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修子渝老师

修子渝

银行服务营销实战专家

拥有26年大型国有银行工作经历,历任网点负责人、大堂经理、综合柜员、内训师等岗位,对银行服务营销有着深刻独特的见解,擅长银行服务营销能力提升项目,先后为80余家网点进行了服务营销实战专项培训,举办了20场近千人团队体验式培训。...

常 驻  地:长春   

授课领域: 形象礼仪 厅堂服务营销 零售银行 投诉处理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

修子渝老师 银行服务营销实战专家

26年大型国有银行网点服务营销管理实战经验

农业银行总行级优秀培训师

美国认证协会ACI注册国际高级礼仪培训师

中国职业人才认证管理中心高级礼仪培训师

曾任:中国农业银行长春市某支行 大堂经理

曾任:中国农业银行长春某支行 支行行长

现任:吉林省农村信用联社 高级培训师

擅长领域:服务营销、投诉处理、服务标准、服务礼仪、厅堂营销、零售转型、客户关系维护……

修老师拥有26年大型国有银行工作经历,历任网点负责人、大堂经理、综合柜员、内训师等岗位,对银行服务营销有着深刻独特的见解,擅长银行服务营销能力提升项目,先后为80余家网点进行了服务营销实战专项培训,举办了20场近千人团队体验式培训,在7年的管理培训实战中,累计授课200+场次,受训学员3000+人次满意度高达95%以上。

实战经验:

任职农行大堂经理期间,负责客户引导分流、客户识别、客户异议处理及产品营销工作,5年来积累了丰富的客户识别及厅堂营销经验,期间被中银协评为千佳大堂经理,连续两年营销业绩为全行第一名总结并研发了《厅堂营销》课程,为全辖农行开发区支行、绿园支行、分行营业部等17家支行大堂经理及客户经理进行培训和推广。

任职农行支行行长期间,负责支行全面运营管理工作,定期走访找准客户需求,挖掘潜在客户,三年间带领全行员工打造出服务和业绩双第一的标杆行,其次,牵头负责全行零售业务转型工作,通过定制零售业务营销考核方案、网点服务转型考核方案等制度,驻点一对一辅导各支开展厅堂沙龙及营销活动的策划,6个月时间,15家支行个人存款同比去年增长33%。

任职农村信用联社高级培训师期间,负责信用联社内52家行社服务营销培训、制定场景营销话术等工作,把全行现有20家农村支行全部打造成为省级文明规范服务网点,其中一家被中银协指定为千佳网点,每年固定为吉林省内20余家农商行进行《服务营销》课题轮训,满意度高达95%以上。

部分服务的项目案例:

→江苏泰州农行-【暗访解析及投诉处理技巧】项目

→邯郸农商行-【投诉处理技巧】项目

→广州黄埔惠民村镇银行-【网点服务营销】项目

→双阳农商行-【新员工培训】项目

→永吉农商行-【柜员标准化赋能】项目

→白城农商行-【厅堂营销管理赋能】项目

近期授课案例:

▲曾为广州黄埔惠民村镇银行讲授《网点服务营销》课程,通过分析网点的现状问题,提升员工主动营销的服务意识,利用工具表帮助支行解决外拓营销和厅堂沙龙实施中的困境,并给出营销业绩考核方案,通过两个月的外拓营销和厅堂营销策略,个人储蓄存款增长3000余万元,该行整体业绩较去年同期增长5%。

▲曾为双阳农商行讲授《银行新员工星级服务礼仪塑造》课程,把礼仪规范与银行标准服务礼仪相融合,帮助员工掌握服务客户中的礼仪要点及投诉应对技巧,提高自身职业素养,在服务中把握营销契机,提升营销业绩,通过培训确保60余名新员工直接上岗,上岗后个人营销业绩月均达500万元。

▲曾为永吉农商行讲授《柜员标准化》课程,梳理一线柜员日常工作十步曲,通过反复演练提升柜员柜面操作流程及服务行为,达到人人服务行为标准化的同时实现营销流程统一化,从服务中要业绩,针对手机银行、网银等业务定制标准话术,让学员掌握服务标准化流程的同时开口进行一句话营销,仅手机银行开户率增长了5倍。

