袁沐风   实战派项目管理专家

个人背景

• 软件工程专业（硕士）
• 12年+培训实战经验，拥有9个证书
• 世界500强14年从业经历（含8年管理实战经验）
• 曾任：神达集团MiTAC（世界500强）IT项目经理
• 曾任：惠普HP（世界500强） 项目经理/部门经理
• 曾任：春秋航空 IT项目总监
• 国际项目管理协会PMI论坛特邀讲师

所获证书（部分）

• 惠普(HP)金牌讲师认证
• 美国项目管理协会PMP认证
• 国家二级《人力资源管理师》认证
• 国家一级《劳动关系协调师》认证

主讲课程

• 综合管理系列
• 《项目管理——项目经理的综合管理能力提升》（2天）
• 《高效沟通——项目管理人员的关键沟通场景技能提升》（2天）
• 《人人都是项目经理——非项目经理的项目管理》（2天）
• 《项目全过程管理》（4天）
• 《高绩效项目团队建设》（2天）
• 《从目标到结果：目标管理与计划落实的四项修炼》（2天）
• 《上任第1年：新晋管理者角色认知与管理技能提升》（2天）
• 《赢在执行：提升团队执行力的15个技巧（管理者篇）》（2天）

高效沟通系列

• 《职场完全沟通术：360度沟通的四项核心修炼》（2天）
• 《打破部门壁垒：跨部门沟通的四项修炼（管理者篇）》（2天）
• 《打破部门壁垒：跨部门沟通的六项关键技巧（员工篇）》（2天）
• 《能让上级满意的沟通：提升向上沟通效率的四项修炼》（2天）
• 《逻辑表达：商务演讲与高效汇报技巧》（2天）
• 《报联商——职场关键场景沟通策略》(国际版权课）（2天）

授课风格

• 知识渊博，授课风格深入浅出，言语风趣幽默
• 分享内容条理清楚、层层剖析、环环相扣。结合实际，可操作性强
• 具有优秀的口头表达能力，擅长言简意赅复杂事情简单化