程ID:41226

刘亮:销售人员培训|重塑销售队伍,提高业绩与团队稳定性

聚焦现代销售管理的核心挑战,以实际案例与系统性方法,助力企业打破销售过程中的瓶颈,提升销售团队的战斗力与稳定性。通过全方位的培训,解决人员流失、经验沉淀不足及管理工具缺失等痛点,为企业建立高效、可持续的销售体系。

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曹大嘴老师
  • 销售心态塑造积极的销售心态,提升销售人员的工作热情与执行力,使其在高压环境中保持良好的工作状态,从而推动业绩增长。
  • 销售技巧全面掌握销售技巧,包括商务礼仪、客户关系管理、商务演讲等,以提升销售人员的综合素质与专业能力,增强客户沟通效果。
  • 客户能力提升销售人员开发客户的能力,帮助其掌握寻找潜在客户、处理异议、达成协议的技巧,确保销售过程的顺利进行。
  • 销售管理培养销售管理思维,制定有效的销售战略,整合资源,指导团队执行,实现销售目标与市场占有率的提升。
  • 渠道能力掌握渠道开发与管理的技巧,建立渠道合作关系,提升渠道忠诚度与市场拓展能力,助力产品快速进入市场。
  • 拓展能力增强销售人员对项目的全面理解,包括招投标控制、方案撰写、客户谈判等,提升项目的成功率与客户满意度。

销售管理全景:全面提升团队战斗力与执行力 涵盖销售心态、技巧、客户能力、管理、渠道与拓展能力六大核心模块,通过系统化的培训,帮助销售主管与团队在实际操作中快速提升业绩与竞争力。适合各类销售管理者与团队,让企业在复杂市场环境中立于不败之地。

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销售管理的全景解析:九大关键点助力业绩提升

通过九大关键点的解析,全面提升销售管理的有效性与执行力,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出。内容涵盖从市场开拓到团队管理的各个方面,确保销售管理者具备全方位的能力以应对市场挑战。
  • 市场开拓

    学习如何在新市场中建立资源平台,迅速拓展市场份额,获取竞争优势。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系的建立与维护技巧,通过有效的沟通与互动,增进客户信任与忠诚度。
  • 市场活动策划

    设计并实施高效的市场活动,以提升品牌知名度和产品销售,确保市场活动的投入产出比最大化。
  • 竞争对手分析

    建立竞争对手档案,掌握市场动态与竞争态势,及时调整销售策略以应对市场变化。
  • 大项目攻关

    系统化大项目的攻关流程,确保资源的有效配置与项目的成功实施,提升团队的作战能力。
  • 销售漏斗管理

    运用销售漏斗模型进行客户管理与业绩预测,帮助销售团队更好地把握销售机会。
  • 销售团队建设

    提升销售团队的凝聚力与执行力,通过有效的团队管理与激励机制,推动团队目标的达成。
  • 案例分析

    通过经典案例的学习,提炼成功经验与教训,提升实际操作能力与解决问题的能力。
  • 绩效评估与管理

    建立科学的绩效考核机制,确保销售团队的目标一致性与执行力,提升整体业绩表现。

从理论到实践,掌握销售团队管理的核心要领

通过系统的培训与实践,销售人员将掌握关键的销售管理技能与策略,提升团队的整体战斗力与市场竞争力。在实际销售中能够灵活运用所学知识,推动业绩增长与团队发展。
  • 团队建设

    掌握高效团队建设的方法,提升团队成员之间的协作与沟通能力,增强整体战斗力。
  • 销售策略制定

    学习如何根据市场环境与客户需求制定合理的销售策略,确保销售目标的高效达成。
  • 客户管理技巧

    增强客户管理的能力,提升客户关系的维护水平,确保客户满意度的持续提升。
  • 竞争分析能力

    培养市场竞争分析能力,及时了解市场动态与竞争对手策略,为企业决策提供有力支持。
  • 项目管理能力

    提升项目管理的综合能力,以确保大项目的顺利推进与资源的有效利用。
  • 销售数据分析

    掌握销售数据分析的技巧,通过数据指导销售策略的调整与团队的改进。
  • 市场拓展能力

    增强市场拓展能力,灵活运用各种渠道与资源,提升产品的市场占有率。
  • 实战演练

    通过模拟演练与案例分析,提升实际操作能力,确保所学知识能够灵活运用。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,提升团队的目标达成率与整体业绩表现。

破解销售管理难题,提升团队执行力与稳定性

通过系统的培训与实践,帮助企业解决销售管理中遇到的诸多难题,提升销售团队的执行力与市场适应能力,从而实现可持续的发展与业绩增长。
  • 销售过程失控

    通过建立科学的销售流程与管理工具,帮助企业实现销售过程的规范化与可控化,提升销售效能。
  • 人员流失问题

    通过有效的培训与团队建设,提高员工的归属感与职业发展空间,减少优秀销售人才的流失。
  • 经验沉淀不足

    建立系统的知识管理与经验分享机制,确保销售经验的有效沉淀与传承,提升团队的整体能力。
  • 缺乏管理工具

    引入先进的销售管理工具与系统,提升销售管理的科学性与有效性,确保团队目标的达成。
  • 绩效考核不合理

    建立科学的绩效考核体系,确保绩效管理的透明性与公正性,激励团队的积极性与创造性。
  • 市场拓展乏力

    通过市场分析与客户需求调研,提升市场拓展的有效性,确保企业在竞争中获取优势。
  • 销售目标模糊

    通过明确的战略规划与目标设定,确保销售目标的清晰与可执行,推动业绩的持续增长。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与沟通技巧的培训,提升团队成员之间的协作与信任,增强整体执行力。
  • 缺乏市场洞察

    培养市场洞察能力,通过数据分析与市场调研,帮助企业及时调整策略,适应市场变化。

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