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陶建科老师

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专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。

陶建科

陶建科 金V小图标 注册讲师

年      龄:23

师      龄:0年

常 驻  地:武汉   

授课领域: 品质管理 研发管理 班组建设 精益生产 政企采购 供应链管理

邀请费用:面议

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张先生
张先生 讲师经纪人 微信:JST9000 手机:13411875693
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简介

陶建科老师   精细化与精益管理实战教练

12年世界500强企业管理经验

500家+工厂提供管理系统升级和辅导

50家+大型咨询项目负责人

年度课量近200天:项目+课程

富士康IE学院/管理学院特聘讲师

南京大江讲堂商学院客座教授

曾任:富士康科技集团深圳制造总部  生管经理

曾任:意大利德龙健伍东莞工厂  生产副总

→ 2019央企中铁工业安徽铸造、水泥分公司管理顾问

→ 2020央企中铁工业福建、云南两家分公司管理顾问

→ 2020浙江机电集团分公司+友强实业公司管理顾问

专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。每年为约200家工厂提供管理系统升级和企业内训!累计服务客户在1000家以上,学习受众约30000人次!

《精益化生产运营管理》返聘32期—云南永发集团、野风药业、友强实业等企业授课;

《PMC生产计划与物料控制》返聘28期—星宇车灯、中国建筑、视爵光旭等企业授课;

✪《精益5S管理》返聘22天—大理沱茶、新多杯业、维彬科技(落地辅导10天)等授课;

《企业精益化管理系统打造》全年续聘28天—中铁四家下属单位续签咨询项目

《班组长管理技能提升》全年合聘31天—为国家电网、中国纺机集团、和畅食品等授课

研究方向与专业:

✪ 计划控制+物流控制+工艺优化,软硬手段结合,打造优秀生产制造系统。

✪ 专注于企业运作管理价值流精益运作,精于信息流(计划系统)、物资流(供应、仓储管理系统)与工艺流(精益管理)管理研究,分模块执行,产量、质量、交期系统性提升管理效益。

✪ 通过“软硬双手法”,即以高效计划(指挥体系)强力运作,拉动仓储、采购系统(物控系统)的高效配套及平衡运行,结合精益生产手法,优化制程瓶颈,打破旧有生产模式,协助企业工艺升级,让企业生产运作做到小量多批,运作随意的高效状态。

✪ 陶老师带领团队用五年时间,走进近500家工厂、学校、医院、企事业单位及各类型企业,并先后担任过20多个咨询项目负责人,研究出适合中国国情的管理模式,针对企业运作着问题有远见卓识,为广大客户提供真正具有可操作性的优质服务。

✪ 课程提供可落地管理方法及工具、配套表单,以实战和实用来检验效果!

✪ 主要研究制造业系统管理控制,从精细化排产、精细化采购到精益生产三个方面为企业创造价值。在企业业绩增长战略、企业流程优化、精细化制造管理、制造计划系统、采购成本控制、升级优化等方面有独到见解和研究成果。

 

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