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李启春老师

李启春

精益生产与管理技能实战讲师

20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !...

常 驻  地:广州   

授课领域: 现场管理 安全生产 精益生产 5S/6S管理 管理技巧 MTP

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

 

李启春老师 ---- 精益生产与管理技能实战讲师

【讲师背景】

北京理工大学本科 管理学士

深圳金进制品(港资)5年品质经理、生产总监及管理者代表

5年华坚集团总经办主任、2年广东胜捷消防集团副总经理

东莞合星电子有限公司4年常务副总兼企业运营管理者代表

广州城市之星物流流程优化及制度建设项目负责人

万发物流流程优化及制度建设项目负责人

—接受过顾问核能、培训师培训、专案管理等专业培训

【个人简介】

在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验,曾历任企业品管经理、生产总监、总经办主任、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。

20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力;

曾经历品管、生产、体系运营管理者代表、常务副总经理、管理咨询师、培训师等多项管理实践工作经验,熟知制鞋、电子、化工等多种领域行业;在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断及调研经验,在华坚集团工作期间曾从2007年9月开始至2008年3月参与由台湾宝成集团顾问团队协助的一系列专案改善,对企业经营规划及优化改善积累了丰富的系统管理及体系运营实战经验及丰富的人力资源辅导及管理经验。

知识结构全面,思维敏捷,具有极强的全局把控能力、组织领导能力和沟通协调能力,身体健康,为人坦诚、务实,性格乐观、精力充沛,具备职业经理人应具备的综合素质和人格魅力。

具有敏锐的商业触觉,作风快速果断,喜欢接受具有挑战性的工作,能承受工作压力,具备出色的创新能力、领导才干、人际能力、社会活动能力。

【主要课程】

  1. 精益生产与安全生产管理系列:

《精益管理培训》                 《现场5S/6S管理》       《安全生产管理》
《精益生产管理培训》             《EHS管理安全体系》      《TPM全面生产性维护》  《现场问题分析与解决方法》      《公共安全管理培训大纲》    
《现场质量管理与突破性快速改善》  《精细化生产安全管理培训》         

  1. 班组长系列:

《班组长人员管理》                        《班组长设备管理》         
《班组长安全管理》                        《班组长现场管理》

《如何提升班组长沟通技巧》                《如何提升班组长执行力》     
《TWI一线督导人员技能提升》              《如何提升班组长的职业素养》                 
《班组长一日管理——班前、班中、班后》   《如何成为优秀的班组长课程系列》      《如何提升班组长的管理与改善技能》

  1. 管理技能系列:

《精益管理培训》      《问题分析与解决》   《从技术走向管理》

《流程建设与优化》    《打造高绩效执行力》《跨部门沟通与协作》 
《MTP-管理才能发展培训》 《高绩效团队建设与管理》   
《高效部属培育与激励培训》  《TQM全面质量管理》《精细化管理培训》

【授课风格】

   生动的表达和互动技巧、丰富的企业管理经验,结合企业案例的教学方法深受客户、学员好评。

培训课程

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现场是企业各类产品的生产场所,是人员、设备、物料集中的场所,也是安全管理、环境改善、6s管理的重点场所。良好的现场管理是各类产品顺利生产的重要保障,现场各级人员都应做好自己的工作,确保生产有序进行。
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党中央提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标,其本质是“以人为本”,就是要把人的利益放在首位,促进人的全面发展,充分发挥人力资源优势。 我国安全管理思路: 治理隐患、主动防范事故,坚持标本兼治,重在治本。
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决战在市场,决胜在车间,执行在班组。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结;同时,对于车间班组管理的各个领域,介绍不容忽视的操作细节,力求“实际、实用、实操、实效”,满足班
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