张景涛的企业培训课程

张景涛：项目管理训练营 ——项目管理核心流程与技能

本课程以项目经理必备技能为核心，通过理论讲解、工具应用、实际案例分析等方式，帮助学员深入了解项目管理的全过程，并提升实际项目管理能力。课程内容涵盖项目管理的各大管理领域，重点讲解项目执行阶段的团队管理、风险管理等关键内容。学员将

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理 ——项目目标、计划、进度管理

本课程是一门实用性强的项目管理课程，通过理论与实践相结合的教学方式，帮助学员掌握项目管理的核心技能。课程从项目管理概述开始，深入讲解项目目标识别、范围管理、项目过程管理等内容，帮助学员了解项目管理的基本流程。课程设置大量实战案例

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理实战 ——项目管理核心流程与工具演练

本课程为各行业工作人员提供系统的项目管理知识培训，帮助学员掌握从项目启动到收尾的全过程。通过16个案例分析、13个问题讨论、18个实操练习，使学员能够理解项目管理的理论知识、掌握项目经理的必备技能。课程特色在于结合企业实际案例，

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理全流程——一比一学习项目管理核心流程

本课程旨在帮助项目经理解决在项目管理中常见的问题，培养项目管理的思维和技能。通过理论知识的讲解和实战案例的分享，学员将能够拓展项目管理认知，建立目标思维和协作思维，实现对项目成本的最优使用，最大限度达成项目质量标准。课程还包括干

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理全流程一比一学习项目管理核心流程

本课程以项目管理的四大过程组为基础，通过21个实际案例、10个问题讨论，帮助学员理解项目管理的理论知识，掌握项目经理的必备技能。课程涵盖目标管理、范围管理、进度管理、执行监控、质量管理、风险管理、项目收尾等内容。学员将学会如何根

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理全流程 ——项目管理核心流程与团队建设

本课程为您提供系统的项目管理知识体系，培养您在实际工作环境中独立开展和协调项目的能力。从项目管理的基本概念到项目的启动、规划、执行、监控、收尾五大阶段，再到项目十大知识领域如项目范围管理、时间管理、成本管理等，全方位讲解项目管理

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理全流程 ——项目管理核心流程与工具演练

这门项目管理课程将系统地教授项目管理知识体系，培养学员独立开展和协调项目的能力。从项目管理基本概念到项目十大知识领域，再到项目执行阶段，课程内容丰富而实用，涵盖全面。通过课堂案例分析、问题讨论和实操练习，学员将掌握项目管理的理论

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理全流程 ——项目管理核心流程与工具演练

本课程由通信工程项目管理领域的专家张老师精心打造，结合多年项目经验和实际案例，涵盖项目管理的核心知识和技能，助力学生成为优秀通信工程项目经理。课程内容丰富，注重实践操作和团队合作，培养学生的综合能力，适应复杂项目管理环境。通过理

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理全流程 ——项目管理核心流程与工具演练

本课程将帮助您系统掌握项目管理知识，培养独立开展和协调项目的能力。课程涵盖项目管理全过程，重点讲解项目执行阶段及监控与控制阶段。通过16个案例分析、13个问题讨论、18个实操练习，您将掌握项目管理的理论知识和必备技能。课程以实际

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理全流程 ——项目管理核心流程与工具演练

本课程为您提供系统的项目管理知识体系，培养您在实际工作环境中独立开展和协调项目的能力。从项目管理的基本概念到项目十大知识领域，再到重点讲解项目执行阶段，本课程涵盖了项目管理的全过程，让您掌握项目经理的必备技能。通过案例分析、问题

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理全流程 ——计划驱动的项目管理工作坊

本课程以项目管理为核心，系统讲解项目管理的全过程和十大知识领域，帮助学员掌握项目管理的理论知识及实践技能。课程以案例分析、问题讨论、实操练习为主要教学方式，引导学员深入理解项目管理的重要性和实际操作技巧。通过学习本课程，学员将拓

