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茆挺老师

茆挺

企业实战管理专家

20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。...

在现代社会中,健康关注度不断提升,医疗服务的品质要求也愈加严格。医护人员不仅需要扎实的专业知识,还要具备良好的沟通能力。本课程通过幽默授课、互动和实战演练,全面讲解医患沟通技巧和情境管理策略,旨在提升医护人员的沟通效率和医疗服务
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在瞬息万变的环境和激烈市场竞争中,经理人面临着多重挑战:如何发展员工能力、提升执行力和高绩效、提高生产率、减少变革阻碍等。本课程通过理念转变、技巧提升和情境演练,帮助学员掌握教练领导力的关键概念和核心价值。学员将学会实施辅导对话
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药店作为医药销售的终端,需要在满足客户需求的同时,提升团队执行力,实现高效管理。本课程通过互动式教学、角色扮演和实践演练等多种方式,帮助药店店长和高绩效店员提升执行力,解决实际管理中的问题。通过学习,店长能够发挥领导力,营造执行
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在商战如同战场的时代,谈判已成为企业存亡的关键。这个课程不仅提供了谈判的核心概念和策略,还通过案例分析和角色扮演,帮助学员提升实战能力。无论是销售、采购还是项目管理人员,都能通过本课程掌握高超的谈判技巧,达成双赢合作,创造公司利
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在现代商业竞争中,谈判是不可或缺的关键技能。本课程通过系统化的谈判模型、案例分析和角色扮演,帮助学员深入理解并应用谈判技巧,从而提高销售业绩并为公司创造更多的利润。无论是销售、采购还是项目管理,掌握高超的谈判策略和心理建设,都是
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在瞬息万变的医药市场中,销售管理的规律始终如一。本课程通过系统的销售策略制定、市场分析与数据解析,帮助销售团队精准应对市场变化,提升执行力与目标管理能力。通过案例分析、互动学习和情境演练,学员将掌握从目标设定到计划执行的全流程管
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在这个快速变化的政策和行业环境中,职业经理人的素质提升至关重要。本课程通过详尽的OKR目标管理方法和丰富的行业案例,帮助学员掌握关键成果管理和团队协作技巧,提升个人和团队绩效。通过系统思考、跨部门沟通和人际关系管理,学员将能够有
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在不确定性时代,企业要赢得市场竞争优势,必须协调个人、团队和组织目标。然而,团队的本质往往是分离的,导致沟通与协作问题频发。本课程通过强化沟通与协作,解决冲突、分享资源,提升团队的组织协同性与凝聚力。利用企业实际案例和组织发展方
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在不确定性时代,企业要赢得市场竞争优势,需协调个人、团队和组织目标。然而,团队本质是分离的,诸多因素导致沟通协作问题。通过强化沟通和协作,建立强大的组织协同性,解决冲突,分享资源,团队凝聚力和协作力显著提升。我们的培训以实际案例
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在不确定性时代,企业如何打破“部门墙”,提升整体竞争力?这门课程通过系统思考和实际案例,深入探讨跨部门沟通与协作的精髓。学员将掌握解决内部冲突、增强协作的实用技巧,提升团队凝聚力与生产力。通过多元化的教学形式,从目标共识到高效沟
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本课程旨在帮助销售管理者通过数据驱动的方式实现高效目标管理和计划执行。借鉴艾森豪威尔的智慧,我们强调规划过程的重要性,通过实际案例和互动学习,全面提升学员的数据分析能力、管理效能及销售执行力。导师将结合行业最佳实践,通过电脑模拟
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在“三医”改革的大背景下,数字化分析成为提升区域业务计划和管理能力的关键。本课程旨在通过数据收集与分析,帮助销售团队制定有效的销售策略和资源匹配,提升执行力与目标管理能力。通过互动学习、案例解析和角色扮演,学员将掌握制定计划的方
