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史玉杰老师

史玉杰

应用心理学博士在读

主要擅长咨询课题:组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等...

常 驻  地:青岛   

授课领域: 精益生产 团队管理 领导力 工作技能 MTP

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

OD实践者 史玉杰

应用心理学博士在读

精益六西格玛黑带

领越领导力认证资格讲师

4D领导力认证资格讲师

系统化管理研修中心MTP认证导师

塔维斯托克注册团体系统动力师

塔维斯托克组织注册变革与组织发展顾问

英国高管教练学院认证高管教练

《MTP管理技能训练》课程研发者、版权持有人

《STP一线主管技能训练》课程研发者、版权持有人

主要擅长培训课程

战略规划力:

《DSTE:战略规划到执行》、《OGSM打通战略到执行的利器》

 

组织运营力:

《精益战略转型》、《流程型组织建设》、《组织诊断-六盒模型》、《组织发展:流程与实操》、《驱动变革》、《高绩效团队建设》、《MTP管理技能训练》、《问题分析与解决》

 

文化保障力:

《使命愿景价值观共创工作坊》、《团队协作5项要素工作坊》、《领越领导力》、《教练式领导力》

 

主要擅长咨询课题

组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等

培训课程

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VUCA时代,不确定性显著提升。如何让组织跟上业务的发展?如何更好地支持业务实现一个有一个的突破并且还要关注人的感受?如何在不确定性中寻求内在的笃定?这些问题的解答,或许OD会给您很好的启发。
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VUCA时代,不确定性显著提升。如何让组织跟上业务的发展?如何更好地支持业务实现一个有一个的突破并且还要关注人的感受?如何在不确定性中寻求内在的笃定?这些问题的解答,或许OD会给您很好的启发。
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六个盒子,又称“六盒模型”是韦斯伯德于1976年提出的一种简单而实用的组织诊断工具,可以帮助我们“盘点现状”、“打开未来”,以及搭建起现实与未来的桥梁,帮助建立业务团队的组织大图起到了全面了解自己的关键作用。
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中国有一句古谚语是:人无远虑,必有近忧。说明了人们总是生活在各类问题之中,要么未雨绸缪、要么亡羊补牢。反映在问题的分析与解决中就是:主动式解决问题和被动式解决问题。在本课程中,将会帮助学员树立问题即是机会的正确思想,重点介绍解决
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拥有一个高绩效的,是每个领导者梦寐以求的。如何使团队绩效超出个人力量的简单相加?如何避免信息混乱、资源内耗甚至办公室政治?怎样才能将一群聪明人凝聚在一起,进而使他们各自发挥优势,创造奇迹?关键中的关键在于在于核心团队的高效协作能
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