宋润生

OH卡企业带领团队融合实战专家

18年项目实战和培训经验|累计服务企业1000+|培训总人数2W+|提供超1000场课程服务|提供超50场OH卡工作坊服务

宋润生，OH卡企业带领团队融合实战专家，高级体验式培训师。拥有18年培训及12年运营管理经验，擅长运用OH卡、教练技术及引导技术，帮助企业构建高绩效团队。累计服务企业1000+，提供超1000场课程服务，深受客户信赖。

OH卡企业带领团队融合实战专家高级体验式培训师OH卡企业带领师OH卡教练

专家背景

宋润生，OH卡企业带领团队融合实战专家，高级体验式培训师。拥有18年培训及12年运营管理经验，累计服务企业1000+，培训总人数2W+。

核心能力： OH卡团队融合工作坊 / 高效能团队建设 / POA行动力模型 / 团队融合与领导力 / 体验式引导技术

延展能力： OH卡心理投射应用 / 教练技术 / 引导技术 / 行动学习 / 游戏化学习

核心主题：团队复盘 / 目标探索 / 问题解决 / 高效沟通 / 新员工融入

中高层领导力团队领导力教练式领导

借助OH卡探索沟通障碍，提升团队成员间的倾听与表达能力，实现高效信息传递。

宋润生

代表课程主讲

运用OH卡心理投射工具，促进团队成员间的深度交流与信任建立，提升团队凝聚力。

宋润生

代表课程主讲

通过OH卡引导团队进行项目复盘，总结经验教训，优化后续工作流程与协作模式。

宋润生

代表课程主讲

帮助新员工快速融入团队文化，建立归属感，加速从个体到团队角色的转变。

宋润生

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

内训师培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

团队管理：从目标协同到绩效提升 团队管理培训不能只讲管理理念，而要把目标拆解、角色分工、沟通反馈、员工辅导和复盘改进放在同一条管理链路里训练。 领导力发展：从自我认知到组织协同 领导力发展不是单次激励课程，而是帮助管理者在自我认知、团队带动、跨部门协同和战略执行中形成稳定影响力。 执行管理：从目标拆解到结果复盘 执行管理培训不宜只强调态度和口号，而要把目标拆解、任务分派、过程跟进、问题协同和结果复盘做成可检查的管理动作。

宋润生老师专注于团队融合与领导力领域的研究，深入探索OH卡心理投射技术在企业培训中的应用。他结合大卫库伯体验学习圈模型、POA行动力模型、GROW模型、乔哈里窗等理论，开发出一系列基于游戏化学习和情境重现的培训课程体系，旨在通过潜意识投射方法激发团队潜能，提升组织效能。

宋老师拥有18年项目实战和培训经验，累计服务企业1000+，培训总人数2W+。他提供超1000场课程服务，其中包括超50场OH卡主题工作坊。服务对象涵盖蒙牛乳业、鱼跃医疗、华夏保险、建设银行、中国海洋石油集团等知名企事业单位，积累了丰富的跨行业团队融合与领导力提升实战经验。

行业覆盖包括：金融保险、生产制造、地产物业、快速消费品、专业服务、互联网科技。

在权威认证方面，宋老师是《POA行动力三板斧》认证讲师、《五维教练领导力》授权认证讲师，并担任杉树公益基金大学生导师计划优秀导师及2024“戎创金陵”退役军人戎创训练营特邀导师。

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