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在当前复杂多变的市场环境中,重点客户管理显得尤为重要。课程通过宏观、中观和微观层面的多角度分析,帮助学员深入理解重点客户的价值和管理策略。通过系统化的销售方法,制定科学的销售目标和策略,掌握顾问式销售技巧,提高销售业绩。无论是销
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在医药市场风云变幻的背景下,销售管理的核心规律依然不变。本课程通过深入解析公司销售策略、市场分析和数据管理,帮助销售管理者精准定位关键问题,制定切实可行的销售计划,并通过执行、检查和复盘实现销售目标。课程结合行业领先企业的最佳实
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在风云变幻的医药市场中,销售管理是企业成功的关键。本课程立足于公司销售策略、市场分析和数据收集,帮助销售管理者掌握从目标制定到行动计划落实的全流程。通过深入的实操案例、互动学习和引导式教学,学员将提升执行力和目标管理能力,实现销
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医药市场瞬息万变,但销售管理有其独特的规律。本课程通过深入分析销售数据和市场环境,帮助销售管理者掌握制定和执行高效销售策略的方法。课程不仅强调目标的设定与分解,还通过丰富的案例和互动学习,提升销售团队的执行力和管理能力。适合希望
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随着医药政策和行业的变化,区域经理的角色愈发重要。本课程专为当前和未来的区域经理设计,旨在帮助他们提升个人素质和管理能力,带领团队实现企业的战略目标。通过实际案例和专业工具,学员将学会如何转变管理角色、提升领导力、有效招聘、激励
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随着医药行业政策和环境的变化,区域经理的角色愈发重要且复杂。本课程旨在提升区域经理的个人素质和管理能力,帮助他们应对角色转变中的种种挑战。通过系统的培训,学员将掌握有效的管理方法和实用工具,提升领导力、执行力和团队凝聚力,从而推
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本课程帮助业务经理全面提升员工管理能力,将员工视为企业最重要的资产。通过系统学习招聘、培养、使用、保留和激励员工的策略和方法,业务经理将能够有效配合人力资源部门工作,促进团队业务发展。课程内容涵盖从选才、育才到用才、留才的全方位
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市场环境瞬息万变,企业要想在竞争中立于不败之地,必须充分激发员工潜能和主观能动性。本课程将帮助项目经理提升领导力和人力资源管理思维,通过简洁的课堂教学、实用的管理理念和有效的管理工具,确保员工充满激情地投入工作,创造优质产品和服
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本课程旨在引导HR从业者在数智时代有效应对技术变革,通过案例剖析和实践演练,帮助学员掌握人力资源数字化转型的路径和方法,提升组织管理效能。通过简洁的概念、清晰的流程和实用工具,学员能深入了解并应用人力资源数据分析,推动企业人力资
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本课程旨在揭示伟大企业背后的组织力量,强调人才管理的重要性。通过系统讲解人才画像和人才测评的方法与工具,帮助HR及中高层管理者解决人才招聘、培养中的难题。课程内容涵盖最新的人才发展趋势、构建高效人才画像、应用测评工具等实用知识,
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通过《精准人才测评方法》课程,了解如何提升企业的组织能力,以人才发展为核心,掌握科学的人才测评工具和方法。课程结合案例研讨和实践模拟,帮助HR和管理者实现人才的精准选、育、用、留,提升企业竞争力与绩效。适合人力资源专业人士、中高
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本课程深入解析人才作为企业核心竞争力的关键作用,通过国内外经典案例和实操经验,系统介绍如何识别、招聘、培养和激励关键人才。课程不仅帮助高层管理者和HR专业人士掌握有效的关键人才管理工具和方法,还通过丰富的互动环节和案例分析,提升
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伟大的企业源自于卓越的组织,而非单一的领导或创意。任正非曾言:“企业的核心竞争力不是人才,而是人才管理”。《人才画像》课程旨在帮助HR和管理者建立系统的人才管理思维,掌握构建人才画像的方法和应用,提升企业竞争力和组织绩效。通过案