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理能力提升 ——项目管理核心技能与团队优化

本项目管理课程深入浅出，结合理论与实践，帮助企业解决项目管理中的痛点和挑战。通过学习识别项目目标、制定计划、协调团队、监督过程等六大神技，您将掌握项目经理的必备技能，提升团队战斗力，打造“打胜仗”的研发工程团队。课程涵盖项目管理

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理能力提升工作坊

这门项目管理课程结合了理论与实践，通过六门神技为基础，帮助学员掌握项目管理的必备技能。课程内容涵盖项目目标识别、规划、质量管理、沟通协调等方面，通过案例分析和实操操作，帮助学员理解和掌握项目管理知识。课程以企业自身项目为案例，提

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理能力提升 ——项目管理核心技能与团队优化

这门项目管理课程深入浅出地带您了解项目管理的必备技能，通过六门神技为基础，结合互联网项目特点，帮助您解决周期之痛、成本之痛、质量之痛和协同之痛。课程内容丰富，案例实用，通过理论讲解、工具应用、实际案例分析等方式，让您掌握项目管理

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理能力提升 ——项目目标、计划与项目铁三角

本课程由经验丰富的张老师精心打造，涵盖项目管理的各大管理领域，帮助您解决项目管理中的痛点和难题。通过案例分析、问题讨论、工具应用等方式，让您掌握项目管理的理论知识和必备技能。课程内容丰富、实用性强，助您拓展思维、建立目标思维、协

联系老师培训咨询

张景涛：项目管理核心流程 ——项目目标、计划与项目铁三角

本课程由项目管理实战专家张老师精心打造，结合多年项目经验与理论知识，教授项目管理全流程。课程内容通俗易懂，涵盖项目管理基础、项目启动、项目规划、监控项目执行、项目收尾等方面，帮助学员拓展认知、建立目标思维、实现最优使用成本、识别

联系老师培训咨询

张景涛：通信工程项目管理 ——项目目标、规划、进度与收尾

本课程旨在帮助学员全面提升在通信工程项目管理领域的技能和知识，使其能够成为优秀的项目经理。通过理论学习和实践案例分析，学员将深入了解项目管理的核心概念和技能，掌握项目管理的六大要素。课程以工作坊方式进行，通过企业自身真实项目引导

联系老师培训咨询

张景涛：项目工作分配与高效会议管理

本课程以项目管理的核心工作——项目工作分配与高效会议管理为切入点，通过张老师多年的项目实践经验提炼而成。课程涵盖项目目标策划、干系人协调、项目质量管理等方面，注重理论与实践相结合。学员将深入理解项目管理的重要性、掌握项目经理的必

联系老师培训咨询

张景涛：实战式项目管理 ——项目成本管理与项目回款、交付

本课程旨在帮助项目管理人员掌握项目成本控制、回款管理和交付管理的关键知识和技能，实现项目成功交付。通过痛点分析、实际操作和讨论等形式教学，帮助学员将理论知识应用到实际项目管理中。课程涵盖项目目标与计划、干系人管理、范围管理、项目

联系老师培训咨询

张景涛：物流行业项目运营管理 ——项目经营意识和能力提升

本课程旨在帮助学员提升项目经营意识和能力，注重项目的商业目标和价值实现。通过理论学习、案例分析和实践操作等多种教学方法，学员将掌握项目经营的核心概念、方法和工具，提升实际操作能力。课程内容丰富，系统架构清晰完整，具有很强的实用性

联系老师培训咨询

张景涛：物流行业项目管理 ——项目目标与过程管理

这门物流业目标与过程管控课程旨在帮助物流企业应对日益复杂的业务环境，从目标识别到过程监控，全面提升管理水平。通过系统的课程内容，学员将学会将整体目标分解为具体可操作的子目标，并制定合理进度计划，建立严格的质量标准，实现全面过程监

