课程开发与课程表达与呈现
围绕内训师培养、如何快速而系统的进行课程开发,帮助学员掌握一套高效实用的课程开发方法论。课程通过1N1课程开发框架
培训技术与管理效能提升专家
本页汇总王志涛老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王志涛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕内训师培养、如何快速而系统的进行课程开发,帮助学员掌握一套高效实用的课程开发方法论。课程通过1N1课程开发框架
围绕内训师培养、在体验中学习行动学习催化技巧,帮助学员掌握行动学习的核心方法论与工具。学员将系统掌握行动学习的"橄榄模型"
围绕内训师培养、走进行动学习引导技术,帮助学员掌握行动学习的核心逻辑与工具。学员将掌握行动学习引导技术的本质和四大要素
围绕战略解码、在体验中掌握战略目标解码的关,帮助学员战略解码能力升级。学会将模糊的战略目标拆解为可执行的团队行动
围绕内训师培养、人人都可经验萃取,帮助学员掌握经验萃取的核心逻辑,从经历到认知模型。理解经验萃取的本质是结构化认知
训练团队协作、问题解决效率、橄榄模型、投票排序,提升内训师催化团队共识与成果落地。从发散到收敛和流程设计。
围绕内训师培养、破冰与目标共识,帮助学员掌握行动学习全流程方法论。学员将系统掌握问题→反思→行动→复盘的闭环技术
围绕内训师培养、如何做到讲课有逻辑,帮助学员结构化课程开发能力——让教学有逻辑、开发有方法
围绕内训师培养、把经验变成方法,帮助学员掌握系统性提炼经验的方法。学员将不再只会事后反思
围绕绩效管理、把经验变成方法,帮助学员帮助企业学员将日常工作中积累的零散经验系统化、结构化,转化为可复制
训练清晰认知线上、线下教学的本质区别、一系列实用表达工具、互动,提升内训师线上授课的关键差异与核心原理和高效课程结构与内容组织能力。
围绕内训师培养、升级对线上授课的认知+升级线,帮助学员掌握线上与线下授课的核心差异。学员将清晰认知线上教学独有的挑战
训练推动战略、文化落地的实用、讲课不仅是知识传递、管理者的表达力,提升参训人员课程强调。
围绕内训师培养、如何快速而系统的进行课程开发,帮助学员掌握科学方法论,让课程开发不再凭感觉。1N1课程框架©