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韩文召老师

韩文召

企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。...

常 驻  地:天津   

授课领域: 班组长 精益生产 设备管理 5S/6S管理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

 

韩文召 老师 —— 企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

  • 曾在日本丰田汽车学习精益生产管理(TPS)
  • 曾在一汽丰田工作多年,从事部门主管兼精益TPS推进
  • 曾任东莞信腾机器人公司总经理(冲压机器人行业前10名)
  • 从事精益生产管理培训、辅导之今,已经服务上百家知名上市企业,富士康科技集团、中国电子科技集团(军工)、天药集团、东风小康汽车、神通科技、江山欧派、正川股份、SGS(瑞士)客座讲师
  • 国际信息化IITP职业培训讲师
  • 企业设备管理(TPM)资深专家
  • 拥有智能装备发明专利4项,实用新型专利7项(中国专利网www.soopat.com

实用新型:1、动平衡机械手2、工业产品堆垛系统3、打磨机气动轮自动换砂装置4、高精度冲压上下料装置5、关节机器人6、自动翻转装置7、多功能机械手

发明专利:1、压铸齿轮自动化后续加工系统2、锯条自动检测系统3、高温球面后视镜吸取装置4、铰链生产线自动连线

【个人简介】

韩老师拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

在丰田工作期间与日方人员共同建立三条生产线,包括软硬件的建立。

  • 企业精益布局layout改善规划辅导:在工厂内进行近600多台设备的工厂生产线的布线的规划,由“设备集群布局”的生产变为60条左右的“U字型单件流(one piece flow)线“为主机加工、组装焊接生产,减少3%的现场工作人员。
  • 企业精益战略规划布局:辅导某建材企业实施战略布局及升级,三年从3000万干到1亿,并实现企业产值的数倍成长等!

韩老师从事精益工作近20年时间,有着丰富精益管理理论知识和改善方面的实际经验,擅长帮助企业导入精益理念、文化,搭建精益管理系统,并结合智能工厂的自动化规划,服务于企业,也提出了“精益+智能化”理念,并在精益项目中得以运用,助力企业未来发展。

韩老师现全身心的致力于中国企业的转型升级事业,为帮助中国企业通过“精益+智能化”价值创新实现可持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!

【培训课题】

TPS概论,5S及目视化、SOP标准作业、layout规划,TQM、QRQC、TPM管理、TWI、QANET、班组管理7大任务、精益物流管理、SPTT、供应商管理、TBP工作指导方法、QCC创意工夫建设和推行、One Piece Flow生产线布局、FMEA、MSA、SPC、PPAP、APQP等

【主讲课程】


 

《企业高效可持续发展之精益生产管理概论》

《精益企业设备全面生产维护(TPM)实战训练》


 

《精益两大法宝之一5S管理与目视化运用》

《精益两大法宝之一品管圈活动QCC》

《丰田问题解解决八步法之TBP》《丰田质量基因密码之自工序完结》


 

《精益TQM全面质量管理实战训练》


 

《QRQC快速反应质量控制落地训练》

培训课程

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你会不会有这样的困扰,客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高,人人都很忙,工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费,需要我们重新认识现
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A3报告方式是丰田汽车独有的报告方式。该方法涵盖了QC品质工具的运用、5W2H、5WHY等精益工具和方法。韩老师在丰田工作多年,熟练掌握丰田的A3报告制作技法,可谓A3报告正宗传承。
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现代制造是一个全价值流的系统工程,需要让信息流(订单与计划)与物流(采购与仓库)良好匹配和高效对接,才能实现生产过程的顺利启动,产生最终产品或服务而交付客户,产生业绩。韩老师通过咨询现实看到事实并非如此,很多企业的各部门,各自为
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精益QRQC给出了正确的理念和具体的工具组合! 例如:问题的层级及问题解决主体之分、充分发挥管理层和基层员工的问题解决的责任和作用、三现主义(现地&现物&现实)、特定的原因分析和验证工具组合,及三现主义在系统工具中的融合等等。
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设备是企业的基本生产工具,它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理,叫着“小车不倒直管推”。设备管理的内容基本上就是设备事后维修,这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。
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  • 韩老师的课程非常系统,从战略定位的帮助企业打造精益模式、车间布局设计,以及如何系统的进行组织建设、人才培养,全面而落地,学员受益匪浅。

    ——东能护栏董事长宋超娅

  • 课程理论和实践都非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性!

    ——江山欧派副总裁汪志明

  • 韩老师的课程非常实战,理论的系统性也很强,具备很强的前瞻性,给企业的可持续发展指明了道路。

    ——望美集团精益负责人宋振平

  • 韩老师的课程深入浅出,通过案例不断给人启发,收益很大。

    ——小康汽车事业部总经理周顺平

  • 韩老师通过企业产品及流程的分析,为企业重新布局给企业管理带来很大提升

    ——华邦机械总经理黄哲

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