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廉发强老师

廉发强

管理实战训练专家

廉老师13年来深耕于管理咨询培训行业，曾持续担任多家企业内部管理顾问，主要辅导企业管理者梳理管理流程及工作标准，为企业培养培训管理人员。在培训管理实战中，授课场次达1200多场次，培训人数30000人次，学员满意度高达95%以上。...

廉发强：年度经营计划制定与有效执行—工作坊

在快速变化的商业环境中，年度经营计划的制定与执行至关重要。这门课程将帮助企业高层领导及各部门负责人深入理解年度经营计划的价值，掌握制定和管理的理论与方法。通过案例分析与小组讨论，参与者将学习如何将战略目标有效转化为年度计划，增强团队凝聚力，提高组织管理与绩效激励能力。课程内容涵盖从战略思维到流程优化、从目标分解到绩效管理，确保学员在实践中灵活运用，推动企业持续发展。
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廉发强：领导力建设与向华为管理创新成功之道

在当今竞争激烈的商业环境中，华为的成功为我们提供了宝贵的管理智慧和实践经验。本课程深入剖析华为的管理模式，从企业文化、战略执行到绩效管理，全面展现其背后的逻辑与方法。参与者将通过理论与案例分析，获得对优秀企业管理的深刻洞察，帮助企业中高层管理者提升自身管理能力，缩小与一流企业的差距。为期两天的密集学习，将为您带来全新的视角与启发，助力您在复杂的经济环境中实现逆势而上。
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廉发强：跨部门沟通与协作

在这门课程中，您将掌握高效沟通的核心技巧，打破沟通障碍，提升人际关系的质量。通过深入探索沟通的本质、情商及实用技巧，您不仅能有效应对各种沟通困境，还能在跨部门合作中创造积极的氛围。无论您身处企业的哪个层级，这段学习旅程都将为您提供切实可行的工具，帮助您在工作和生活中实现更高效、更和谐的交流。加入我们，开启高效沟通的新篇章！
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廉发强：沙漠掘金——完美决策（沙盘）

本课程借助“沙盘情景模拟体验”的形式，将帮助您了解优秀管理者的思维方法和技巧，深刻剖析问题分析解决的思维过程，为您提供正确思维、优质决策的最佳训练。充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略，从360度的全方位来提
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廉发强：高效沟通与组织协调训练（沙盘）

企业中、基层管理人员、核心员工，是组织的中坚力量，是企业效益的具体执行者和持续推动者，并在企业中起着承上启下的作用。尤其是当企业规模逐渐扩大，需要快速提升管理人员的团队管理沟通能力、组织协调能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动
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廉发强：高效目标与全面计划管理

中层管理干部、部门主管、核心员工作为企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者和实现者。快速提升以上人员的目标管理与计划执行能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。而现实工作中，中层管理人员、部门主管、核心人员多数没有
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廉发强：MTP中层管理综合能力提升

在一个组织中，管理工作是由管理者组织开展并对此负责的。什么样的人是管理者？管理者是干什么的？这是一个组织搞好管理必须要明确的重要问题。而组织是一群有共同目标的人员组成的利益共同体，具有结构化、系统的特征，组织可以克服个人力量的局
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廉发强：问题原因分析6步法

人人都会面对问题。每个人的工作，乃至一生都是不断面对问题，解决问题的过程。企业里不缺少发现问题的人，但更需要能够真正解决问题的人。据调查，90%以上的人遇到问题，首先做的是解决问题，往往不能真正解决问题。有以下几种现象：
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廉发强：创新思维-问题分析与解决

竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时，要能够更有效地解决问题，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式等等进行迭代和创新。
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廉发强：The Leader's Edge 问题分析与解决

本课程将帮助您了解优秀管理者的思维方法和技巧，深刻剖析问题分析解决的思维过程，为您提供正确思维、优质决策的最佳训练。仅两天的时间，将训练您如何象管理大师一样科学有效地寻找问题、把握问题、剖析问题，确立问题的根本因，从而达到解决问
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