POA行动力培训

POA行动力培训

POA行动力培训是一种旨在提升员工行动力与团队协作能力的培训课程，通过科学的分析方法与实战经验，帮助企业在快速变化的市场环境中更有效地达成目标。该课程由宋润生主讲，着重于如何通过明确的目标设定、伙伴关系的构建和加速行动的方法，来解决企业在实现目标过程中遇到的各种挑战。

课程背景

随着全球经济一体化的深入发展，企业之间的竞争愈发激烈。为了在市场中立于不败之地，企业需要不断提升自身的竞争力和适应能力。企业目标的实现是竞争力的重要体现，因此，如何有效达成企业目标成为企业关注的焦点。实现企业目标离不开高素质的员工队伍，而在快速变化的市场环境中，员工的知识和技能需不断更新和提升。

POA行动力培训课程的出现正是为了解决这一现实问题。通过培训，员工可以明确工作方向，提升业务素质和技能水平，从而更好地适应企业发展的需求。此外，该培训课程与企业战略紧密相关，帮助企业进一步明确自身的战略目标和方向，确保所有员工对企业发展目标有清晰的认识和理解，这有助于形成企业的合力，共同推动企业目标的实现。

课程收益

• 明确目标： 区分WHAT和WHY，找到真正有共鸣的目标，解决“不想做”问题。
• 吸引资源：用目标吸引有共鸣的伙伴，赢得更多的资源，解决“不会做”问题。
• 持续行动：了解持续行动带来的飞轮效应和正反馈作用，解决“不去做”问题。
• 分析挑战：能够运用POA行动力为工作中的挑战/困难做分析。

课程特色

• 原创性：独创的“POA行动力”思维让学员一眼看到行动力问题的本质。
• 痛点导向：从工作中的痛点出发，瞬间激发学员学习热情。
• 实战聚焦：所有内容都聚焦于如何把事情做好，符合组织需要的行动力。
• 人本理念：强调“伙伴”在工作中的作用，让技巧和工具回归“以人为本”。

课程对象

POA行动力培训课程适合企业事业单位的新老员工，包括基层员工和中高层管理者，以及HR、财务、营销、市场等部门各层级员工。

课程时间

该课程的时长为1天（6小时），涵盖了POA行动力的理论知识与实践应用。

课程大纲

• 破题：行动力为什么难以达成团队目标？这些都是行动力的问题：不想做、不会做、不去做。
• POA行动力：
  • Objective：定位目标 —— Why
  • Partner：凝聚伙伴 —— Who
  • Acceleration：行动加速 —— What/How
• POA行动力循环：
  • 目标凝聚伙伴，解决“不想做”。
  • 伙伴共创方法，解决“不会做”。
  • 服务目标，解决“不去做”。
• 破解：不想做为什么不想做？通过案例分析，探讨对目标没有共鸣的原因，以及如何找到让人产生共鸣的目标。
• 工具：
  • 用Before/After还原出你的目标。
  • 用“画面感”突出痛点。
• 小组练习：为工作中的真实问题找到有共鸣的目标（O）。
• 小结：打破“藏心锁”，用头板斧（目标思维）破解“不想做”。

破解：不会做为什么不会做？

不会做是因为缺少资源，而缺少资源又是因为没有伙伴。通过分析如何找到更多的伙伴，可以有效解决“不会做”问题。在这一部分，学员将学习如何构建伙伴关系，寻找到对目标有共鸣的所有伙伴。

• 工具：伙伴矩阵，包括真伙伴、关键人、认同者和无关者的分类。
• 小组练习：为案例找到尽可能多的伙伴，并用伙伴矩阵进行分类。
• 共创方法：看着O，想着P，一起来找A。
• 工具：POA决策法——用O选A。
• 小组练习：为案例现场共创解决方案。
• 小结：打破“束手锁”，用二板斧（伙伴思维）破解“不会做”。

破解：不去做为什么“不去做”？

分析“不去做”的原因，通常是因为迷信完美的计划，没有迈出第一步。通过POA行动力，快速行动成为检验分析的唯一标准，持续迭代是下一步行动的重要依据。

• 小结：打破“束脚锁”，用三板斧（行动思维）破解“不去做”。

应用POA的场景

• 场景一：提出要求 - 分析执行力低下的原因，探讨如何通过清晰的目标提升执行力。
• 场景二：配合对方 - 研究如何与不同层级的伙伴协调合作，确保目标的一致性和高效执行。
• 场景三：意见不一致 - 学习在面对意见分歧时，如何找到共同目标并实现共创。

总结与复盘

通过对POA行动力培训课程的学习，学员将掌握如何有效设定目标、建立伙伴关系并推动行动的系统方法。课程强调实践与互动，鼓励学员在真实工作中应用所学知识，实现个人与团队的共同成长。

POA行动力在主流领域的应用

POA行动力作为一种培训方法，已在多个行业和领域得到了广泛应用。它不仅适用于企业内部的团队建设和目标实现，还在教育、政府机构、非营利组织等领域发挥着重要作用。

在企业界，许多公司通过实施POA行动力培训，显著提升了员工的工作积极性与团队协作能力。通过明确的目标设定和伙伴关系的建立，企业能够更快速地适应市场变化，增强竞争力。

在教育领域，POA行动力也被引入到教师培训和学生管理中。教育工作者通过帮助学生理解目标的重要性，提升他们的自我管理能力和学习动力，进而改善教学效果。

政府机构和非营利组织则利用POA行动力来提升团队协作与项目执行力，确保政策和项目的顺利实施。在这些领域，POA行动力培训帮助团队成员更好地理解各自的角色与责任，促进跨部门合作。

专业文献与研究

关于POA行动力的研究逐渐增多，许多学术论文和实证研究探讨了行动力对组织绩效的影响。研究表明，明确的目标、良好的伙伴关系和持续的行动是推动组织成功的关键因素。

一些学者强调，行动力不仅仅是员工个人素质的体现，更是组织文化和管理模式的反映。通过系统的培训与实践，企业可以在整体上提升员工的行动力，从而实现可持续发展。

结论

POA行动力培训是一个有效的工具，帮助企业和组织在复杂多变的环境中实现目标。通过科学的分析方法和实用的技巧，学员能够提升自身的行动力与团队协作能力，进而推动企业持续发展。无论是在企业、教育还是政府机构，POA行动力都展现出良好的应用前景，为实现更高效的工作方式提供了新的思路与解决方案。