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王志涛老师

王志涛

教学罗盘©️创立者+AI应用领域先行者与实战专家

王志涛老师多年来系统深入地研究建构主义、体验学习、自然学习法、意义学习SOI、五星教学等经典教学模式,十多年来阅读量超过1000本领域著作。王老师深入研究和实践教学理论及技术,将建构主义与行动学习相结合,致力于推动中国教育教学技术的科学化发展——让老师教得好,让学生愿意学,开创性提出教学罗盘©教学模式,致力于大面积提升老师教学质量与学生学习效率。...

本课程专为企事业单位中基层管理者和骨干员工设计,旨在提升学员的创新思维和问题解决能力。通过生动的案例分析与互动练习,学员将掌握科学的思考方法和实用的框架工具,逐步接近问题的核心。在为期一天的学习中,您将认识到解决问题的重要性,学
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此课程为企业新员工量身定制,通过引导式与体验式培训,帮助他们在短时间内快速融入团队。通过一系列富有创意的互动项目,如“人在江湖之自报家门”和“团队克立兹”,学员们不仅能展现自我,还能加深彼此的理解与信任。课程强调团队协作与跨部门
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这门课程专为新员工设计,通过讲授、案例分析和实践练习,帮助学员提升解决问题的能力。课程内容涵盖了麦肯锡咨询顾问的成功经验、底层思维逻辑及具体工具应用,旨在提高工作品质与效率。学员将学习如何识别和拆解问题,灵活运用多种解决方案,并
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这门课程将引领您深入探索如何利用AI技术提升办公效率,优化工作流程,并解决复杂问题。通过系统学习AI的基础知识及实用工具,您将掌握高效的文档撰写、数据分析和项目管理技巧。结合实际案例与操作练习,您能够将学到的知识应用于日常工作中
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本课程专为企业新员工设计,通过一天的深入学习,帮助参与者掌握科学而简单的目标管理系统。课程将通过丰富的案例分析和实用工具,深入探讨目标的本质及其制定、追踪与达成的关键路径。参与者将学习如何有效设定目标、设计达成路径,并运用OWR
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本课程专为企事业单位的新员工设计,旨在提升其结构化思维能力。通过讲授、案例分析和实际练习,学员将深入理解结构化思维的核心操作和应用,掌握有效解决问题的方法。课程内容涵盖经典案例、金字塔原理以及关键驱动要素法,帮助学员跳出传统思维
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这门课程将为您提供一系列实用的技巧和方法,帮助您提升工作汇报的质量与效果。通过学习结构化汇报框架、数据分析与可视化技巧,您将能更清晰、有条理地传达信息,增强汇报的说服力和影响力。此外,课程还将指导您如何有效应对提问与异议,提升您
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这门课程为新员工提供了一个全面而实用的职场入门指南,帮助他们快速适应新环境,掌握必要的技能。通过微行动学习、实际案例分享和丰富的练习,新员工将学会如何融入企业文化、提升沟通与团队合作能力,管理时间和解决问题。同时,课程还涵盖了应
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这门为企事业单位新员工设计的课程,提供了一整天的高效学习体验,结合讲授、案例分析与实践练习,帮助学员掌握创新思维与问题解决的核心技能。通过互动开场与深入的思维训练,参与者将学会如何定义问题、运用科学的思考框架,并逐步接近最佳解决
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这门课程专为新员工设计,旨在培养他们的“职场新思维”,帮助其快速适应新的工作环境。通过系统化的学习,学员将掌握软硬技能的平衡,提升创新能力和解决问题的思维模式。课程结合实践案例,注重技能的显性化与有效展现,确保学员在职场中脱颖而
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行为决策与管理心理学课程为管理者提供了提升决策质量和团队绩效的坚实基础。通过深入探讨心理学原理,学员将掌握如何识别和克服认知偏差,从而做出更理性和高效的决策。同时,课程强调理解员工的心理需求,帮助管理者设计有效激励机制,营造积极
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在快速发展的职场中,新任管理者面临着从个人贡献者转变为团队领导者的巨大挑战。这门课程通过系统化的培训,帮助他们掌握管理的底层逻辑和核心技能,确保能够高效地带领团队达成目标。课程内容结合真实案例与实操练习,使学员在互动中提升管理能