▲曾为白城农商行讲授《厅堂营销》课程,老师根据网点各岗位设置,扩大客户接触面,引导大堂经理、柜员对客户的有效识别,调动各岗位进行转介绍,实现厅堂联动营销,课程结束后网点负责人对厅堂人员进行重新定位,利用联动营销调动各岗位间进行转介,成功营销一名高端客户2000万元存款,创当月银行历史新高。

主讲课程:

《大零售时代的开门红营销策略》

《势在必星——银行星级标杆网点打造》

《现代员工服务心态及客户异议处理技巧》

《新形势下的网点营销策略》

《银行大堂经理标准化服务流程塑造》

《银行员工星级服务礼仪塑造》

授课风格:

修老师的课程互动性强,课堂气氛活跃,老师授课诙谐幽默,理论非常落地,实操性较强;善于结合企业现状,精准为企业量身定夺课程,通过以练带训的方式让学员更好的融入课程,大量丰富的案例也很吸引学员,课程深入浅出,通俗易懂,落地性强。

培训课程

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随着金融市场竞争的加剧,银行过去以单项业务竞争的营销方式,已经不能够满足客户对金融的需求,也不能适应多元化发展的金融市场。为了改变这一局势,只有从根本上转变经营理念,提高综合营销服务的能力,才能建立差异化的竞争优势。通过整合银行
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为了打造中国银行业文明规范服务品牌,树立银行业良好社会形象,中国银行业协会自2006年起,在全国银行业范围内组织开展了中国银行业文明规范服务示范单位评选活动;在此基础上,为了进一步提高银行业金融服务水平,树立服务标杆,彰显行业风
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在行业竞争日趋激烈的今天,银行同质化现象越来越严重!如何内强素质,外树品牌。我们的职员在职场如何从普通到优秀,一个现代银行人必备的素质。做到知礼、懂礼、用礼的人,能够建立和谐的人际关系,营造一个积极向上、和谐共进的团队氛围,从而
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随着我国金融改革的深入,商业银行面临的金融环境也更复杂多变,经济增速放缓,利率市场化大力推进、民营银行的建立、以余额宝和P2P为代表的互联网金融的兴起,银行不良贷款继续反弹\存款流失、行业利润下降,已经对商业银行旧有业务发展模式
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当今商业银行的竞争已经达到白热化的状态,不但产品同质化严重,银行间的点距离不断缩短,甚至是银行挨着银行了,城市单位面积银行数量不断增加,互联网金融、民营银行、村镇银行、小额贷款公司等不同类型的竞争对手的进入,加之利率市场化的不断
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  • 修老师讲的内容贴合实际,能够引导员工对服务和营销工作中的难点痛点找到解决方案,培训氛围轻松,能够融入课程里,通过案例带入知识点,让学员印象深刻。得到领导和学员的认可。

    ——榆树农商行培训部杜主任

  • 在学习前对于营销我们有过于简单的理解,通过修老师的授课收益良多,更清晰的明白营销需要做好充分的营销前准备、营销流程的把控、营销后的维护才能够是成功的营销高手。

    ——白城农商行营销部王经理

  • 通过修老师两天的拓展培训学会了冲出格局,逆向思维,学会了倾听,看到了身边伙伴的闪光点,学会了相信团队,感恩每一位在我身后默默付出为我承担错误的人,谢谢修老师及助教团队的辛苦付出。

    ——双阳农商银行常副行长

  • 修老师为我们培训的《服务及厅堂管理》课程,在我们实际工作中得到了充分运用,服务方面得到了很大程度提高,以服务带动营销,正确的实施赢在大堂的策略,细节体现品质,受教了。

    ——梅河口信用联社服务管理部张主任

  • 修老师为期一天的团队体验式培训摒弃传统教育的说教式、填鸭式培训方法,通过活动游戏体验把“听、看、做”思维与行动游击队结合在一起让学员认识到沟通、信任、协助、执行力在工作中的重要性,增强了员工的自信心和凝聚力。

    ——辽源农商银行党群工作部王主任

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