经营导向培训是指为企业管理者和人力资源从业者提供的一种系统性培训，旨在帮助他们建立经营意识，提升分析和策划能力，从而有效支持企业战略落地。随着技术的飞速发展，传统的人力资源职能面临数字化和智能化的挑战，经营导向培训为人力资源从业者提供了新的思维框架和实践工具，以应对这些变化。
鲍臻炜
培训咨询
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。技术的进步使得许多事务性工作被数字化和智能化所取代，这对人力资源从业者提出了更高的要求。传统的管理模式已无法满足企业的发展需求，HR从业者需要具备更为系统的思考能力，能够全面看待组织与人的关系，理解业务运作的复杂性。因此，经营导向培训应运而生，成为提升HR从业者能力的重要途径。
企业在竞争中取得成功的关键在于其人力资源的有效管理。人力资源不仅仅是企业的一项支出，而是企业战略实现的核心驱动力。通过经营导向培训，HR从业者能够更好地理解企业的战略目标，建立起与业务紧密结合的思维模式，从而为企业创造更多的价值。
经营导向培训的目标是让参与者在课程结束后能够：
本课程的特色在于实战性和分享性。讲师鲍臻炜在甲方地区总部业务和人力资源管理方面拥有丰富的高级管理经验，能够将理论与实践相结合，帮助学员更好地理解和应用所学知识。课程不仅仅是理论的传授，更强调实际操作和案例分析，确保学员能够学以致用。
本课程主要面向中高层管理者及人力资源从业者，尤其是希望提升自身经营思维和业务分析能力的人员。课程适合希望将人力资源职能转型为更具业务导向的支持角色的管理者。
课程内容分为几个主要模块，每个模块均包含理论讲解、案例分析和实战练习，以确保学员能够深入理解并应用所学知识。
系统性思维是经营导向培训的基础，HR工作既要见树又要见林。通过对系统思考和哲学思想的探讨，学员能够理解在复杂环境中如何进行有效的决策和分析。在小组讨论中，参与者将分享自己在工作中遇到的与经营脱节的情况，探索其原因。
经营思维是一种系统性的解决问题的方法。课程将介绍如何清晰定义问题的四要素，并通过“5Why”问答法和鱼骨图等工具，帮助学员找到问题的根本原因。通过实战练习，学员将针对企业面临的具体问题进行分析，进一步掌握这些工具的应用。
现代HR从业者需要从传统的事务型角色向业务型角色转变。课程将介绍经营绩效改善的心智模型，以及如何通过“从战略到绩效”的分析表来评估和改善组织绩效。通过视频案例讨论，学员将了解组织绩效的组成部分及影响因素，并探讨敏捷化思维的转变。
在这一模块中，学员将探讨HR六模块的意义与局限性，以及如何实现“双引擎”变革。通过小组讨论，参与者将分析本企业的转型机会，讨论如何更好地为业务提供支持。
为了更好地理解经营导向培训的实际应用，以下是一些成功案例：
尽管经营导向培训为HR从业者提供了新的视角和工具，但在实施过程中也面临着一些挑战：
经营导向培训为HR从业者提供了系统性思维和实用工具，使他们能够更好地支持企业战略落地。在快速变化的商业环境中，HR从业者需要不断提升自我，适应新的挑战和需求。通过经营导向培训，HR可以为企业创造更大的价值，从而在竞争中立于不败之地。
未来，随着技术的进步和市场的变化，经营导向培训将继续发展，更多的工具和方法将被引入，以帮助HR从业者更有效地应对复杂的业务挑战。通过不断的学习和实践，HR从业者将能够在企业中发挥更为重要的作用，推动组织的成功与发展。
