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李悦冉老师

李悦冉

中基层员工职业素养提升专家

李老师拥有十五年人力资源、培训管理经验,曾任职于当当网、启德留学、宝洁郑州区域分销商等企业,任职期间负责讲授及组织新员工培训、通用类课程、基层中层管理类课程等培训项目。李老师为多家国央企、银行等企业交付了职业生涯、职场沟通、领导力等课程,培训场次超过300场,培训总人数超过10000人。...

常 驻  地:北京   

授课领域: 培训开发 执行力 领导力 TTT 演讲表达 思维训练

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

李悦冉老师  ——  中基层员工职业素养提升专家

  • 曾任启德留学北区培训负责人(留学行业TOP3)
  • 曾任当当网客服中心培训经理(图书电商行业TOP1)
  • 曾任宝洁郑州区域分销商人力资源经理(快消品行业TOP1)
  • 清华启迪之星孵化器创业导师
  • 亚洲金融研修院特约讲师
  • 松赞学院特邀培训专家
  • 人力资源和社会保障部培训师(二级)
  • 人力资源和社会保障部人力资源管理师(二级)
  • 新精英《职业生涯版权课》认证讲师
  • 《结构性思维》版权课认证讲师
  • AACTP国际注册行动学习促动师
  • 芬兰引导协会CSA国际认证引导师
  • 中科院心理研究所心理咨询师
  • CSTD中国人才发展平台中级经验萃取师
  • 美国前NASA天文物理学部门主任查理博士亲授国际认证4D卓越团队领导力培训师
  • 4D赋能卡牌产品研发制作人

【个人简介】

李老师拥有十五年人力资源、培训管理经验,曾任职于当当网、启德留学、宝洁郑州区域分销商等企业,任职期间负责讲授及组织新员工培训、通用类课程、基层中层管理类课程等培训项目。李老师为多家国央企、银行等企业交付了职业生涯、职场沟通、领导力等课程,培训场次超过300场,培训总人数超过10000人。

【实战经验】

1、搭建符合宝洁要求的区域分销商人力资源体系,支持月度、季度业务培训,完成率100%。

2006年-2009年,任职宝洁郑州区域分销商人力资源经理,结合宝洁对分销商的人力资源体系要求及公司情况,迅速搭建了招聘、培训、绩效考核体系,得到了宝洁总部的认可。工作期间,对于体系搭建、销售技巧、培训技巧、培训流程管理有了较深的认识。

2、建立当当网员工标准化培训流程,每月培训人次超300人次。

2011年-2012年,任职当当网客服中心培训经理,组织培训项目包含新员工培训、在岗员工业务培训、新任主管培训,培训课程包括职业素养、服务意识、客户沟通、业务流程、领导力等。培训对象主要是客服中心的客服代表、组长、主管。结合客服中心7*24小时的工作时间,合理安排培训,平均每月培训人次超300人次,建立培训标准化流程。

3、启德留学北区五家分公司线上学习平台+线下培训,完成率100%,支持业务发展。

2016年-2019年,任职启德留学北区培训负责人,负责北京、天津、郑州、西安、石家庄的培训管理,组织及讲授培训项目包含新员工培训(企业文化、销售技巧、服务技巧、业务流程)、职场加油站(职业生涯、沟通、情绪管理、办公软件)、内训师(课程开发、互动呈现)、新任管理者训练营。

【培训经验】

1、情绪压力管理培训——常州市民营企业家队伍建设“百千万工程”,10场培训,学员超500人,学员满意度98%。

2022年-2023年,服务常州市工商联民营企业家队伍建设“百千万工程”培训项目,讲授情绪压力管理课程10场次,每场一天课程。

2、企业运营沙盘培训——覆盖集团和3家分公司,5场培训,学员超200人,学员满意度98%。

2021年,服务山东万事达集团与分公司,讲授企业运营沙盘,返聘4期,累计学员超200人。

3、内训师课程游戏化设计项目——25个游戏定制化开发。

2023年1月-5月,服务大众汽车内训师课程游戏化设计项目,参与25个游戏(破冰、创新、领导力等)的定制化设计与交付,为内训师课程提供游戏化工具并应用在内部课程中。

【愿景使命】

李老师热爱分享、富有创意,希望通过培训为大家多维赋能,提升大家的自我效能、幸福感、价值感!

