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朱亮老师

朱亮

新晋管理者培训专家

朱亮老师拥有17年培训经历(8年的讲师经历,9年企业内部人才发展经历),丰富的企业培训实战经验(6年连锁销售型企业,2年医疗连锁企业)。累计培养管理干部200余人,并在培养的过程中不断进行总结与研究,针对店长/院长,进行深入研究,利用萃取技术和胜任力模型,逐步分析出初级管理者的核心能力与素质,不断进行课程的研发与实践,最终形成一套帮助初级管理者管理解决管理问题的系列课程,并得到内部干部的一致好评,满意度92%以上,普...

在企业快速发展的今天,许多优秀的员工被提拔为管理者,但他们面临的挑战往往在于管理与专业能力的转型。这门课程专为新晋升的一线管理者设计,帮助他们掌握有效沟通的技巧,提升管理能力。通过深入剖析沟通中的障碍、法则及技巧,学员将学会如何
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在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要高效的管理者来推动团队向前发展。本课程专为新晋升的一线管理者设计,旨在帮助他们掌握核心管理技能,特别是目标管理与合理授权的技巧。通过系统化学习,管理者将能够有效设定目标、制定计划,并学会如何授
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在当前企业环境中,管理者的角色转型至关重要。这门课程专为新晋升的一线管理者设计,帮助他们理解管理的本质和角色,掌握系统化的管理技能。通过深入探讨管理基础知识、角色转变的六个步骤以及实际案例研讨,参与者将能有效识别并解决管理过程中
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在现代企业中,新晋升的管理者常常面临从专业工作转向管理工作的挑战。这门课程专为一线管理者设计,帮助他们掌握系统化的时间管理技能,提升工作效率。通过深入分析时间管理的技巧、识别干扰因素以及制定高效的日计划,学员将学会如何有效分配时
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在现代企业中,优秀的专业能力并不足以支撑管理者的成功,系统化的管理技能尤为重要。本课程专为新晋升的一线管理者设计,旨在帮助他们掌握有效的任务分配和授权技巧。通过深入的案例分析与实践演练,学员将学会如何合理分配工作、明确任务目标并
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在企业快速发展的背景下,新晋升的管理者面临着独特的挑战,传统的业务能力往往无法转化为有效的管理技能。本课程旨在帮助管理者掌握核心人才管理、绩效评估和团队建设的关键技巧与方法,提升其管理能力。通过系统化的学习,管理者将能够更好地识
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