做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系
710
讲师网 找讲师 李巍华 讲师的主页

李巍华老师

李巍华

企业人力资源管理实战导师

拥有政府、央企(中国信科)、私企、创业四重职业经历,二十余年专注于人力资源管理领域。十年前从企业人资高管转型管理咨询顾问,运用咨询式培训和定制化咨询为中、小、微企业打造人才竞争力。 ...

常 驻  地:武汉   

授课领域: 招聘面试 薪酬绩效 目标管理 团队管理 时间管理 压力管理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

 

李巍华  —— 企业人力资源管理实战导师

  • 湖北省中小企业公共服务特聘人力资源专家
  • 武汉政府公益培训合作讲师
  • 原中国信科集团培训经理
  • 企业管理咨询师(国家认证)
  • 人力资源高级管理师

 

【个人简介】

李老师拥有政府央企(中国信科)、私企、创业四重职业经历,二十余年专注于人力资源管理领域。

十年前从企业人资高管转型管理咨询顾问,运用咨询式培训和定制化咨询为中、小、微企业打造人才竞争力。

在培训中,李老师将咨询师的理性、深度与培训师气场、张力有效结合。重视课前调研,结合企业实际问题编写案例应用于培训中。随堂练习、边学边练、直接输出成果。课后采用学习促动、编写案例集等方式协助受训学员转化成果应用到工作中。

»受荆楚理工学院邀请为荆州市规模企业进行多场近千人的《非人力资源经理的人力资源管理》培训

»《班组长(基层管理者)综合素质提升训练》、《结构化思维与高效表达》等课程被东风乘用车(2期)、烽火集团(3期)、光迅科技(2期)、中石油湖北分公司(3期)、荆门水务集团(2期)、中国邮政湖北分公司(3期)等多家企业多次采购。

在咨询中,李老师一直秉承“结合企业实际,提供实用落地的咨询方案;提供咨询服务与为客户培育人资专业人员相结合,保证咨询方案持续改善“的工作原则。重视培养客户的人资技能与咨询思维,通过“工作坊“、”项目制“等多种方式保障咨询成果有效转移。

»连续多年,为长飞光纤潜江公司、南方电网(子公司)广州智业节能有限公司、MTel(澳门)电信有限公司、苏州中新集团、新疆吉瑞祥集团等企业提供人力资源全案咨询,通过人力资源实践活动,有效赋能,内外部客户满意度均有8%-20%增长;

»为武汉民政系统(各区殡仪馆)开展绩效管理体系设计,量化个人贡献度,岗位业绩达成率上涨22%。

»为太平人寿湖北分公司设计的基层员工招聘体系,招聘合格率增长30%,同年获得集团人力资源领域创新奖。

 

【授课风格】

李老师将咨询师的理性、深度与培训师气场、张力有效结合。重视课前调研,结合企业实际问题编写案例应用于培训中。随堂练习、边学边练、直接输出成果。课后采用学习促动、编写案例集等方式协助受训学员转化成果应用到工作中。

【主讲课程】

人力资源管理通用课程

《战略性人力资源管理》、《非人力资源的人力资源管理》(中、高,基层三个版本)、《人力资源管理现状与发展趋势分析》、《人力资源管理全体系实务培训》、《HRBP实操训练营》、《战略人力资源规划》;

招聘管理类课程

《高效招聘体系构建》、《慧眼识人:高效招聘与精准面试》、《人才画像》、《胜任力模型构建与应用》、《高潜人才识别与甄选》、《求职面试:简历制作与应试技巧》;

培训管理类课程

《年度培训计划制定》、《培训培训师(TTT)》、《培训体系搭建》、《搭建职业发展的梯子--职业生涯规划》、《人才梯队建设》、《人才盘点与培养》

绩效薪酬类课程

《基于战略的绩效管理体系构建》、《基于工作分析的绩效考核指标设定》、《企业导入OKR实用方法》、《平衡计分卡之企业实战应用》、《绩效改进工作坊》、《运用BSC+KPI设定组织层面和个人层面考核指标》、《运用平衡计分卡分解企业年度经营目标工作坊》、《全面薪酬体系设计》;

管理素养类:

《MTP管理才能发展培训》、《目标设定与有效执行》、《结构化思维与高效表达》、《问题分析与解决》、《时间与计划管理》、《职业化团队塑造训练营》、《情绪与压力管理》、《企业文化的构建与落地》。

培训课程

查看全部 >>
企业的人力资源管理经常与企业的战略及运营管理脱节,人力资源管理者缺乏对战略和运营管理的了解,本课程通过将企业战略、运营与人力资源管理的结合讲解,可以让学员深入了解人力资源管理对提高组织绩效的现实意义;获得人力资源管理的各项核心技
联系老师 培训咨询
一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化!企业文化是企业永续经营的抓手。 在不确定的时代,我们能确定的是这个组织的使命、价值观等企业文化的要件。如何对企业文化进行理性的诊断,如何对企业文化进行提炼、传播和有效地落地,本次
联系老师 培训咨询
留人不只是人要离职时挽留,留人是选、育、用的结果。 一个人才是否能够留下,不完全在于主观在留人方面的努力,而在于是否能够培育好、用好这个人。 留人的关键是--如何从“要我留”变成“我要留”!
联系老师 培训咨询
衡量一个企业的成功与否,不是规模、不是资金、不是技术、不是老板的战略正确,而是员工的薪酬和满意度。这是美国最近2年管理学大师提出的观点。为什么我们的员工没有工作激情?为什么我们总是留不住人才? 我们应该付多少薪资才是合理?如何实
联系老师 培训咨询
掌握绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具;掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握;了解常用绩效考核工具的应用场景,掌握其应用技能,从而构建企业绩效管理体系,促进企业达成经营管理目标 。
联系老师 培训咨询
该讲师还没有发布过视频,可联系客服获取最新信息!

培训现场

查看全部 >>
该讲师还没有发布过图片,可联系客服获取最新信息!

品牌授课

查看全部 >>
该讲师还没有品牌授课,可联系客服获取最新信息!
  • 公司自2013年成立以来,发展非常迅速。2016年开始连续多年聘请李老师为企业管理咨询顾问,为公司发展出谋划策。李老师在咨询中,非常重视项目宣讲,及时分享项目进度,使公司员工对咨询项目的意义和价值了然于心。另外还进行多次管理技能及人力资源技能的培训,提升管理层项目执行能力。最后咨询解决方案在公司推行的很顺利,达到预计的目标和效果。

    ——南方电网(子公司)广州智业节能科技有限公司

  • 这次培训组织荆州市近千家企业参加,李老师讲授《非人力资源的人力资源管理》课程,受到现场近千名学员的高度评价。学员纷纷反馈,老师讲的内容有高度,有工具,有方法,有措施!非常实战。

    ——荆州市规模工业企业培训

  • 李老师很专业,很敬业。每次来澳门都为公司解决很多实际问题,同时又能依据公司的发展进行长期的规划。咨询合作非常顺利,为企业带来很大的价值。

    ——澳门MTel电信有限公司

  • 《基于KPI的绩效管理体系构建》课程,内容系统,工具实用。李老师在课前进行大量的访谈和调研,课程所引用的案例都非常接近我们企业的实际情况,课堂的练习对实际工作有非常大的借鉴作用。希望有更多的机会与李老师合作。

    ——黄石东贝机电集团有限责任公司

常驻城市

添加微信获取最新信息 培训咨询 联系老师
正在邀约:李巍华

填写信息,即有专人与您沟通

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务

返回顶部