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彼得·德鲁克在《管理的实践》中指出,人力资源是企业最特殊的资源,企业的竞争归根结底是人才的竞争。高效的招聘不仅能找到合适人才,还能提升企业品牌形象。然而,许多经理由于缺乏专业培训,常常面临招聘难题。本次课程通过拓展招聘渠道、校园
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彼得·德鲁克曾言,“人力资源是具有特殊资产的资源”,企业竞争归根结底是人才的竞争。然而,现实中许多经理缺乏专业培训,导致面试技能不足,影响招聘效果。本次培训将帮助管理者掌握招聘渠道管理、校园招聘规划和行为面试法等关键技巧,让您能
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企业在金秋十月进入校园招聘旺季,如何慧眼识人、培养未来人才?本课程旨在提升校园招聘面试官的专业水平,深入讲解招聘规划、无领导小组讨论、行为面试法以及雇主品牌建设的实战技巧。通过互动式教学、案例分析和角色扮演,学员将掌握简洁、实用
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在激烈的招聘季节,为企业培养合适的人才至关重要。特别设计的《校园招聘规划与雇主品牌建设》课程,旨在提升校园招聘面试官的专业能力,帮助企业精准识人,吸引并留住优秀人才。通过互动式教学、案例分析和实战演练,学员将全面掌握校园招聘的策
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每年第四季度,校园招聘如火如荼,成为企业吸纳新鲜血液、提升竞争力的重要契机。无论是企业人力资源部还是高校就业指导部门,都在这一时期投入大量精力。本次课程通过互动式教学法,帮助学习者掌握校园招聘的策略和技巧,打造合格面试官。课程内
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金秋十月,各大企业纷纷涌入校园,争夺最优秀的人才。为了帮助企业招聘团队在这场竞争中脱颖而出,本次培训特别设计了《校园招聘规划》课程。通过互动教学、角色扮演和实战演练,学员将掌握校园招聘的策略、流程和技巧,从无领导小组讨论到行为面
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本课程深入解析无领导小组讨论(LGP)这一高效的人才测评工具,涵盖其原理、设计、实施及评估标准。通过案例分析、角色扮演等多样化教学方法,帮助学员掌握无领导小组讨论的各项技术,提升招聘与人才发展的专业技能。无论是企业专职招聘人员还
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作为人力资源管理者,您是否希望能更好地服务业务部门、掌握员工发展的路径并建立有效的晋升机制?《人力资源管理——人力架构、晋升机制、招聘甄选和绩效管理》课程专为您量身打造。通过简单、实用、有效(SEE)的方法,您将学会掌握人力资源
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这门课程基于彼得·德鲁克的经典管理理念,结合心理学方法,专为企业管理者设计,旨在提升招聘与用人效率。通过互动教学、角色扮演和心理测评,学员不仅将掌握识人用人的技巧,还能学会制定胜任力模型及结构化面试策略。课程内容实用、有效,即学
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本课程通过深入解析彼得·德鲁克的人力资源理念,旨在帮助企业管理者掌握高效的招聘面试技巧。课程将教授学员如何利用BEI技术构建组织能力模型,从而在招聘、人才发展和绩效管理中取得更佳效果。课程内容涵盖行为面试法的核心逻辑、人才画像构
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彼得·德鲁克曾指出,人力资源是企业最独特的资产,优质人才的生产力远超普通员工。本课程专为企业管理者设计,旨在通过结构化行为面试法和人才画像构建,提升招聘效率,确保人岗匹配。通过互动教学、角色扮演等方式,学员将掌握从面试准备到评估
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在现代企业中,人才是企业竞争力的核心。如何在招聘过程中慧眼识人、挑选出真正契合企业发展的高绩效员工,是每个管理者必须掌握的关键技能。《慧眼识人-高效面试技巧》课程通过结构化行为面试法,结合实际案例和互动教学,帮助管理者从面试前准
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彼得·德鲁克在《管理的实践》中指出,人力资源是企业最独特的资源,具有主观能动性和自我增值性。企业竞争归根结底是人才的竞争,高效招聘在企业管理中尤为重要。本次培训,旨在帮助管理者掌握结构化行为面试法,通过互动教学、角色扮演、实践演