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本课程深入探讨团队执行力的本质与提升方法,帮助学员掌握系统化的执行策略。通过清晰的目标设定、合理的任务分配和有效的路径设计,学员将能解决执行力不足的问题,确保团队高效达成目标。课程结合真实案例与实操练习,让学员在实践中体会理论的
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在当今快节奏的职场环境中,有效的目标与时间管理显得尤为重要。这门课程将帮助学员掌握系统化的目标管理框架与时间管理技巧,提升工作效率,避免无效劳动。通过实战案例和沙盘模拟,学员不仅能学会如何科学制定目标,还能有效分解和执行这些目标
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掌握时间管理的技巧,将为您的职业生涯带来实质性的提升。这门课程通过科学的时间与精力管理模型,帮助您在短期内集中解决核心任务,避免常见误区,提升工作效率。课程内容紧密结合实际,结合案例分析与互动练习,让您在实践中掌握有效的管理方法
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这门沙漠掘金课程将为您带来一次独特的体验,通过生动的沙盘模拟,参与者将在充满挑战的环境中学习团队协作与决策。课程不仅能帮助新员工快速融入团队,还能激发他们的工作热情和职业目标。通过面对恶劣条件和资源限制,您将深刻理解团队协作的重
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这门沙漠掘金课程将管理理论与实践紧密结合,通过引人入胜的沙盘模拟,让参与者在紧张刺激的环境中锻炼团队协作与决策能力。课程不仅教授管理的四大职能,还通过真实情境让学员体会到有效计划的重要性和团队内部资源配置的科学性。参与者将在应对
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在现代企业中,情商领导力已成为推动团队协作与创新的关键。通过这门课程,学员将掌握情绪管理与激励的实用技巧,提升自我情商,增强团队凝聚力。课程内容紧贴实际工作场景,结合丰富的案例与互动实践,帮助学员在面对复杂团队动态时,灵活应对并
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这是一门专为85后企业员工设计的引导式、体验式培训课程,旨在快速提升团队凝聚力与协作能力。通过一系列生动有趣的互动项目,参与者不仅能迅速熟悉彼此,还能在轻松的氛围中建立信任和归属感。课程中的“对对碰”和“人在江湖之自报家门”等活
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这门课程深入探讨目标管理的重要性,通过“目标金三角模型”和OWR目标路径设计系统,帮助学员快速建立高效的目标管理框架。丰富的案例分析与实操练习,让学员在真实场景中掌握目标设定与执行的技巧,提升管理效能。课程注重互动,强化实践,确
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这是一门专为企业中高层管理者与领导者设计的培训课程,结合引导式与体验式学习,旨在提升团队协作与跨部门沟通能力。通过“Running Man”和“GAME MASTER”两个互动项目,参与者将体验到高效沟通、组织协调和应对变化的实
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这门课程专为新任经理人设计,旨在帮助他们清晰认知管理角色与定位,提升领导力和团队效率。通过深入的案例分析与实践练习,学员将掌握有效的目标设定、沟通技巧与激励策略,避免管理中的常见陷阱。此外,资深讲师将结合丰富的实战经验,引导学员
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本课程深入剖析中层领导力的核心模型与实用工具,结合丰富案例与实操练习,帮助管理者科学识人用人、激发团队动力、提升团队能力,打造高效执行体系。掌握PMCS模型,提升战略落地与团队管理能力,助力企业持续发展。课程内容实战导向,逻辑清
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本课程系统讲解团队管理的核心框架“管理罗盘”,涵盖绩效、动力、能力与体系四大关键要素。通过丰富的案例、实操工具和情境演练,帮助管理者提升带队能力,激发团队潜力,实现高效目标。课程强调理论与实践结合,让学员在真实场景中主动建构知识