联系老师培训咨询

张景涛：物流行业项目管理 ——项目管理核心技巧与项目沟通汇报

本课程旨在帮助学员全面了解项目管理与沟通汇报的重要性，并提供相关工具和技巧，以提升学员在项目管理和沟通汇报方面的能力。通过课程学习，学员将能够有效地规划、执行和监控项目，并掌握关键的沟通技巧，以便与利益相关者进行高效的交流和合作

联系老师培训咨询

张景涛：通信业项目管理全流程 ——精讲项目管理核心流程

本课程以项目管理的实践应用为出发点，旨在帮助学员树立项目管理的目标思维、协作思维，掌握项目管理的基本要素，建立从企业战略目标确定项目目标的大局观。通过痛点分析、案例分析、工具分享等方式，学员将深入理解项目管理的理论知识，掌握项目

联系老师培训咨询

张景涛：通信业项目管理 ——项目启动与监控阶段重要工作及输出物

本课程以项目管理的六大核心技能为基础，通过理论讲解、实际案例分析和工具实操，帮助学员拓展项目经理认知，树立目标思维和协作思维。课程涵盖项目目标策划、干系人识别、项目启动、质量管理、项目会议和阶段汇报等内容，旨在培养学员的项目管理

联系老师培训咨询

张景涛：通信行业项目管理全流程 ——一比一学习项目管理核心流程

这门通信行业项目管理课程注重实践操作和团队合作，通过丰富的实际案例和模拟项目实施，帮助学生熟悉项目管理的各个环节和具体操作。课程以张老师多年项目经验为基础，精心提炼项目管理六门神技，结合冲突、理论、工具、案例的方式进行深入阐释。

联系老师培训咨询

张景涛：通信行业项目管理 ——精讲项目管理核心技能

这门通信行业项目管理课程旨在培养学生在通信工程领域的项目管理能力，涵盖项目计划、组织、执行、监控和收尾等方面的知识和技能。通过实践案例分析和团队合作，学生将掌握项目管理的核心知识和技能，提升领导力、沟通能力、问题解决能力和团队合

联系老师培训咨询

张景涛：通信工程项目管理应用实践

本课程着眼于通信工程项目管理的实际需求，结合理论与实践，由资深项目经理张老师倾心打造。通过21个案例分析、10个问题讨论，帮助学员掌握项目管理的基本要素，建立从企业战略目标到项目目标的全局观，实现项目成本最优使用、按时完成、质量

联系老师培训咨询

张景涛：通信工程项目管理 ——项目目标、范围、进度与质量管理

本课程旨在帮助通信工程项目管理人员提升项目管理技能，解决实际项目中常见问题。通过理论、工具、案例等方式，学员将学习项目目标设定、计划制定、范围规划、进度控制、质量管理等知识点。课程注重培养学员的目标思维、协作思维，帮助他们建立从

联系老师培训咨询

张景涛：通信工程项目管理 ——项目管理核心流程与技能演练

本项目管理课程以实际案例为基础，结合工具与理论，帮助学员掌握项目管理所需的技能。课程涵盖目标识别、干系人管理、沟通协调、范围管理、质量管理、团队协作、责任分工、阶段评审和项目收尾等内容，使学员能够准确识别项目目标、有效管理干系人

联系老师培训咨询

张景涛：通信工程项目管理全流程 ——一比一学习项目管理核心流程

张老师多年的项目管理经验与丰富的实战经验，为您带来全面系统的通信工程项目管理课程。课程内容涵盖项目管理的各个方面，从项目计划到项目收尾，帮助学生全面掌握项目管理的核心知识和技能。通过实际案例分析和实操练习，学生将能够应对复杂的通

