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慧君老师

慧君(梁若冰)

专注降本增效实战人力专家

梁老师10余年的人才管实战经验,曾为58到家从0到1搭建国际化团队,通过创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制等方面,优化团队组合,提升团队综合能力,助力团队在一年内人员达到50%递增,并维持团队在2年内稳定率超过95%,人员留存率达90%,得到企业领导的一致认可,并授予“优秀管理者”称号。...

常 驻  地:深圳   

授课领域: 职业规划 招聘面试 薪酬绩效 人力资源管理 TTT 非人管理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

慧君老师 专注降本增效实战人力专家

【专业资质】

  • 10+年企业人才管理实战经验
  • 中国人民大学硕士
  • 中科院心理从业资格
  • 国家一级企业培训师
  • AACTP国际认证培训师
  • APTC国际认高级薪酬管理师
  • APTC国际认高级绩效管理师
  • 曾任:阿里汽车研究院丨人力培训总监
  • 曾任:58到家丨海外业务负责人
  • 著有书籍:《培训管理从入门到精通》

著有剧本杀作品:

  • 《苍穹幻想》 (赛博朋克风格未来职场生态立意本〉
  • 《智AI逆袭》(Chat GPT应用培训课程剧本)
  • 《心想事呈》(新员工职场技能&职业生涯规划培训课程剧本)
  • 《算尽机关》(人才盘点培训课程剧本)
  • 《目标X space》(OKR落地应用培训课程剧本)

【实战经验】

梁老师10余年的人才管实战经验,曾为58到家从0到1搭建国际化团队,通过创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制等方面,优化团队组合,提升团队综合能力,助力团队在一年内人员达到50%递增,并维持团队在2年内稳定率超过95%,人员留存率达90%,得到企业领导的一致认可,并授予“优秀管理者”称号。

梁老师在实操人力资源管理的过程中,结合现代科技技术,不断深入探索,分析并实践出了一套从人效成本出发的全盘数据化人力资源管控系统,实现了全方位数据化管理、高科技方法导入,结合人力资源管理的工作特点,形成了一套可视化人力资源全管控看板!

梁老师具有坚实的理论基础和丰富的授课经验曾致力于研究性格分析与职业性格表现,独自创造了一套职业性格测评工具——三维职业性格表现测评术,并曾在立刻出行(原阿里汽车研究院)进行招聘和人才测评应用,为企业提升了招聘效率和准确度,使得企业核心岗位招聘周期缩短50%,人才盘点周期缩短80%,人力成本率提升40%

著有《培训管理从入门到精通》一书,广受好评,销量达到10000册至今仍持续畅销。

老师曾服务过七匹狼男装、GXG、特步、马克华菲、安踏、中国银行内蒙古分行、中国农业银行北京分行等企业,受训学员超1W人,好评率达96%以上。

→曾为70余家大型企业提供项目咨询服务,对于人才的培养、管理、体系搭建等方面有着独特的见解辅导近2000位优秀人才,曾参与辅导了近百个项目:

【擅长领域】

人力资源数字化管理、OKR管理、人才盘点、人才测评、人力资源配置、招聘面试、绩效管理、培训管理及体系搭建、职业生涯规划、员工关系管理、劳动法规、人力资源经济(社保公积金)、外包管理、非人管理、团队管理、培训项目和学习体验设计……

【主讲课程】

梁老师的课程基于数据化管理、人才素质测评两大技术,分为两大模块、三大专题,根据企业需求,与时俱进,增加了降本增效专业课程:

降本增效专题课程——

  • 《人效倍增——数字化人才战略规划》
  • 《降本增效——必有成果的人才盘点》

人力资源数字化管理模块——

  • 《人力资源数字化转型0-1全盘训练营》
  • 《创新管理—三支柱新模式》
  • 《人效革命—数字化人力成本分析》
  • 《万能360—360考核从0-1全通关》
  • 《断腕求生—组织优化&结构调整》
  • 《玩转OKR---沉浸剧本杀工作坊》
  • 《人效创收——人力资源商业画布》
  • 《大数据帮你选对人—数字化招聘面试》
  • 《人效伙伴——用HRBP的模式做非人管理》

剧本杀工作坊系列——

  • 《聚焦新生代——95&00后人才画像与招聘策略》
  • 《引领未来—用ChatGPT全面提升人力资源效能》
  • 《员工职业生涯剧本杀—心想事呈.华丽转身》
  • 《玩转OKR---沉浸剧本杀工作坊》

人才素质测评模块——

《企业人才测评设计自炼工作坊》

《敬业提升——盖洛普Q12敬业度测评分析》

《招聘面试从高效执行到创造价值》

  • 初级-招聘全流程通关
  • 中级-测评工具导入+结构化JD
  • 高级-大数据分析+个人特质应用

【授课风格】

  • 系统全面:结合自身经历,总结出完善的人力资源管理系统,课程举一反三,链接更多能够帮助到学员的知识和案例!
  • 数据专精:从“人本效能”出发的人才数字化管理思路,有理有据,更有说服力
  • 心理专精:结合不同学员的不同学习特质,量身定制学习体验
  • 实战性强:课程融合亲身经历,现场为学员解决问题
  • 机智幽默:讲课妙语连珠,饱含热情,穿插各种互动幽默,让人听得进去,听得乐意
  • 大量案例: 课程中结合自身实战,设计有大量的经典案例和故事

【分授课案例/项目部】

■2020《金程杯》全国大学生创新就业大赛主讲教师

在大赛整体模型下,设计了“生如夏花”职业生涯模型,将科学测评引入培训授课项目,获得学生的一致好评,是该项目最受欢迎教师

■林氏木业有限公司——【数据化人才招聘系统建设】

运用数字化人效提升技术,引用人才测评技术,重新塑造了企业招聘模型,有效提升招聘精准度,投入应用后招聘平均时长缩短50%,试用期留存率提升一倍!

■青岛国信集团——【盖洛普Q12敬业度分析】

通过全员测评及数据分析,真实了解员工对企业环境的感知和对管理的反馈,给出调整建议,企业经过改革调整后,大大降低了离职率。

■河北大友制衣厂  《知人善用—团队测评沉浸体验》

引导基层管理者更好的了解所管理的员工,减少基层团队管理摩擦,缓解工作压力,3个月管理投诉量降低至50%。

■小猪班纳 《成为专家型导师—内训师培养训练营》

为小猪班纳配组建内训师团队,并结合公司战略,打造“标杆店铺”项目,实现内训师团队、店铺管理标准、业绩提升的三赢

■雪歌代理商  《非人力资源的人力资源管理》

配合公司战略项目“管理体系搭建”,推进管理体系的下达和执行,实现3个月内更显管理标准,以新管理标准工作。

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这门课程将帮助您深入了解OKR作为目标管理工具的核心思想和实际操作,从降本增效的管理模式到团队变革和绩效管理的挑战,全方位探讨如何将OKR成功融入企业管理体系。通过学习目标设置、绩效辅导、绩效复盘等关键环节,您将掌握OKR的应用
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