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彼得·德鲁克曾说,“人力资源是具有特殊资产的资源。”企业的竞争归根结底是人才的竞争,而高效的招聘是企业成功的关键。本次《慧眼识人-高效面试技巧》课程,旨在帮助管理者掌握结构化行为面试法,通过互动教学、角色扮演和实践演练,提升面试
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彼得·德鲁克在《管理的实践》中提出,人力资源是企业最特殊的资产,企业的竞争本质上是人才的竞争。本课程旨在帮助管理者掌握高效面试技巧,通过结构化行为面试法以及互动学习方法,打造金牌面试官。课程内容涵盖岗位需求分析、简历筛选、面试实
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彼得·德鲁克曾言,人力资源是企业最具特殊性的资产,核心竞争力在于人才。高效招聘不仅能助力企业找到契合的员工,还能提升公司品牌形象,并收集商业信息。本培训旨在帮助管理者掌握结构化行为面试法,通过互动教学、角色扮演等方式,全面提升面
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彼得·德鲁克指出,人力资源是企业中最特别的资源,具有主观能动性和自我增值性。高效招聘是企业竞争制胜的关键。这门课程特别为企业管理者设计,帮助掌握结构化行为面试法,通过角色扮演与实践演练,提升面试技巧,做到慧眼识人。课程简单、实用
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彼得·德鲁克指出,企业竞争归根结底是人才的竞争。高效招聘对于企业至关重要,影响着公司未来的发展。本课程特别设计《慧眼识人-高效面试技巧》,通过行为面试法、角色扮演等方式,帮助管理者掌握高效面试的知识与技巧。从面试前准备到面试中实
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彼得·德鲁克曾指出,人力资源是企业中最特殊的资源,这不仅因为它是由人构成,还因为它具有再生性和智能性。在现代企业竞争中,选对人才至关重要。本课程《慧眼识人-高效面试技巧》特别设计,旨在帮助管理者掌握招聘全流程,运用结构化行为面试
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在人力资源管理中,招聘是至关重要的一环,直接影响企业的人才质量和发展潜力。然而,现实中许多管理者缺乏系统的面试技能,导致招聘效果不佳。为此,我们特别设计了《慧眼识人-高效面试技巧》课程,旨在通过结构化的面试方法和实用工具,帮助管
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在人力资源管理的各个环节中,招聘是至关重要的一步。通过本次培训,学员将全面掌握高效面试的技巧,从设计岗位需求到面试后评估,确保“人岗匹配,知人善用”。课程采用互动式教学法、角色扮演和实践演练,帮助学员练就慧眼识人的能力。无论是业
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在当前经济发展新常态下,企业由要素驱动和投资驱动转向创新驱动,人力资源的作用愈加突出。我们生活在一个充满不确定性的时代,人才竞争成为企业和国家间竞争的核心。因此,重视并加强人力资源管理,已成为企业管理者的共识。本课程结合20余年
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在新常态经济背景下,企业的发展正从要素和投资驱动逐步转向创新驱动,人力资源的管理作用日益凸显。本课程通过20余年实战经验的总结,帮助管理者系统掌握人力资源规划、招聘选拔、培训发展、绩效管理和薪酬激励的核心能力。通过案例分析、互动
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在人力资源管理中,招聘是至关重要的一环。为了帮助企业高效地选拔适合的人才,本课程特别设计了《慧眼识人-高效面试技巧》。通过互动式教学、角色扮演和实践演练,学员将深入掌握面试的全流程,从构建岗位画像到行为面试法的实际操作,并学会评
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在人力资源管理的各环节中,招聘是至关重要的一环。本课程《慧眼识人-高效面试技巧》通过实际案例和互动教学,帮助管理者掌握高效招聘面试的知识和技能,从而提升企业的用人效率。课程结合劳动关系管理,提供全面的劳动用工风险规避方法,确保企
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