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韩文召老师

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拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

韩文召

韩文召 金V小图标 注册讲师

年      龄:未知

师      龄:0年

常 驻  地:天津   

授课领域: 班组建设 精益生产 设备管理 5S/6S管理

邀请费用:面议

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联系方式

张先生
张先生 讲师经纪人 微信:JST9000 手机:13411875693
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简介

 

韩文召 老师 —— 企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

  • 曾在日本丰田汽车学习精益生产管理(TPS)
  • 曾在一汽丰田工作多年,从事部门主管兼精益TPS推进
  • 曾任东莞信腾机器人公司总经理(冲压机器人行业前10名)
  • 从事精益生产管理培训、辅导之今,已经服务上百家知名上市企业,富士康科技集团、中国电子科技集团(军工)、天药集团、东风小康汽车、神通科技、江山欧派、正川股份、SGS(瑞士)客座讲师
  • 国际信息化IITP职业培训讲师
  • 企业设备管理(TPM)资深专家
  • 拥有智能装备发明专利4项,实用新型专利7项(中国专利网www.soopat.com

实用新型:1、动平衡机械手2、工业产品堆垛系统3、打磨机气动轮自动换砂装置4、高精度冲压上下料装置5、关节机器人6、自动翻转装置7、多功能机械手

发明专利:1、压铸齿轮自动化后续加工系统2、锯条自动检测系统3、高温球面后视镜吸取装置4、铰链生产线自动连线

【个人简介】

韩老师拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

在丰田工作期间与日方人员共同建立三条生产线,包括软硬件的建立。

  • 企业精益布局layout改善规划辅导:在工厂内进行近600多台设备的工厂生产线的布线的规划,由“设备集群布局”的生产变为60条左右的“U字型单件流(one piece flow)线“为主机加工、组装焊接生产,减少3%的现场工作人员。
  • 企业精益战略规划布局:辅导某建材企业实施战略布局及升级,三年从3000万干到1亿,并实现企业产值的数倍成长等!

韩老师从事精益工作近20年时间,有着丰富精益管理理论知识和改善方面的实际经验,擅长帮助企业导入精益理念、文化,搭建精益管理系统,并结合智能工厂的自动化规划,服务于企业,也提出了“精益+智能化”理念,并在精益项目中得以运用,助力企业未来发展。

韩老师现全身心的致力于中国企业的转型升级事业,为帮助中国企业通过“精益+智能化”价值创新实现可持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!

【培训课题】

TPS概论,5S及目视化、SOP标准作业、layout规划,TQM、QRQC、TPM管理、TWI、QANET、班组管理7大任务、精益物流管理、SPTT、供应商管理、TBP工作指导方法、QCC创意工夫建设和推行、One Piece Flow生产线布局、FMEA、MSA、SPC、PPAP、APQP等

【主讲课程】


 

《企业高效可持续发展之精益生产管理概论》

《精益企业设备全面生产维护(TPM)实战训练》


 

《精益两大法宝之一5S管理与目视化运用》

《精益两大法宝之一品管圈活动QCC》

《丰田问题解解决八步法之TBP》《丰田质量基因密码之自工序完结》


 

《精益TQM全面质量管理实战训练》


 

《QRQC快速反应质量控制落地训练》

课程

内训课韩文召:消灭浪费,利润翻倍-- 做好6S管理,让企业浪费无处遁形

适用行业: 行业不限
“垃圾堆里不会有良品”这是丰田汽车管理的一句名言。但是,目前在许多制造型企业的工厂,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且没有定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区...
0元/天

内训课韩文召:消灭浪费,利润翻倍 -- 做好5S管理,让企业浪费无处遁形

适用行业: 行业不限
“垃圾堆里不会有良品”这是丰田汽车管理的一句名言。但是,目前在许多制造型企业的工厂,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且没有定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区...
0元/天

内训课韩文召:七大浪费与改善提案 -- 理论精炼,更多实战

适用行业: 行业不限
众所周知,精益生产管理方式源于丰田的TPS生产模式,全球各大制造业公司都在学习丰田生产方式,也称作Lean Production管理方式。 丰田生产方式的创始人大野耐一就曾经讲过:“减少一成浪费,就相当增加一倍的销售额“,...
0元/天

内训课韩文召:精益报告制作方法-- 掌握报告基本套路,让写报告变得So Easy

适用行业: 行业不限
丰田汽车在2005年1月,丰田公司通过对于问题解决的经验总结,概括出了“丰田问题解决方法”(即:Toyota Business Practices,简称TBP),希望所有员工都能掌握“丰田问题解决方法”,并将其应用于日常工作报告...
0元/天

内训课韩文召:精益TQC管理实战落地培训

适用行业: 行业不限
本课程老师将对精益TQC的管理流程和基本工具的使用,按照问题解决的逻辑进行合理的搭配,而且将针对工具应用中常见的误区和问题进行重点的讲解,观点独到、针对性强,使流程和工具简洁和高效,克服传统用法中的形式主义和肤浅问题,能够在学习...
0元/天

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