新手培训师:课程开发训练营
训练围绕岗位、业务问题进行选题、开发多类型交付物(模型、工具,提升参训人员一套系统化课程开发方法和精准选题与问题拆解能力。
培训技术与管理效能提升专家
本页汇总王志涛老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王志涛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练围绕岗位、业务问题进行选题、开发多类型交付物(模型、工具,提升参训人员一套系统化课程开发方法和精准选题与问题拆解能力。
训练系统化、高效化、人机协同模式、2+4模式4层级需求分析,提升内训师课程开发能力和①掌握1N1课程框架©。
训练提示词设计、人机协同流程、升级授课、上台实操,提升内训师能把零散授课内容产品化和会用AI做迭代式开发。
《引导式培训技术》从(详细版)、如何应用引导式培训技术真正促进学习?等模块切入,帮助学员掌握引导式培训的核心理念,提升学习效果。
《训战结合的培训设计》从(详细版)、如何用业务问题思维重新梳理培训课程?等模块切入,帮助学员掌握一套系统的训战结合课程设计方法。
《高效复盘的方法》从(详细版)、上午课程等模块切入,帮助学员掌握结构化复盘方法,让经验真正沉淀为能力。
《从单向讲解到互动式培训》从(详细版)、讲师不再独角戏:带动学员的互动式培训技术等模块切入,帮助学员掌握互动式培训的底层逻辑与实用工具。
《互动式培训技巧》从(详细版)、告别填鸭式教学:增加留存率增强学习体验的互动秘籍等模块切入,帮助学员破解互动困局,提升知识留存率。
围绕人工智能应用、(详细版),帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
训练结构化思维的系统方法论、四大核心应用、系统性思维框架、四大核心能力提升,提升管理者①写(Writing)和②讲(Speaking)。
《从培训需求分析到课程设计》从怎么写:快速搞定、①【工具】写法与内在逻辑:根→干→枝→果等模块切入,帮助学员科学选题,精准聚焦培训目标。
《高效团队管理全面课程》从(详细版)、团队管理全景图:用9个工具带团队、拿结果等模块切入,帮助学员掌握团队管理的系统框架。