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魏建华老师

魏建华

企业经营管理培训与沙盘推演实战专家

魏建华老师拥有美国500强企业高管工作经历,凭借二十余年丰富的管理实战经验(其中16年企业经营管理、战略规划与落地经验, 8年商业讲师、咨询辅导师背景,结合工商管理、金融、法律的复合专业背景和海外学习经历,在企业经营当中绝大部分时间作为操盘手,对整体的经营结果负责。无论在国内企业还是在跨国公司,魏老师领导的团队不仅业绩均名列前茅,成长性更是异常优秀,多次受到服务的国内外企业高层的嘉奖,魏老师在企业经营的思维、大局观...

常 驻  地:上海   

授课领域: 非财管理 战略规划 经营管理 业财融合

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

魏建华 老师  ——  企业经营管理培训与沙盘推演实战专家

  • 曾任博斯特集团(全球包装印刷龙头)大中华区(荣誉)主席特别助理(副总裁)
  • 曾任法思诺(美国工业500强上市公司上海公司总经理
  • 美国CFA协会特许金融分析师
  • 美国GARP协会风险管理师
  • 英国CQF学院量化金融分析师
  • 曾任国内日化领域某知名国货品牌上海公司总经理
  • Harvard ManageMentor 认证
  • 大连高级经理学院特聘商业讲师
  • 上海交大海外教育学院特聘讲师
  • 意大利佩鲁贾EMBA实战导师

【个人简介】

 魏建华老师拥有美国500强企业高管工作经历凭借二十余年丰富的管理实战经验(其中16年企业经营管理、战略规划与落地经验, 8年商业讲师、咨询辅导师背景,结合工商管理、金融、法律的复合专业背景和海外学习经历,在企业经营当中绝大部分时间作为操盘手,对整体的经营结果负责。无论在国内企业还是在跨国公司,魏老师领导的团队不仅业绩均名列前茅,成长性更是异常优秀,多次受到服务的国内外企业高层的嘉奖,魏老师在企业经营的思维、大局观、战略规划和战略落地等领域有着独到的见解和深厚的实战经验。

成为商业讲师、咨询辅导师后,魏老师为数家全球五百强、数十家国央企、上市公司提供了企业经营类课程及沙盘培训,帮助数十家企业落地了企业经营、战略定位、顶层设计、激励机制、人才培养等领域的咨询与辅导,帮助其中大部分企业实现了可持续成长。

魏老师做他所讲,讲他所做,将自己的工作总结、萃取后设计了企业经营意识与战略决策能力、商业敏锐度、商业全局观、问题分析与解决、数字化经营决策等课程(含沙盘),让学员在场景当中充分运用所学的知识体系、工具,通过变化的商业场景设计,近乎实战的反复演练,不断的总结复盘,有效的把知识体系激活,从而达到从理论到实战飞跃的效果。

魏老师同时结合多年的咨询辅导经验,开发出目标导向与利润经营、价值经营系统、战略解码等课程,既有大量的实战案例,也有总结萃取且得到反复验证的方法论。

魏老师教学经验丰富,成功交付超过200场,魏老师的复购率和转介绍率均非常高,获得不错的口碑。

魏建华老师在教学的同时每年坚持做5+精品经营管理类咨询辅导落地项目,在实战中持续提升自己,保障了优质、持续高品质的输出。

【授课风格】

  • 专业力强:凭借横跨工商管理、金融、法律的复合型教育背景,结合十六年美国五百强等大型企业高管经验, 八年的咨询辅导背景, 构建了实战能力极强的专业背景。
  • 服务力高:大部分职业生涯都直接服务关键大客户,对客户的需求的理解及其精准,从而善于从学员的角度思考如何基于不同的学员群体的不同诉求,定制化交付课程。
  • 实用落地:凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源,成为管理实战、实操、实用、实施专家。
  • 引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。
  • 对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。
  • 风趣幽默:坚持只讲案例不讲段子,在严谨当中不失轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。

 

【主讲课程】

沙盘类系列

  • 《企业经营意识与战略决策能力提升沙盘》
  • 《商业敏锐度提升沙盘》
  • 《企业经营管理沙盘》
  • 《经营思维认知与实战沙盘》
  • 《问题分析与解决沙盘》
  • 《非财务经理的财务管理沙盘》

非沙盘类系列

  • 《经营战略解码—规划与落地》
  • 《企业经营意识与战略决策能力》
  • 《数字化经营决策》
  • 《目标导向与利润经营》
  • 《价值经营系统》

培训课程

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在经济环境快速变化的背景下,本课程为高管们提供了一场深度的思维升级之旅。通过对市场宏观趋势的分析与数字化营销体系的重建,学员将掌握精准的市场定位和竞争策略,提升企业的持续竞争力。课程以丰富的案例和实战模拟为基础,确保知识的实际应
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在当今经济环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。此课程以实战为导向,帮助高管们跳出职能思维,培养全局观与经营思维,提升价值创造能力。通过深入的案例分析与沙盘模拟,学员将在真实场景中锻炼团队协作与决策能力,掌握应对市场变化的策略
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本课程旨在帮助高管们跳出职能和专业的局限,重构全面的经营视角。通过实战沙盘模拟与经典模型分析,学员将掌握如何平衡企业各项资源配置,推动价值创造及团队协作。课程将提升学员对市场变化的敏锐度和应对能力,培养以结果为导向的思维方式,并
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