结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。...
赵老师有管理咨询的经验，除了培训还能给我们很多管理上的启发
——科佳电路总经理李总
案例多，老师非常有经验，讲解深入浅出。
——康源电子生产管理左副总
老师讲的都是干货，没有废话，非常实用。
——苏州Shark研发总监
赵老师的培训，让我改变了对培训师的负面印象，没有夸夸奇谈，讲的理论都有实际案例支撑。思路严谨，逻辑性强，我们学到了很多知识。
——紫荆花制漆金山生产总监
老师教的管理方法，我觉得非常有用，接下来，我要稻香所有人员要坚决按老师讲的做。
——稻香集团主席鍾生
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赵老师有管理咨询的经验，除了培训还能给我们很多管理上的启发
——科佳电路总经理李总
案例多，老师非常有经验，讲解深入浅出。
——康源电子生产管理左副总
老师讲的都是干货，没有废话，非常实用。
——苏州Shark研发总监
赵老师的培训，让我改变了对培训师的负面印象，没有夸夸奇谈，讲的理论都有实际案例支撑。思路严谨，逻辑性强，我们学到了很多知识。
——紫荆花制漆金山生产总监
老师教的管理方法，我觉得非常有用，接下来，我要稻香所有人员要坚决按老师讲的做。
——稻香集团主席鍾生