联系老师培训咨询

张景涛：通信行业项目管理全流程 ——一比一学习项目管理核心流程

本课程以通信工程项目管理为背景，涵盖了项目计划、组织、执行、监控和收尾等方面的知识和技能，旨在培养学生成为优秀的通信工程项目经理。课程以实践案例分析为重点，帮助学生掌握项目管理的核心知识和技能，注重培养综合能力，如领导力、沟通能

联系老师培训咨询

张景涛：通信工程项目管理 ——项目目标、规划、进度与收尾

本课程旨在培养通信工程领域项目管理能力，涵盖项目计划、执行、监控、收尾等方面知识与技能，帮助学生成为优秀项目经理。课程由张老师结合多年项目经验提炼总结而成，以实践案例分析为核心，助学员掌握项目管理核心知识与技能。学员将通过课程拓

联系老师培训咨询

张景涛：水务工程项目管理

本课程由资深项目管理专家张老师精心打造，结合理论与实践，针对水务公司工程项目管理的特殊性和复杂性，通过项目管理基础认知、项目启动、项目规划、项目执行与监控、项目收尾等多个章节，帮助培训师掌握项目管理的必备技能，提升项目执行效率、

联系老师培训咨询

张景涛：实战项目管理5大流程

这门课程以现代项目管理的5大过程组为基础，帮助研发团队解决周期、质量、成本、规范、组织协同等方面的痛点。通过理论、案例和练习相结合的方式，让学员更好地掌握项目管理技能，提高团队绩效。课程内容包括项目管理基础、项目启动、项目规划、

联系老师培训咨询

张景涛：实战式项目管理 ——项目成本管理与项目回款、交付

这门课程旨在帮助项目管理人员掌握项目成本控制、回款管理和交付管理的关键知识和技能。通过实际案例分析和讨论，学员将深入了解项目成本管理的重要性，学习制定和控制项目预算的方法，以及有效监测和管理项目成本的技巧。交付管理和回款管理是项

联系老师培训咨询

张景涛：实战式项目管理 ——项目成本管理

这门课程将帮助项目管理人员掌握项目成本控制、回款管理和交付管理的关键知识和技能。通过学习，您将能够有效地制定和控制项目预算，监测和管理项目成本，以及组织和管理项目交付过程。课程以案例分析、实际操作和讨论为形式，将理论知识应用到实

联系老师培训咨询

张景涛：实战式项目管理——面对面带你做项目管理

本课程以项目管理的核心原则为基础，结合实际案例，系统性地探讨了项目目标、计划和风险管理等关键内容。通过学习本课程，您将掌握项目管理的核心技能，树立目标管理理念，学习工作分解结构、关键路径规划等基本技能，梳理风险意识，有效运用项目

联系老师培训咨询

张景涛：实战式项目管理——面对面带你做项目管理

本课程通过系统性的项目管理理论知识和实践技能的传授，帮助学员掌握核心原则、框架结构和系统思维，树立目标管理理念，学习工作分解结构、关键路径、网络图等基本技能，以目标、计划、风险为核心，引导学员全面理解项目管理的全流程。通过案例项

联系老师培训咨询

张景涛：实战式项目管理——面对面带你做项目管理

本课程以项目管理的核心原则为基础，帮助学员掌握目标管理理念，制定项目计划，实现企业战略。通过实际案例引入知识点，结合工具和理论教学，带领学员从项目立项到收尾全流程学习项目管理知识和技能。课程注重干系人管理、团队建设、沟通管理，培

联系老师培训咨询

张景涛：实战式项目管理 ——面对面带你学习项目管理核心技能

这门项目管理课程是为那些在现代社会中需要解决项目管理困难和挑战的企业和个人设计的。通过课程学习，您将掌握项目管理的基本技能和工具，准确识别项目目标、进行需求分析、制定项目计划、团队协作与分工、解决项目问题、阶段评估和项目收尾等方

