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宋奕晓老师

宋奕晓

职场效能提升专家

宋老师拥有20年的培训实战经验,结合公司培训需求,针对性的去分析需求,一起制定一系列培训课程,同时结合多年的培训管理经验,老师善于挖掘企业员工发展潜能,最大化协助提高公司产能。在美邦期间,老师组织策划大型千人管培生活动,集中脱产培训30天,经宋老师该项目培养出来的人员全部输送至各大直营店铺担任管理岗位,获得领导和学员的大力称赞。...

在当今竞争激烈的职场环境中,企业员工的流失问题日益突出。通过本课程,您将深入理解职业生涯规划的重要性,帮助员工明确职业认知,提升角色转换能力。课程内容丰富,包括职业发展通道分析、自我探索与内驱力激发,旨在激发员工的主动性与积极性
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该课程将为新员工和管培生提供全面的职业化素养提升培训,帮助他们理解职场角色认知与职业发展的本质。通过多样的学习方式,包括案例讨论、角色扮演和互动交流,学员将掌握商务礼仪和个人形象塑造的核心要素,从而在职业生涯中脱颖而出。课程不仅
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这门课程将带您深入探索心态和职业化素养的奥秘,帮助您在职场中找到自我定位与发展方向。通过科学的方法和丰富的互动体验,您将学会培养积极心态,提升职业能力,明确职业愿景,并制定切实可行的行动计划。无论是新员工还是管培生,都能在这里获
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这门课程旨在帮助新员工和管培生提升时间管理能力,明确职业认知,进而增强工作效率。通过系统的理论讲解与丰富的互动环节,学员将了解职业发展的本质,掌握科学的时间管理工具,培养高效的工作习惯。课程不仅关注个人能力的提升,更强调在现代企
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在现代职场中,情绪管理不仅关乎个人发展,更是企业成功的关键因素。课程通过丰富的案例分析与互动环节,帮助新员工和管培生深入理解职场角色的转变及其本质,提升情绪认知与处理能力。学员将掌握如何识别和管理职业倦怠、焦虑与失落等情绪,从而
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在现代职场中,沟通能力的提升至关重要。本课程通过专业的培训,帮助员工深入理解职业角色,明确自身优势,掌握有效的沟通技巧与工具。通过互动式学习与案例分析,学员将体验到同理心沟通法的实际应用,提升职场人际关系,构建良好的人际网络。无
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这门课程专注于提升职场商务形象与沟通礼仪,不仅能增强个人修养和品牌价值,还能改善人际关系,促进社会交往。通过系统的理论学习与互动实践,学员将掌握关键的商务礼仪和人际沟通技巧,塑造良好的职业形象,提升在职场中的竞争力。无论是管培生
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在现代职场中,沟通能力不仅是一项重要的技能,更是推动事业成功的关键。通过这门课程,您将深入了解DISC性格分析工具,掌握与不同性格类型的人有效沟通的技巧。课程通过互动游戏、角色扮演和案例分析,让您在轻松愉快的氛围中,快速提升沟通
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本课程旨在帮助新员工从校园无缝过渡到职场,培养职业化素养,提升工作能力。通过理论讲解与互动实践,学员将深入了解职场认知、角色转换、时间管理及沟通技巧等关键内容。课程不仅关注职场技能的提升,更强调自我认知与内在潜能的开发,助力员工
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在这个充满挑战的时代,许多职场人士面临着迷茫与焦虑,尽管拥有丰富的知识与资源,却难以突破自我限制。该课程通过模拟体验的方式,带领参与者深入探讨职业生涯的不同阶段,帮助他们从全新的视角审视自身的职业发展与人生规划。通过小组讨论与互
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在当今竞争激烈的职场环境中,如何帮助新员工快速适应角色转变至关重要。本课程结合明尼苏达工作发展理论与实际案例,通过系统化的学习,提升新员工的职场认知与能力,助力他们顺利从校园过渡到职场。课程内容涵盖角色认知、能力塑造和行为养成,
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在这个快速变化的职场环境中,新员工的角色转变显得尤为重要。本课程结合明尼苏达工作发展理论,通过系统化的设计,帮助新员工从心理、思维、能力和行为等多方面实现转变。课程不仅提供理论讲解,还结合真实案例和互动环节,让学员深刻理解职场的
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在VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战,新员工的职业适应性成为关键。本课程通过生动的模拟体验,让新员工在游戏中体验职业生涯的不同阶段,深入理解职场规则与人生价值的交换。课程不仅帮助他们快速完成从校园到职场的角色转变,还能激发内
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管理学大师彼得德鲁克曾经说道:优秀的管理者以优势为基础——不管是自身的优势,还是上级、同事以及下属的优势,同时还以环境的优势为基础。经调查研究,当一个人无法专注于在自己的优势领域工作时,全身心投入工作的可能性会降低5倍,不仅工作
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近几年,商业市场一直在主导“大众创业,万众创新”。各主流媒体也是不断报道“创新峰会”、“打造创新型企业”、“创新环境吸引全球眼光”等热门话题。打开搜索引擎,输入“创新”,可以看到满满几十页的内容,而在百度指数上查询“创新”一词,
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现在很多企业在员工管理与发展这个问题上都会显得很头疼:新毕业的大学生眼高手低,没资源不干活,工作挑肥捡瘦,玻璃心;老员工混日子,盯着钱干活,干的不开心就想跳槽,身在曹营心在汉;工作久了会产生职业倦怠感,抱怨公司抱怨领导抱怨同事,
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目前,很多企业领导者都很无奈的表示自己面对越来越多有个性的95后00后的员工不知该如何管理,难以管理的问题,就算学习了大量的管理方法,沟通技巧等始终还是无法破局。为什么会出现这样的困境呢?因为市面上大多的知识没有跟个人,个体的生
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在今天这个人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助我们深入了解自己,理解他人,激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过
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知人善任,是实现组织目标的重要因素之一。管理者如果能够理解并尊重人性差异、掌握不同性格,不同行为风格的人的喜好,学会用他人接受的方式说出他人爱听的话,就能更好的激发他人的工作动力。发展出因人而异的管理之道,从而为职场成功提速,为
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很多企业在招聘新员工的时候都会写上一条要求是:适应力强。新员工适应力强的表现是什么呢?快速融入组织文化,能完全遵守和接受全新的组织规则和要求,积极投入工作,思路清晰,头脑灵活,遇到问题时也会主动与领导和同事沟通请教。遇到组织发生
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很多企业的HR人员都很困惑一个问题,公司无论在薪酬、福利,以及其他各方面的待遇,样样都很好,但员工的流失率怎么还是降不下来呢?其实,如果想要真正的长期留住员工,那就需要采用一种比薪酬更有效的机制,就是帮助员工做好职业生涯规划,这
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