鲍臻炜老师拥有世界500强企业高管工作经历，既有丰富的在研发、项目与质量管理的总工程师背景，又在组织文化、人才管理、领导力发展的丰富成功实践。凭借其二十余年综合的业务与人力资源管理经验（其中15年业务端，10年人力资源端），加速了其所服务企业在组织文化建设、组织能力提升和管理者水平的发展。为所服务企业在团队融合期、成长期和变革期带来了正向积极的推动作用。 鲍先生还在全国性的HR行业论坛上分享丰富的实践经验、发表演讲，...
鲍臻炜老师 —— 组织与领导力发展专家
【个人简介】
鲍臻炜老师拥有世界500强企业高管工作经历，既有丰富的在研发、项目与质量管理的总工程师背景，又在组织文化、人才管理、领导力发展的丰富成功实践。凭借其二十余年综合的业务与人力资源管理经验（其中15年业务端，10年人力资源端），加速了其所服务企业在组织文化建设、组织能力提升和管理者水平的发展。为所服务企业在团队融合期、成长期和变革期带来了正向积极的推动作用。 鲍先生还在全国性的HR行业论坛上分享丰富的实践经验、发表演讲，并获得多项组织与人才发展大奖。
【实践经验】
鲍臻炜老师就打造高效敏捷的多元化组织，激发组织与高潜人才活力，进行了“企业文化与组织能力”的再度升级。
帮助丹纳赫生命科学中国区建立组织核心文化，结合丹纳赫商业体系DBS，充分打造“协同共创”的组织协作机制，通过设计实施系统化的文化活动和各层级领导力发展项目，激发了组织与高潜人才的活力，让丹纳赫生命科学中国区这个组织更加趋向敏捷，中高层管理者在“价值流程再造”、“组织人才盘点”、“战略分解”、“自我个性觉察”、“复杂问题解决”等方面通过行动学习得到长足的进步。员工敬业度当年提升了4%。
鲍臻炜老师就提升产销研等核心团队能力，以及中后台的组织效率提升方面，进行了组织与人才发展的积极推进与优化改善工作。
在培训基础上，鲍臻炜老师还结合其在业务端的实践经验，将培训工作与绩效改善相结合，从课堂讲授、课后辅导教练、以及行动学习的设计执行等工作，将培训切实落到实处，对人员发展和组织绩效改善产生实际影响。其所服务的企业，在组织人效与客户满意度等指标都获得了显著提升。
【培训经验】
为300名中层管理干部交付了50余场次的领导力相关课程，包括《建立领导者信誉》、《有效沟通》、《合适委派任务》、《绩效辅导与反馈》、《职业发展会谈》、《教练基础》、《领导变革》等课程。
作为业务领导来讲授这些管理技能，让学员有更加亲切的感觉、有更多的共鸣。鲍先生了解学员的痛点，也能分享自己的经验、并启发学员思考。近300位学员参与鲍老师的课程，并给与98的评价高分，也连续多年被评为最受欢迎的讲师。
为近20家企业交付了近30场次《问题分析与解决》课程，近600余人参与学习
《问题分析与解决》分为3种版本，能满足新入职大学生，中基层管理者，企业高管等不同需求。让不同人员都能在工作实际中，应用问题分析与解决的知识与工具。每场学员反馈极佳，都认为能够学以致用。
为近10家家企业、商学院等交付《企业文化建设》的课程与工作坊，近100名高管参加，满意率100%
鲍老师在企业文化方面的实战经验和案例分享，让学员对于企业文化的建设与落地有了深刻的理解与体会，并在培训中探讨共创企业文化，真正让企业文化在企业内部发生改变。场场满分，场场让学员意犹未尽希望能给予他们更多文化建设方面的指导。
《MBTI》、《系统性思考》、《创新工具应用》——交付50场次课程，出彩率为100%, 复购率20%
受训行业涉及了高科技、制造、医疗、保险等多个行业，受训人群覆盖了基层管理者与企业高管团队、创始人与CEO等。 覆盖人群近2000人，一致对鲍老师课程的精彩程度和落地性表示了充分的肯定。
【授课风格】
【主讲课程】
组织能力发展
领导力发展
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