徐正的企业培训课程

徐正：金牌人员——技术走向管理

中国的教育很多事脱离企业需求的，在此基层上，企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理；空降兵又存在很多不符合企业文化的事情，故企业一般都是自己培养技术人员，技术优秀晋升管理岗位。

联系老师培训咨询

本课程案例丰富，使管理者在轻松愉快的气氛中掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励等方面的知识，从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力。

联系老师培训咨询

帮助你明确企业发展的方向，统一思维与理念；认清在企业发展过程中管理者的迎接的挑战与冲击；建立相应的管理理念，明确管理者的自我角色定位，快速进入管理状态；知道管理者应该做什么，应该按什么流程进行管理，应该承担什么职责；正确认识到管

联系老师培训咨询

本课程通过对冲突的深度认知，以“如何用正确管理手段，激发建设性冲突，保持企业发展活力”为主线，建设“情绪管理”和“有效沟通”实战能力来展开课程，以学员能够在工作中进行良好运用为目标，是实战性应用性很强课程。

联系老师培训咨询

通过本课程的学习，学员将了解并掌握：项目管理对企业管理产生的影响；企业项目管理体系建设的步骤；企业项目管理体系建设中常见的十大问题；企业项目管理信息系统建设！

联系老师培训咨询

目前项目管理的培训很多，但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的，缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。及时有，也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系，导致和一线实践脱节，或者使得一线管理者觉得培训侧重于理论。

联系老师培训咨询

通过《项目风险管理》课程的学习，帮助学员建立正确的风险意识，掌握识别风险、分析风险和应对风险的工具、技术以及相关模板的使用，以及在风险环境中，如何做到风险可控等实用技能，帮助学员提高项目风险管理能力，并增强从理论到应用的能力。

联系老师培训咨询

我们的讲师团队在过去的6年中曾经为数百家企业提供了研发项目管理的内训，在总结大量企业实践的基础上，我们认为研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作，而是技术与管理相结合的工作，有时甚至完全是管理工作，管理是一门艺术，当经理更是一种责

联系老师培训咨询

添加微信获取最新信息 培训咨询联系老师

当前课程名称：/

填写信息,即有专人与您沟通

公司

姓名

手机

需求描述

1V1服务，高效匹配老师

欢迎各种培训合作扫码联系，我们将竭诚为您服务

返回顶部