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讲师网 找讲师 陈亭如的简介

陈亭如老师

陈亭如

管理者赋能教练

擅长领域:中层管理、领导力、高效团队文sss化建设、教练管理、复盘技术、行动学习等。拥有16年大型企业管理实战经验,累计授课 3000 余场,培训学员数万人次。...

 陈亭如老师 管理者赋能教练

16年大型企业工作管理经验

12年商业银行管理实战经验

美国佩丁大学MBA

国家二级心理咨询师

美国 AACTP 国际注册培训师

武大、华科、交大、浙大EMBA特邀讲师

美国NASA-4D系统认证团队教练

国际版权课程《当责领导力®》认证讲师

ICF(国际教练联盟)认证PCC专业教练

日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师

国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师

曾任:某商业银行武汉分行|个贷部客户经理

曾任:某商业银行武汉分|信用卡部大区经理

曾任:某商业银行总行|华中区培训经理

擅长领域:中层管理、领导力、高效团队文sss化建设、教练管理、复盘技术、行动学习等

→ 拥有16年大型企业管理实战经验,累计授课 3000 余场,培训学员数万人次

→ 知名国际版权授权导师:《当责领导力®》中国首批认证讲师

→ 知名国际版权授权导师:《4D领导力与卓越团队®》授权认证讲师/项目导师及埃里克森国际教练《教练型领导®》授权中文导师(全国仅28位)。

→ 2014年获得ICF(国际教练联合组织)专业教练资格认证-PCC级教练,目前全国通过此级别人数仅283位(2019年底止)。

→ 曾担任平安银行、中国银行、中信银行、滴滴出行、易车网、今日头条、新东方、华住酒店集团等多家企业高管教练,累计进行一对一教练咨询达1000+小时。

实战经验:

某商业银行武汉分行 个贷部客户经理:在职期间,所带领的团队负责客户贷款发放、资料审核、征信调查,帮助团队整体提升风险防范意识,累计签约合作企业达1500余户,所在分行零风险案例,并连续2年获得分行地区排名前30的客户经理。

某商业银行武汉分行 信用卡部大区经理:负责授信类客户的维护及团队管理,带领团队激活授信客户的用卡量,帮助团队提升目标计划分解、大客户营销等能力,成功转化20%授信客户的使用率,在整个卡类营销中占比达30%。

某商业银行总行 华中区培训经理:负责搭建内训师管理体系、培养人才梯队,仅用3个月的时间,带领团队重新搭建内训师的辅导体系,并成功开发《销售七步曲》《客户经理的风险管控》2门课程,成功为企业培养100多名管理人才,获得总行的高度好评,进行全辖推广使用。

部分授课/项目案例:

▅ 为中国银行中层正副职和基层正职进行《高绩效团队建设》课程培训,通过案例研讨、互动体验等方式让学员将团队领导力落地到每一个具体的管理场景和管理细节中去,帮助企业培养超过200名优秀管理者。由于落地性强,得到企业一致好评,返聘10期。

▅ 为滴滴出行区域总经理及总监进行《教练型领导》课程培训,通过聆听蜗牛、逻辑层次、平衡轮等教练工具的使用,成为真正符合具有主人翁意识,高效、专注、善于培养团队的领导者!获得学员的一致好评,并返聘老师的其他课程。

▅ 为东风乘用车总监及经理、科室负责人进行《高绩效团队建设》课程培训,帮助学员快速了解自己的领导风格及团队风格,解决绩效提升过程中的人事匹配难题,使各部门形成良好跨部门合作关系。得到企业一致好评,并返聘老师的其他课程。

▅ 为平安银行进行“教练型领导LAC”领导培养项目,面对即将到来的海量客户迁徙,帮助新组建的团队进行客户拓展,进行愿景重构及工作规划辅导,通过本培养项目使支行长带领团队成功推动一家A股上市公司的产业基金募集,基金规模达28260万。

▅ 为新东方进行“教练型领导LAC”培养项目,通过教练的思维与沟通方式对下属三、四级管理者进行绩效面谈,带领3位四级管理者成功竞聘成为三级管理者。并为雅思部门输出销售话术,获得总部领导好评,而后进行全国推广。

▅ 为中行西安分行进行“中基层管理后备” 培养项目,解决管理团队过程中的问题与挑战,提升团队的凝聚力和战斗力,使该团队在开门红期间,充分发挥自身优势提升外汇业务、政府项目合作、个贷分期批量业务。半年内重要产品的排名提升2-3名,小产品提到前7名。

▅ 为易车网进行“领英计划”教练型领导项目,制定清晰明确有挑战性的战略目标,形成有效的沟通和团队督促学习的氛围。帮助企业成功输出2020年目标。鼓励学员参与创新试错,让每个人都有参与感。

▅ 为哈尔滨铁路局中层管理干部及骨干进行《管理者心态修炼及情压管理》,帮助学员意识到自己的管理身份在组织中的作用及如何应对当下工作的焦虑。并返聘三期

主讲课程:

管理者赋能系列

       《目标超然——管理者五项修炼®》

《匠心慧眼——高绩效团队建设®》

《高屋建瓴——教练式领导艺术®》

《跨越鸿沟——管理者高效沟通®》

《敏捷高效——OKR绩效管理法®》

《人情练达——情商领导力®》

《高瞻远瞩——全局思维与文化建设》

      《高效赋能管理™创新赋能执行力》

      《高效赋能管理™激活团队自驱力》心理学实战

      《高效赋能管理™绩效辅导高速“攻”路》

《高效赋能管理™情景复盘实战训练》

内训师赋能系列

《教练型培训师》

《金讲银师——职业银行内训师项目》®

授课风格:

【务实落地】课程内容来源多年组织管理经验,课程注重落地性和实用性

【亲和轻松】轻松的氛围让学员很快融入,迅速建立和学员之间的信任度

【条理清晰】极强的思路带给学员思维的清晰,能够迅速帮学员提炼重点

【理论性强】课程模型和工具均来自心理学、组织行为学、脑科学等工具

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