635
用户页头部背景

林胜益老师

林胜益 金V小图标

奖章图标

协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司:建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化,实现无人自动化检验的及时检验系统。

简介

林胜益 老师(苏州)—— 中国精益智能制造落地第一人

  • 东北工业集团精益智能制造顾问
  • 常州光洋轴承股份有限公司(股票代码:002708)精益智能制造首席顾问
  • 台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理 
  • 上海宝钢液压汽车零部件公司副总经理
  • 沃尔沃领克SWE精益智能制造学院总顾问师
  • 中国首个绿色铸造小镇-竹箦镇特聘经济顾问

 

【个人简介】

协助亚洲利润率最高、管理最佳、员工幸福的台湾中钢公司:建置钢铁制程管理、设备监诊、实验自动化检测、SPC等系统。建立了全自动化、神经网络数位化、无人化工厂。并建立检验过程全自动化,实现无人自动化检验的及时检验系统。

为企业实施精益智能制造改善:1年辅导十多家厂商通过整车厂、家具、电气等客户供应商体系审核,并顺利生产配套产品,协助辅导企业共创每年预估营收近二十亿元。

协助沃尔沃领克学院建立SWE模拟工厂与人才育成课程体系:为企业打造自动化,信息化,精益化、的精益智能制造现代化工厂的人才培训学院,并复制到吉利、沃尔沃各大工厂。

辅导汽车零件厂2年的精益智能工厂推动:营收从12亿到22亿,人均产值提升1.3倍,人员递减20%,改善提案件数一万多件,成本递减9300万元。

LIF-Model:以精益生产落实的原点出发,梳理公司管理组织与制度,改善现场作业,导入自働化(自动化),借由制造升级,来建构技术的升级,支持品牌发展。建立从合理化à标准化à精益化à信息化à自动化à数位神经网络化à精益智能化的工厂。

助力中国制造2025早日实现。

【主讲课程】

《中国企业智能制造成功之路—企业智能制造规划与落地》

《如何打造未来智能工厂》  《工业4.0与中国制造2025》

《工业4.0下的精益生产管理》《中国企业从精益到智能制造》

《工业4.0、数字化工厂与智能制造工厂规划》

《建构企业数位神经网络系统—从PLM、ERP到MES》

《高阶战略决策智慧系统—从战略到运营系统落地》

正在邀约:林胜益

填写信息,即有专人与您沟通