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辛博老师

辛博

中层管理技能提升实战导师

17年企业服务和培训经验,对客户的指导和培训含一对多授课、一对一答疑、企业进驻服务等多种形式;辛老师自身具有创业经历,因此一线与管理经验兼备。...

常 驻  地:北京   

授课领域: 中高层管理 管理技能 团队管理 员工激励

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

辛 博老师(北京) —— 中层管理技能提升实战导师

  • 管理五LI模型发明人
  • 《前沿讲座》栏目嘉宾,讲授《问题分析与解决》
  • 原多迪教育北分合伙人、众邦无忧创始合伙人
  • 人社部“民办机构校长从业资格认证培训”研发及授课专家
  • 中组部《中层管理技能提升》指定培训师
  • 服务过北京银行、伊利乳业等知名企业
  • 中关村街道优秀党员,高级家庭教育指导师
  • 现任某企业运营总监

【个人简介】

辛老师拥有17年企业服务和培训经验,对客户的指导和培训含一对多授课、一对一答疑、企业进驻服务等多种形式;辛老师自身具有创业经历,因此一线与管理经验兼备。

  • 多迪教育项目:创办分公司期间,5月开业的公司6月即实现月度正向现金流。从选址装修、团队组建、带队做业务,完整的“从0到1”经验,发明了极具复制性的“ABCD工作法”。
  • 北京某机构:通过“三板斧+两手抓”式管理带业绩,2个月内带领团队营收增长200%,一跃成为集团内第二,且连续两月稳坐,被称为“4个2大师”。
  • 云南某机构:通过企业进驻服务,将员工全年离职率降低85%。
  • 人社部“民办机构校长从业资格认证培训”项目课程由单位老板领衔,作为项目组授课专家,独立负责了“运营管理”和营销两大板块的研发和授课。

在服务客户的过程中,深入了解90后等年轻员工需求,发明了通俗易懂的“管理五LI模型”,被誉为“最像90后的80后培训师”

辛老师秉承“教育是一棵树摇动另一棵树,一个灵魂影响另一个灵魂”的理念,热爱培训事业,将继续与年轻职场人共同成长!

【授课风格】

  1. 贴近年轻人,结合年轻人的认知和语言进行授课,互动丰富,参与度高;
  2. 幽默风趣,亲和力强。

【主讲课程】

《管理五LI模型》

《问题分析与管理决策方法论》

《中层干部选拔任用管理》

《管理者人设打造》

《员工非物质激励》

《执行力打造五维突破》

《基层干部管理三字经》

《职场实用沟通技巧》

《卓越管理技能之预期管理》

培训课程

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在信息爆炸的时代,人人都在比较:与他人比,与过往比。 李克强总理曾说:预期管理是稳定之本。 预期管理既是一种经济学理论,也是一种人际沟通理论和管理办法。 满意度=结果-预期。在结果一定的情况下,可以通过预期管理
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在年轻一代涌入职场的背景下,我们发现:单纯的物质激励越来越难以满足员工需求,因此无法稳定员工。 另一方面,包括金钱在内的物质激励,有两大缺点:第一,效用周期有限,例如加薪的开心,一般只能维持2个月;第二,金钱激励是无底洞,
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在信息爆炸、社会快速发展的乌卡(VUCA)时代,企业中高层管理人员大量的时间在用来做选择、做决策。如果说基层员工偏向“执行”,那么毫无疑问,管理人员的“决策”水平决定着企业的发展水平。于是,决策能力的高低成为衡量管理人员能力的核
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各个企业都面临人才难题。我在培训现场做的一次调查显示,80%以上的老板都认为自己缺乏“左膀右臂”,而不是基层员工。 进一步调查显示:大多数老板都不会选拔任用和管理中层干部。一个常见的误区是:直接提拔业务最突出的员工做中层管
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在95后、00后等年轻一代批量走入职场的背景下,很多70后、80后老板开始面临管理难题。现在的年轻职场人想法确实更加多元。 很多老板向我诉苦:年轻一代工作上遇到一点小挫折,就想要炒老板鱿鱼。 有一位老板和特别认真地请
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  • 辛老师不仅给我方法,还给我能量,我才理解了“赋能”的含义:辛老师说“赋能”等于赋予能量、能力和能动性。

    ——童星集团创始人黎伟姬

  • 辛老师的课程一下子解决了我团队不愿干、不会干、拖沓干的问题,而且是授之以渔,这个课真的太值了。

    ——云峰集团张云峰

  • 原来觉得自己什么都会,没想到听了辛老师的课,才发现自己不懂的太多了,辛老师的课程太好、太落地了。

    ——开力集团陈烨

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