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茆挺老师

茆挺

企业实战管理专家

20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验，是一位复合型的管理人才，擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。...

茆挺：《能力素质模型构建方法论和技术》 行动学习建议书

这门课程旨在帮助企业构建科学的人才发展体系，通过系统地介绍能力素质模型的构建方法、BEI行为访谈技术、心理测评和无领导小组验证等实用工具，全面提升企业的领导力和人才管理能力。课程结合国内外顶尖企业的实际案例，采用互动性强、启发性
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茆挺：《课程体系/学习地图建设》

《课程体系建设》课程旨在帮助公司实现战略目标，特别是对于人员庞大、结构复杂的企业，建立行之有效的人力资源培训体系至关重要。课程将组织架构、岗位要求、素质能力和绩效管理整合，形成完整的人才培养框架。通过基于岗位序列和能力模型设计的
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茆挺：《高效能人士的七个习惯》

在百年变局与科技进步并存的时代，《高效能人士的七个习惯》课程为你提供全方位的成长方案。通过互动式教学和行动学习，帮助你从依赖到独立，再到相互依赖，掌握高效能的核心技能。课程内容涵盖个人愿景、时间管理、双赢思维、同理心沟通等，助你
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茆挺：卓越的工作汇报技巧

这门课程专为中基层管理者及需要进行汇报工作的员工设计，旨在提升他们在向上级汇报、向下级传达信息以及面对客户展示公司形象时的综合能力。通过系统化、结构化的教学方法，学员将掌握工作汇报的核心技巧，提升逻辑清晰度和表达能力，使工作成果
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茆挺：《职业化——通识素养和个人发展》

企业快速发展带来的管理挑战如团队凝聚力下降、工作效率低下等，往往源自缺乏高素质职业化员工。本课程通过系统的职业化管理模式培训，帮助员工从自我认知到自我管理，最终提升职业素养，实现职业发展。讲师将20多年管理经验浓缩为简洁课堂教学
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茆挺：《与成功有个约会——职业生涯规划》

这是一个全面而实用的课程，旨在帮助个人和企业提升职业生涯规划能力。通过丰富的管理经验和HR专业知识，课程不仅提升员工的自我认知，还有效减少企业的人才流动率，增强团队凝聚力，进而提高企业整体效能。课程形式多样，内容深入浅出，适合企
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茆挺：一线员工执行力

企业战略要成功落地，执行力至关重要。本课程通过互动式教学、角色扮演、实战演练和成果展示，全面提升员工的执行力。课程帮助员工理解执行力及其重要性，掌握提升执行力的方法和工具，从而提高工作效率和质量，增强自信心。课程内容包括目标管理
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茆挺：《高效沟通与汇报技巧》

在当今职场中，文凭固然重要，但真正决定你成功的是人际关系智力和专业礼仪。本课程将帮助你掌握商务礼仪和高效工作汇报的技巧，提升职场竞争力。通过实操性、互动性和启发性的教学，你将学会如何在各种场合展现专业风采，与客户、同事和领导建立
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茆挺：《职业素养和商务礼仪》

快速发展的企业面临各种管理挑战，团队凝聚力下降、工作效率低下等问题层出不穷。90%的公司认为高素质职业化员工是企业发展的关键。通过本课程，管理者将掌握实用的管理理念和工具，引入职业化管理模式，提升员工的职业素养。课程内容涵盖职业
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茆挺：《情绪和压力管理》

在当今快速变化和充满挑战的时代，良好的情绪和压力管理成为个人素养和团队领导力的关键。本课程将深入探讨情绪智商的核心概念，通过案例分析、角色扮演和实战演练，帮助你掌握实用的情绪和压力管理技巧。不仅能有效提高个人效能，还能激发团队潜
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茆挺：基于新生代员工的卓越管理

在瞬息万变的政策和行业环境中，管理者面临前所未有的挑战和机遇。这门课程专为新任经理、团队经理和绩优主管打造，旨在帮助他们顺利完成角色转换，提升领导力和管理能力。通过医药行业案例的深入分析，学员将掌握从业务骨干到卓越管理者的关键转
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茆挺：《高效时间管理》

在这个瞬息万变的时代，时间是职场人士最宝贵的资源。如何高效管理时间、提高工作效率、实现工作与生活的平衡，是每个人面临的重要课题。《高效时间管理》课程将为您提供科学、实用的工具和方法，帮助您从工作干扰和压力中解放出来，提升个人和团
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茆挺：《高效沟通与汇报技巧》