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掌握科学的绩效激励方法,激发员工潜能,推动企业持续发展。课程系统讲解激励模型、绩效管理工具与实操技巧,帮助管理者打造公平、高效的激励体系,提升团队凝聚力与执行力,助力企业实现长远目标。丰富案例与互动环节,让理论紧贴实践,快速落地
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本课程深入剖析绩效管理中的常见误区,系统传授科学设定绩效指标和量化方法,帮助企业构建合理、高效的绩效管理体系。通过理论与实战案例结合,提升管理者制定目标、执行辅导及结果应用能力,推动企业业绩和员工积极性双提升,实现绩效管理的系统
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本课程系统梳理管理底层逻辑,聚焦团队绩效、动力、能力与工作体系四大核心,结合丰富实战案例与情景演练,帮助管理者提升领导力与执行力。通过科学的方法与工具,学员将掌握培养团队、激励员工、目标分解及绩效管理的实用技能,切实提升团队战斗
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本课程系统讲解沟通的核心逻辑与实用工具,结合丰富案例与互动练习,帮助学员提升表达、倾听、情绪管理及关系构建能力。通过科学框架和高效方法,学员能在职场中实现信息精准传递、建立信任关系,增强影响力,促进团队协作与个人职业发展。适合中
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掌握高效沟通的核心技巧,提升表达与倾听能力,增强人际关系与影响力。课程结合丰富案例与实战工具,让你在工作中自如应对各种沟通场景,打造高绩效团队与职业发展的坚实基础。
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在快速变化和不确定的VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。《引导技术与演讲技巧》课程旨在帮助企业内部培训师提升参与性设计和引导能力,让学习者在互动中更主动地参与。这一课程不仅结合了案例分析和实践演练,还将深入探讨如何通过
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在现代企业中,沟通能力是成功的关键。本课程专注于提升演讲与表达技巧,帮助管理者和团队领导者更有效地传达信息、激励团队。通过系统化的演讲设计和实用的表达技巧,学员能够快速搭建逻辑清晰的演讲框架,增强影响力和说服力。丰富的案例分析与
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掌握线上课程开发与互动技巧,助力讲师设计高效、趣味性强的数字化培训。课程融合实战经验,提升课程结构、互动设计和视觉表现能力,让学员参与度和学习效果双双提升,满足企业数字转型的迫切需求。
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本课程专为中高层管理者、部门负责人和内训师设计,旨在提升团队建设与协作能力。通过一天的混合式学习,您将体验到丰富的团建游戏设计与团队活动实施方法,深入理解1N1模式的灵活应用。课程中结合案例分析与实践体验,帮助您掌握关键的团队活
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通过“拆书”课程,员工将掌握一种高效的学习方法,提升阅读和信息提炼能力。这不仅帮助他们快速适应变化的市场环境,还能将书中知识转化为实际行动,推动个人和企业的成长。课程强调互动与实践,学员在小组讨论中分享见解,强化批判性思维,形成
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这门课程将为参与者提供系统化的教学模式与方法,帮助讲师和培训师提升授课能力。通过实践与理论结合的方式,学员将体验到符合认知规律的教学技巧,从而有效激发学员的学习热情。课程内容涵盖课程设计、PPT制作、讲授技巧等多个方面,确保每位
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这门课程深入探讨了学习与教学的本质,强调科学系统的教学模式对教育效果的重要性。通过案例分析与实践体验,参与者将掌握有效的课堂设计与授课技巧,提升教学质量。课程不仅关注知识的传授,更注重激发学员的学习热情与创造力,让他们在积极互动
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在快速变化的商业环境中,《培训经理系统思维与培训工作技巧》课程为企业中高阶培训管理者提供了深入的系统化思维和实践技巧。王志涛老师通过混合式学习方式,结合案例分析与模拟体验,帮助学员掌握有效的人才培养与课程开发方法。课程不仅关注培
