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祖维龙老师

祖维龙

职场效能提升教练

祖老师多年专注于职场效能提升训练,擅长将思维技术融入到企业人才培养、职场技能提升;曾为提升区域销售,带领团队成员开展市场调研,与供应商打造新陈列位、制定新促销政策,同时优化服务营销流程,减少成交中的障碍点,实现区域商超销售提升25%,斩获伊利集团“最佳新人奖”。...

常 驻  地:深圳   

授课领域: 沟通协作 领导力 创新思维 时间管理 思维训练 DISC性格分析

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

祖维龙老师  职场效能提升教练

  • AACTP国际注册培训师
  • 211院校“创新创业导师”
  • 中国管理科学学会认证创新引导师
  • 全国培训师推优大赛全国总决赛“最佳课程呈现奖”得主

曾任职于伊利集团、九机科技等大型企业,具备近十年教学经验,覆盖多个行业,培训学员一万余人。本着“开心学、认真练、灵活用”的教学理念,力求“培训有产出,学员有成长”

»思维双证讲师:左圆右方·创新思维©认证讲师、东尼博赞思维导图认证讲师

»擅长领域:问题分析解决、高效沟通、公众演讲、结构化思维、创新思维、思维导图等

实战经验

祖老师多年专注于职场效能提升训练,擅长将思维技术融入到企业人才培养、职场技能提升,当中:

01-曾任职于伊利|北京大区营销中心

→ 曾为提升区域销售,带领团队成员开展市场调研,与供应商打造新陈列位、制定新促销政策,同时优化服务营销流程,减少成交中的障碍点实现区域商超销售提升25%,斩获伊利集团“最佳新人奖”。

曾运用结构化思维中自上而下的框架,梳理产品包装流程,发现产品包装流程存在重复性工作问题,立即制定产品包装优化方案并执行落地,实现仓储部门的降本增效,节省包装成本3万/月,获得相关部门嘉奖。

→ 全局思维出发,为新员工制定360°职场能力提升计划并执行,帮助新员工快速适应职场,实现新人入职1月内可独立负责商超对接;

 

03-曾任职于九机科技丨商学院教研中心

曾通过不定期驻点跟访,员工访谈等方式深入九机科技业务部门,剖析业务流程中存在的漏洞问题、优化一线业务部门客户接待流程,助力解决内部沟通障碍,促进团队协作。

主导九机科技“入模子计划”,通过访谈(受训对象上级-受训对象-受训对象下级)梳理初中级管理岗位核心素质及技能,新建人才储备池(沿用至今),并协同开发管理效能、服务营销、客户接待等领域技能提升课程,为企业的人才培养体系奠定基础

针对九机科技员工工作效能提升中的问题,精粹公司优秀案例,撰写案例库留存企业经验,以及研发高适配的企业课程,课程学员评分平均达4.99(5分满分)。

以“分析需求-明确目标-计划培训-实施培训-评估培训”为主导,建立云南九机培训体系,实现培训从0到月均20+场的提升,赋能企业员工,促进业务发展,曾为九机科技开展《新员工培训-职场四力模型》《沟通华尔兹-让职场沟通高效轻松》等课程70+期

主讲课程:

  • 《问题分析与解决5步法》
  • 《结构化思维与表达》
  • 《思维导图在职场中的运用》
  • 《系统思维——高效能者的思考秘技》
  • 《创新工坊——大的突破从小的创新开始》
  • 《公众演讲——表达力也是生产力》
  • 《沟通华尔兹——让职场沟通高效轻松》
  • 《情绪压力管理——提升“心”动力》

授课风格:

■ 科学有效:基于扎实的业务经验,能让课程内容更加落地,真正做到培训助力业务发展

■ 寓教于乐:课程内容设计深入浅出,善于结合学员的行业、岗位和学习需求,个性化设计教学内容和教学活动,真正实现学得懂、学得会、学后用的培训效果

■ 引导思考:利用教练技术让学员获取知识的同时进行发散思考,做到培训促进业绩改善

■ 高效互动:坚持“以学员为中心”,通过引导技术,使学员带着疑问来,拿着解决方案走

■ 启发行动:践行“做到才是学到”在课堂中深度演练,让学员迈出行动和改变的第一步

培训课程

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本课程选用DISC行为风格分析理论,帮助您更深入了解自己和他人,理解行为背后的原理。通过学习DISC矩阵和不同特质的沟通要点,您将更好地处理团队关系,提升团队效能。课程结合讲授、案例分析、小组研讨等多种方式,带您领略沟通的奥秘,
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本课程以“微创新”为核心理念,帮助企业员工树立创新意识,掌握系统创新方法和工具,从而增加收益、降低成本、提高效率、减少内耗。通过联想、本质和逆向思维的训练,学员将能够更好地发现创新机会并提出解决方案。课程还将介绍创新管理的关键步
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这门课程将帮助您提高问题解决能力,培养创新思维,从而推动个人和团队的工作效能,进而促进企业的发展。通过学习系统的创新方法和工具,您将能更有效地解决问题,实现增收益、降成本、提效能、减内耗的目标。课程内容涵盖问题分析、创新思维、方
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这门课程致力于帮助中基层管理者和骨干员工提升工作汇报的能力,让你更轻松、准确、清晰、高效地进行汇报。通过学习《汇报需求准备表》、金字塔原理和口头汇报技巧等,你将能更好地组织汇报内容,让领导更快地了解业务进展和问题,从而更有针对性
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本课程通过系统的目标管理、计划制定、任务分配、执行监控、复盘改善等全流程训练,帮助中基层管理者提升工作效率和成就感。学员将学会科学定目标、合理制定计划、有效分配任务、高效执行和事后复盘,从而稳定工作心态,提高工作产出。通过讲授、
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培训现场

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品牌授课

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部分曾服务客户:

金融:中国平安、招商银行、中国银行、民生银行、橙信财富、前海金融、金证股份……

基建:南方电网文山分公司、南方电网曲靖分公司、曲靖超高压电力公司、中航国际、中航地产、盐田港、中建国际……

制造/电子:富士康集团、柔宇科技、TCL、华为财管部、云南北方奥雷德光电科技、康舒电子有限公司……

其他:中国移动江苏分公司、中国铁投、中国烟草凉山州分公司、顺丰集团、华润置地、佳兆业、民治街道办、仙湖植物园、云南大学、昆明理工大学、云南师范大学……

  • 老师讲的内容很接地气,而且辅导过程中能引导我们不断思考优化,而且课堂的互动都很吸引人,把一些晦涩的概念讲得有趣而且容易理解,这期青年干部班的同学都觉收获特别大,休息时间都在讨论课程内容。

    ——中车铁投人力李经理

  • 我们今年的新员工培训希望有一些不一样的课程,老师的《职场表达工作坊》就跟传统课程不太一样,把大部分时间给到学员练习,现场热火朝天,而且老师能关联一些年轻人喜欢的话题做讨论,激发了很多同学的积极参与,课间还耐心解答同学们的疑惑。

    ——中国移动人力 张经理

  • 老师课程中讲到的关于表达的一些点让我很受启发,其实自己之前也有学习过这类内容,不过在课堂上才算真的理解打通了。练习中给的点评特别中肯,一下就悟到了的感觉。老师的感染力还很强,一直听得很开心。

    ——中国烟草学员赵经理

  • 这是我们最近组织培训当中课堂参与度最高的课程,知识点非常新颖,设置的练习和讨论都能把人带入其中。面对这么多不同层级的学员也能很好把大家的关注点聚合起来,大家都很投入。

    ——奥雷德总经理张总

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