课程ID:39610

程平安:企业内训|提升团队问题解决能力,推动降本增效的实战训练

在降本增效的过程中,企业常面临目标制定不科学、部门协同不足、方法重复低效等挑战。这门课程以行动学习为导向,通过系统分析与实战演练,帮助团队精准识别问题、制定对策,掌握解决问题的核心技能,成为推动企业发展的积极力量。

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曹大嘴老师
  • 问题意识树立问题意识是提升效率的第一步,将帮助学员认识到工作中潜在的问题,激发他们成为解决问题的积极驱动力。
  • 精准定义精准定义问题是解决问题的关键,课程将教导学员如何定义理想状况与实际状况,从而找到真实差距并进行针对性解决。
  • 问题分类通过识别问题类型,学员能够更有效地选择相应的解决方法,确保问题能够得到高效处理。
  • 目标制定学员将学习如何制定清晰的目标,确保目标具备可衡量、可达成、相关性及时间性,进而推动团队的整体绩效提升。
  • 风险管理课程将提供有效的风险识别与预防措施,帮助企业在项目推进中识别潜在风险,确保业务的可持续发展。

问题分析与解决实战指南:三步法助力企业降本增效 通过对异常型、追求型和预防型问题的深入解析,学员将学习到科学的分析与解决方法。课程将重点围绕定义问题、明确要因、制定对策三个步骤展开,帮助学员提升问题处理能力,从而在企业降本增效的过程中发挥关键作用。

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九步打造问题解决能力,助力企业高效运作

通过九个关键步骤,学员将系统化掌握问题分析与解决的全过程,确保能够从根本上提升工作效率,推动企业降本增效的目标实现。
  • 树立问题意识

    让学员认识到问题的普遍性与重要性,激励他们主动发现并解决工作中存在的各种问题。
  • 真实差距分析

    引导学员分析现状与理想状态之间的差距,从而明确改进方向,为后续问题解决奠定基础。
  • 问题精准定义

    通过实际案例练习,帮助学员学习如何准确描述问题,确保后续解决方案的针对性与有效性。
  • 问题类型识别

    学员将学习如何识别异常型、追求型和预防型问题,确保能够针对性地应用解决方法。
  • 异常型问题解决

    通过工具与案例学习,帮助学员掌握异常型问题解决的技巧,确保能快速恢复正常状态。
  • 追求型目标制定

    教导学员如何设定具体、可衡量的目标,确保团队朝着明确的方向前进。
  • 方案评估

    学员将学习如何评估解决方案的可行性与有效性,以确保方案实施后的成功率。
  • 预防型风险管理

    通过识别潜在风险,帮助学员了解如何在项目实施前制定预防措施,降低风险发生的可能性。
  • 行动方案制定

    学员将学习如何将解决方案转化为具体的行动方案,确保理论与实践的结合,以提升执行力。

掌握问题解决技能,培养高效执行团队

学员将掌握从问题识别到解决的完整流程,提升团队的整体执行力,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 行动学习意识

    培养学员在工作中主动识别和解决问题的意识,形成自我驱动的工作态度。
  • 精准问题识别

    学员将学会如何准确识别工作中的问题类型,确保能够高效地进行针对性分析与解决。
  • 解决技巧掌握

    通过实践演练,学员将掌握异常型、追求型与预防型问题的有效解决技巧,提升处理复杂问题的能力。
  • 目标设定能力

    教导学员如何制定SMART目标,确保团队在工作中制定明确的方向与标准。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与案例分析,提升学员的团队合作能力,确保在解决问题时能够高效协作。
  • 方案实施能力

    学员将学习如何将解决方案转化为具体行动计划,确保理论知识能够有效落地。
  • 风险应对能力

    通过风险识别与管理的学习,提升学员在工作中预见并应对潜在风险的能力。
  • 持续改进意识

    培养学员在工作中不断反思与改进的意识,确保团队在效率与效果上不断优化。
  • 执行落地能力

    通过系统训练,学员将提高执行力,确保各项计划与策略能够有效实施并产生预期效果。

全面解决企业管理中的痛点,提升运营效率

通过系统的内训课程,帮助企业识别并解决在降本增效过程中遇到的各种问题,推动组织高效运作,实现业务目标。
  • 目标制定不科学

    课程帮助企业科学地制定与拆解降本增效的目标,确保目标的可操作性与有效性。
  • 部门协同不足

    通过行动学习,提升跨部门间的沟通与协作,确保各部门能高效配合,共同实现企业目标。
  • 方法重复低效

    课程提供系统性的框架与工具,帮助企业避免单一方法的重复使用,提高问题解决的效率。
  • 问题识别不精准

    通过学习问题识别与分类的技巧,帮助企业精准定位问题,确保后续解决方案的针对性。
  • 执行力不足

    课程强调行动与执行,通过实际演练提升学员的执行能力,确保战略能够有效落地。
  • 风险管理薄弱

    帮助企业在业务推进中识别潜在风险,制定有效的预防措施,降低风险发生的可能性。
  • 缺乏持续改进机制

    课程鼓励学员在实践中不断反思与改进,建立持续优化的工作机制,提升团队整体表现。
  • 团队合作不佳

    通过小组合作与案例分析,增强团队协作能力,确保能够高效共同应对挑战。
  • 应对复杂问题能力不足

    课程提供多种解决问题的方法与工具,帮助学员提升应对复杂问题的能力,确保在挑战面前不退缩。

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