在现代职场中，良好的人际关系往往比知识更能决定一个人的成功。本课程通过斯坦福大学和卡耐基基金会的研究，深度挖掘人际关系智力的重要性。通过两天的实战培训，提供实用的沟通技巧和管理工具，帮助学员在各种场景中提升沟通效率与职业竞争力。
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茆挺：《创新型问题分析与解决》

这个课程旨在提升学员解决问题的技能，通过科学的方法和创新思维，帮助他们应对复杂和多变的业务环境。课程结合实战案例和互动式学习，采用问题分析与解决的八步法流程，带领学员从发现问题到实施解决方案，全面提升工作效率和创新能力。两天的课
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茆挺：PDCA管理应用

全方位提升管理效能，掌握PDCA循环关键。通过本课程，您将深入了解PDCA管理循环在实际工作中的应用，透析管理障碍并高效解决问题。结合行业领先企业的最佳实践，课程采用互动学习、案例分析、影片教学等多样化手段，帮助销售经理们提高目
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茆挺：《DISC——知人知己的双赢沟通》

在VUCA时代，中国经济转型升级的背景下，企业领导力的提升尤为关键。本课程针对管理者角色转换的挑战，结合20多年管理经验，提供实用的管理工具和理念，通过互动式学习和案例分析，帮助学员提升领导力。课程旨在提高管理者理解和管理员工、
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茆挺：《从学校人到企业人转身》

现代大学生即将踏入职场，面对全新的生态环境，需要有效转变角色，规划职业生涯。本课程将帮助学员从校园人到企业人，实现无缝过渡。通过简洁的概念、清晰的流程和实用的工具，学员将学会主动解决问题、建立良好人际关系、明确职业目标，并在VU
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茆挺：人力资源管理实务（六大模块）

人力资源管理包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。人是企业最宝贵的资源，将决定着其它资源作用的发挥。企业内的全体人员都是人力资源，而不仅限于某些人才，人力资源本身是可以被不断的开发的。管理者普遍认识到，员工的
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茆挺：拆掉部门墙——跨部门沟通与协作

这在不确定性的时代，企业若想在市场竞争中赢得优势，必须使个人、团队和组织目标协调一致。但是，我们需要认识到由于团队的本质是分离的而不是协作的，由于太多的原因造成团队的沟通与协作问题，比如部门目标不同、流程模糊、组织架构、价值观差
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茆挺：职业经理的七项修炼

《高效能人士的七个习惯》培训课程通过改变员对工作态度和人际关系的思维模式，已经使全球数以万计的组织获得成功。该课程也已经成为职业人士必备的核心课程，并获得深度的好评。
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茆挺：随境而变——情境领导力

成功的企业有一个不可否认的共同点就是组织成员之间有着成功而有效的交流、沟通和影响。人员开发对组织的成功日益重要，有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础。我们提升员工的生产力和发挥员工的潜力，就需要提升领导力。
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茆挺：卓越管理之剑——卓越绩效管理

在企业管理中经常遇到以下的问题：员工抱怨没有得到激励和成长；主管抱怨缺乏有效的管理方法和手段；HR抱怨人员流动率高，人员生产力低；高层抱怨员工的执行力差，战略不能有效落地等等。
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茆挺：打造金牌面试官

彼得.德鲁克在《管理的实践》中谈到，“人力资源和其他所有的资源相比较而言，唯一的区别就是它是人”，是具有“特殊资产”的资源。它具有主观能动性、再生性、智能性和自我增值性。
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茆挺：领导力阶梯—管理者五项突破

在这个VUCA的时代，在中国经济转型升级的大背景下，保证公司的领导力管道通畅，无论是对于企业的快速发展或者转型升级都至关重要。人人都需要领导力！领导力是领导者和被领导者之间的互动，具有实践性；不同层级需要不同的领导力，具有阶层性
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茆挺：非人力资源经理的人力资源管理

从中国经济的崛起和改革开放40年的历程，可以清楚的看到，人力资源的确是推动中国经济发展的最重要的资源，堪称第一资源。一个国家的人力资源优势主要体现在两个方面：一是人力资源的教育素质，它体现在潜在的生产力；二是对已经实现就业的人力
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