课程ID:39543

赵驹:组织行为学课程|提升管理者的领导力与团队效能

在快速变化的商业环境中,有效的组织行为管理是企业成功的关键。通过深入探索个体与群体行为的心理机制,结合中国式管理与现代管理理论,帮助管理者提升决策能力、团队建设技能与领导力,实现组织的高效运转与绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 个体行为深入探讨知觉、态度、满意度等因素如何影响员工工作表现,为管理者提供改善个体表现的策略与工具。
  • 群体行为分析团队动态、群体决策与沟通技巧,帮助管理者有效管理团队,提升协作效率与团队凝聚力。
  • 领导力学习领导的经典理论与实践,增强管理者的权力运用与组织政治的敏感度,提升领导能力与影响力。
  • 组织文化探讨组织文化的形成与变革,帮助管理者建立积极的文化氛围,增强员工的归属感与工作动力。
  • 冲突管理提供冲突发生的原因及管理策略,帮助管理者在团队中有效处理冲突,促进和谐的工作环境。

全面掌握组织行为学的精髓,提升管理者的实战能力 课程内容涵盖个体行为、群体行为及系统行为的全景分析,帮助管理者理解和应对组织中的复杂人际关系与动态变化。结合实用案例,提供针对性的解决方案与工具,助力管理者在实际工作中灵活运用所学知识。

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从个体到组织,全面解析行为管理的关键

通过九个核心模块,系统性地解析组织行为学,提高管理者的思维深度与实战能力,确保管理策略与实际效果紧密结合。
  • 知觉与归因

    理解员工如何感知和解读信息,为管理者提供优化沟通与反馈的基础。
  • 工作满意度

    分析影响员工满意度的因素,帮助管理者制定有效的激励与保留策略。
  • 群体决策

    学习如何在团队中促进有效的决策过程,提升决策质量与执行力。
  • 团队建设

    掌握团队发展的各个阶段及建设技巧,帮助管理者打造高效协作的团队环境。
  • 有效沟通

    探索组织内部沟通的最佳实践,提升信息传递的效率与准确性。
  • 冲突管理

    学习冲突的类型与管理方式,帮助管理者在出现冲突时采取有效措施。
  • 领导理论

    深入了解各种领导理论,提升管理者的领导风格与适应能力。
  • 组织设计

    学习不同的组织结构与设计选择,以增强组织的灵活性与适应力。
  • 组织文化

    探讨如何建立与维护积极的组织文化,以支持战略目标的实现。

掌握组织行为学,提升实际管理能力

参与者将通过系统学习与实践,获得提升个人与团队管理能力的实用技能,为组织发展注入新的动力。
  • 提升决策能力

    通过对个体与群体行为的深入分析,帮助管理者做出更有效的决策。
  • 增强团队协作

    掌握团队建设与管理技巧,提升团队的协作效率与执行力。
  • 优化沟通技巧

    学习有效的沟通策略,改善上下级及横向沟通,减少误解与摩擦。
  • 冲突解决能力

    掌握冲突管理的方法,提升处理团队内部矛盾的能力。
  • 领导力提升

    通过学习领导理论与实践,增强管理者的领导风格与影响力。
  • 理解组织文化

    深入理解组织文化的作用,学习如何建设与维护积极的文化氛围。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者更全面地看待问题与机会。
  • 实用工具掌握

    获得多种实用工具与技巧,能够在日常管理中灵活运用。
  • 自我提升

    通过学习与反思,促进个人的职业成长与发展。

解决组织管理中的常见挑战

通过系统的组织行为学理论与实用策略,帮助企业管理者有效应对日常管理中的各种挑战,提升组织整体运作效率。
  • 模糊的沟通

    通过有效的沟通技巧,减少信息传递中的误解与混淆。
  • 缺乏团队合作

    通过有效的团队建设策略,提升团队的合作精神与协作效率。
  • 管理冲突

    提供冲突管理的方法,帮助管理者在出现矛盾时采取合理措施。
  • 低员工满意度

    通过分析员工满意度,制定针对性的激励措施,提升员工的工作积极性。
  • 决策困难

    提供决策模型与方法,帮助管理者在复杂情况下做出明智决定。
  • 领导力不足

    通过学习领导理论与实践,提升管理者的领导能力与影响力。
  • 组织文化缺失

    探讨如何构建积极的组织文化,以增强员工的归属感与工作动力。
  • 适应变化难

    学习如何设计灵活的组织结构与流程,以适应快速变化的市场环境。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者从整体上把握问题与机会。

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