拥有多年世界500强企业高管工作经历，凭借二十多年丰富的管理实战经验 ，担任过万达集团万达学院、正大集团、链家地产链家学院的教学总经理、学院负责人等高管职位（其中4年管培生管理、5年干部管理、12年中高层人才管理），具备二十多年培训授课经验，特别擅长中高层管理能力及领导力提升、培训管理体系建设领域，TTT专业讲师提升培养，熟悉领导梯队及关键人才发展的需求及痛点，帮助数家公司搭建完成从入职新人到区域总监的人才培养体系，...
郭 静老师 —— 中基层团队管理实战专家
专业背景：
【个人简介】
拥有多年世界500强企业高管工作经历，凭借二十多年丰富的管理实战经验 ，担任过万达集团万达学院、正大集团、链家地产链家学院的教学总经理、学院负责人等高管职位（其中4年管培生管理、5年干部管理、12年中高层人才管理），具备二十多年培训授课经验，特别擅长中高层管理能力及领导力提升、培训管理体系建设领域，TTT专业讲师提升培养，熟悉领导梯队及关键人才发展的需求及痛点，帮助数家公司搭建完成从入职新人到区域总监的人才培养体系，累计交付领导力与人才发展咨询项目50个，累计培训场次超过1000场，累计培训人数超过50000人。
【实战经历】
通过分析业务战略发展需求，调研诊断企业核心管理层的能力要求，设计开发中基层管理人员能力培养课程
1、恒昌集团高阶领导力培养项目
项目描述: 设计实施“领袖计划”、“铁军管理干部提升”、“英才”高潜人才和管培生培养计划
项目职责: 1、规划组织实施三阶段培养模式 （领导自我、领导团队、领导组织） 2、通过课程讲授、高管辅导、行动学习实践项目、研讨分享等方式提升核心管理人员的综合领导能力，实现核心管理者能力提升。参加所培训项目的高层主管获得50%以上业绩增长及多次晋升。
2、链家店长培养项目
项目描述: 根据公司战略发展要求和人才梯队培养计划，培养核心骨干管理人才
项目职责:
1.根据公司战略业务目标和岗位要求，建立链家店长关键岗位能力素质模型，并依据素质模型进行地产销售有效性课程开发
2. 搭建全国门店经理-区域经理-大区经理等各层级人才梯队培养体系及培训发展规划
3. 组织实施连锁经营重点人才培养项目，组织“庚寅大练兵”全国链家店长轮训、储备店长储备人才培训，区域总提升大型培训项目。
项目业绩: 年度培养大批具备管理胜任力的合格优秀店长，为链家从区域向全国的扩张奠定坚实基础。为集团节省人力成本1000余万元
【培训经验】
1、管理人才提升项目——中层管理培训项目11个主题课程、超300场落地经验，管理领域课程涵盖新任管理者、基层管理者、中层管理者等各类管理技能类课程12类、截至目前已经累计为企业选拔、培养超1000人核心管理骨干。
2. 内训师综合能力提升项目——6个系列主题课程、超200场落地经验，搭建企业知识体系、内训师体系，累计培养合格内训师1000余人，
【授课风格】
专业性强：凭借在企业积累的深厚实战经验、过硬的实操技巧，成为资深管理领导力专家。
实用落地：凭借二十四年丰富的工作经验和大量成功企业案例资源，成为管理实战及实施专家，实际见证培养了众多中高层管理者的实际成长。
引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；量体裁衣设计，落地实施；问题举一反三，技巧现学现用。
对症下药：结合业务发展需求，综合内外部因素，找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔。
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂。
【主讲课程】
中高层管理提升课程
通用提升类课程
TTT系列课程
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