联系老师培训咨询

张景涛：实战式项目管理工作坊 ——项目管理43210法则

这门实战式项目管理课程独具特色，结合理论知识与实践技能，帮助学员掌握项目管理的核心技能和应对策略。通过课程学习，您将拓展项目经理认知，建立目标思维、协作思维；学习项目管理基本要素，建立从企业战略目标确定项目目标的大局观；掌握项目

联系老师培训咨询

张景涛：实战式项目管理 —— 从立项到收尾全过程管理

本课程以提升研发项目管理效率为使命，系统化全景实战训练解决企业项目管理痛点：周期、质量、成本、规范、组织、协同等问题。通过案例讲解、工具分享、实践演练等方式，帮助学员全面掌握项目管理各环节，实现目标思维、协作思维，提升项目管理能

联系老师培训咨询

张景涛：软件研发售前支持与项目管理

本课程由资深项目管理专家张老师倾心打造，涵盖项目管理全流程，帮助学员掌握项目管理的核心技能。课程以实战为导向，结合丰富的案例和工具，帮助学员从思维、知识、行动、合作、提升等五个维度全面提升项目管理能力。通过课程学习，学员将能够规

联系老师培训咨询

张景涛：软件项目管理全流程 ——研发项目管理与流程协调

本课程由资深项目管理专家张老师亲自授课，结合多年的实战经验和丰富的案例分析，涵盖了研发项目管理的方方面面，从项目目标识别到责任分配再到项目收尾，每个环节都有详细的讲解和实操练习。学员将在课程中学习如何规划和执行研发项目，有效分配

联系老师培训咨询

张景涛：软件项目管理全流程 ——项目管理核心流程与工具演练

本课程由项目管理实战专家张景涛老师亲自授课，结合其20年项目管理经验，深入浅出地解析项目管理的关键知识和技能。通过实际案例分析和练习，学员将掌握项目管理的核心要点，提升团队协作能力和问题解决能力。课程内容涵盖项目管理的各个环节，

联系老师培训咨询

张景涛：软件项目管理全流程 ——项目管理核心流程与工具演练

本课程旨在帮助企业和个人掌握有效的项目管理方法，更好地应对挑战。不仅针对项目经理和项目组成员，也针对所有需要进行项目管理的人员。课程注重实践操作和团队合作，通过实际项目案例的分析和模拟项目的实施，学生将能够熟悉项目管理的各个环节

联系老师培训咨询

张景涛：软件项目管理全流程 ——面对面带你做项目管理

本课程以张老师多年项目经验为基础，深入探讨项目管理的要点，帮助学员树立目标思维、协作思维，掌握项目管理基本要素。通过案例分析、问题讨论，引导学员理解项目管理理论知识、掌握必备技能。课程涵盖项目整体管理、质量管理、时间管理、成本管

联系老师培训咨询

张景涛：软件项目管理全流程 ——面对面带你做项目管理

这门课程以项目经理工作中常见问题为切入点，结合理论知识和实践经验，帮助学员全面提升项目管理技能。通过课程学习，您将深入了解项目管理的基本要素和核心技能，建立正确的项目管理思维，实现项目成本、质量、时间的最优化运用。课程内容丰富多

联系老师培训咨询

张景涛：信息化项目全生命周期管理 ——面对面带你做项目管理

本课程以项目经理工作中必需的技能为核心，结合实际案例和理论知识，帮助学员树立项目管理目标思维和协作思维。通过识别项目要素、目标管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、监控项目执行、项目收尾等模块的学习，学员将掌握从企业战略

联系老师培训咨询

张景涛：软件项目管理全流程 ——面对面带你做项目管理

本课程从项目管理基础到实践技巧，涵盖了项目经理工作中所必需的技能。通过理论讲解、案例分析、工具使用等多种方式，帮助学员树立目标思维、协作思维，掌握项目管理要素，实现最优成本、质量标准。学员将学会360度识别干系人、沟通促进合作，

联系老师培训咨询

项目管理实战专家

添加企业微信