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这是一门专为讲师设计的课程,旨在通过科学系统的教学方法,帮助教育工作者提升授课技巧。课程围绕“内容第一,形式第二”的原则,强调简单易学与实用性,帮助学员更有效地传递知识。通过互动性活动、课程开发与评估等环节,学员将掌握多种教学策
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在当前快速发展的企业环境中,内训师的作用愈发重要。本课程将帮助企业内部培训师提升授课技能,打造高效的学习体验。通过实战案例与互动技巧,学员将掌握如何将专业知识以生动有趣的方式传递,调动学员积极性,并应对课堂中的各种挑战。课程不仅
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这门课程为希望提升教学设计与开发技能的培训师提供了系统化的学习机会。通过深入探讨课程开发的核心策略,参与者不仅能掌握符合认知规律的教学设计,还能灵活应对多种教学情境。课程强调将理论与实践结合,学员将亲身体验如何创建高效的教学工具
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这门课程为企业提供了强有力的经验萃取与案例教学工具,旨在帮助组织有效管理知识,提升员工的实际问题解决能力。通过实战导向的案例分析,学员不仅能够快速掌握复杂的业务知识,还能从成功与失败中汲取经验,避免工作中的常见错误。课程采用系统
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这是一场专为中高层管理者和企业培训师设计的引导式培训课程,旨在提升引导技巧与团队互动能力。通过混合式学习的方式,学员将体验到理论与实践相结合的深度学习,掌握多种引导方法与工具,激发团队的创造力与参与感。在两天的时间里,您将通过案
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这门课程将为企业讲师提供系统化的授课技巧培训,帮助他们在知识传递和企业文化传播中更具有效性。通过掌握授课的底层逻辑与框架,学员将能够设计出结构清晰、互动性强的课程,激发员工的学习兴趣。此外,课程还强调灵活运用“螺旋式”授课法和多
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这门课程以三步成师/1N1框架为基础,系统地提升培训师的授课能力,涵盖内容设计和授课形式两大核心领域。通过互动方法和案例教学,课程不仅注重知识的传授,更关注学员的学习动机和参与度,确保培训效果显著。课程强调实际应用,帮助培训师设
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这门课程为企业讲师和培训师提供了系统化的课程设计与开发框架,帮助学员掌握实用的工具与技巧。通过深入探讨内容与形式的结合、产品思维的应用以及创新的学习体验设计,学员能够有效提升课程的针对性和实用性。课程强调互动与参与,让学员在实践
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这门课程为企业内部讲师和管理者提供了系统的课程设计与开发方法,帮助他们掌握科学的课程框架和高效的开发技巧。通过创新的“葡萄式”设计法和多种互动策略,学员将能够创建出逻辑严谨、内容扎实的课程,激发学员的学习兴趣并提升参与度。课程辅
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这门课程专为企业讲师量身定制,旨在提升他们的讲台驾驭能力。通过掌握控场技巧、互动设计和角色认知,讲师将能有效调动学员积极性,增强课堂氛围。课程内容紧密结合实际工作场景,确保学员所学能立即应用,提升工作效率。资深讲师的实战经验与丰
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这门课程专为企业讲师和管理者设计,旨在提升他们的讲台驾驭技巧。通过系统的学习,学员将掌握控场能力、互动设计及自我认知等核心技能,确保课堂氛围活跃、学员参与度高。课程内容紧密结合实际工作场景,强调实用性与针对性,帮助学员将理论转化
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在企业持续发展的过程中,知识的传承与积累至关重要。本课程专为企业内训师设计,通过系统培训提升授课技巧与课堂互动能力,帮助讲师将复杂知识转化为易懂内容。课程内容紧密结合实际工作需求,强调实用性与可操作性,确保学员在短时间内掌握有效
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提升企业内部培训的质量,关键在于讲师的教学能力。本课程将系统性地教授讲师如何设计结构清晰的课程,运用创新的互动方法,增强学员参与度。通过深入分析案例和掌握高效的PPT设计技巧,讲师不仅能有效传递知识,还能将企业文化融入教学中,培
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