【授课风格】

实用落地:理论结合实战,设计实用的工具方法。

化繁为简:逻辑清晰,深入浅出,通俗易懂。

寓教于乐:善于运用多种授课方式,包含角色扮演、卡牌互动、游戏化、引导共创等方式,帮助学员沉浸式学习。

互动性强:善用情境重现和互动游戏,将理论与实际相结合,让学员深度参与其中,有很强的体验感和启发收获。

【主讲课程】

职业素养系列

  • 《想清楚,说明白——结构思维在工作汇报沟通的应用》
  • 《结构性思维》
  • 《打造核心优势,规划无限未来——职业生涯规划》
  • 《“融”为一体,齐心“合”力——团队融合工作坊》
  • 《自我赋能,点亮人生——赋能卡牌工作坊》
  • 《以人为本,高效沟通——职场沟通技巧》
  • 《向上汇报与跨部门沟通》
  • 《声情并茂,清晰表达-商务演讲技巧》
  • 《做情绪的朋友——职场情绪压力管理》
  • 《高效能人士七个习惯在工作中的应用》

中基层领导力系列

  • 《赢在执行——团队执行力》
  • 《阅己悦人——4D卓越团队领导力》
  • 《知人善用,赋能团队——员工辅导激励技巧》

内训师系列

  • 《七步成“课”——内训师课程研发设计》
  • 《引导技术在培训中的应用》

沙盘系列

  • 《企业经营思维沙盘》
  • 《领导力决策沙盘》

【版权认证课程】

  • 新精英《职业生涯版权课》认证讲师
  • 《结构性思维》版权课认证讲师
  • 美国前NASA天文物理学部门主任查理博士亲授国际认证4D卓越团队领导力培训师
  • 美国正面管教协会认证《正面管教》家长讲师
  • 黑山羊沙盘认证教练

【自有版权课程】

  • 《赋能领导力——自我赋能、团队赋能与团队发展》
  • 《因Cai施教——高效员工培训辅导秘笈》
  • 《四维卓越沟通》
  • 《赋能卡牌咨询师》

培训课程

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这门课程通过结合荣格心理类型理论和互动卡牌活动,帮助学员深入自我探索,发现自身和他人的优势。通过情景练习与小组讨论,学员不仅能够提升自我价值感,还能激发内在潜能,增强团队凝聚力。课程设计独特,寓教于乐,让学习过程充满乐趣和互动,
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在现代企业中,团队协作是成功的关键。本课程将帮助基层和中层管理者掌握高效的执行力与沟通技巧。通过融合管理学理论与实践经验,课程关注团队成员的个体差异,提升沟通效率与执行力,激励团队士气。学员将学习如何清晰表达任务,建立良好的人际
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这门课程为内训师、管理者和储备干部提供了全面的引导技术培训,旨在提升培训效果和团队互动。通过结合先进的引导工具与方法,参与者将学会如何在培训中激发创意、增强共识,并有效引导讨论。课程不仅注重理论讲解,还通过游戏和小组讨论等实践环
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在职场中,沟通是提升团队效能和个人表现的关键。此课程通过深入探讨沟通的本质和技巧,帮助学员掌握清晰表达、有效倾听和人际关系建设的方法。结合管理学与实践经验,课程不仅提供理论知识,还通过模拟真实场景的演练,让学员在实践中迅速提升沟
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在职场中,沟通能力是提升工作效率和团队协作的关键。通过本课程,您将掌握向上汇报和跨部门沟通的实用技巧,帮助您清晰表达工作进展,赢得领导支持,同时在不同部门之间建立良好的人际关系。课程采用讲授、讨论和情景演练等多种方式,让您在互动
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