城投公司作为地方政府融资的重要工具，承担着基础设施建设与城市发展的重任。然而，随着经济形势的变化，城投公司的存量资产面临着流动性不足、收益率降低等多重挑战。因此，如何有效盘活存量资产，提升资产价值，成为了当前城投公司亟待解决的问题。本文将从企业培训的角度，探讨城投存量资产盘活的策略与实践，以期为相关企业提供借鉴。
城投公司的存量资产主要表现为土地、房产、基础设施等，具有以下几个特点：
然而，这些特点在实际运营中，也带来了不少挑战：
企业培训是提升团队素质和管理水平的重要手段，在城投存量资产盘活过程中，具有以下几方面的重要性：
通过系统的培训，可以增强员工在资产评估、市场分析、财务管理等方面的专业能力，帮助他们更好地识别和把握资产盘活的机会。
资产盘活往往涉及多个部门的协作，培训可以促进各部门之间的沟通与协作，提高整体工作效率。
培训能够鼓励员工跳出传统思维，探索新的资产管理和盘活模式，从而为公司带来新的增长点。
在企业培训的支持下，城投存量资产的盘活可以从多个策略入手：
首先，应对存量资产进行全面的评估，了解其当前价值及潜在增值空间。通过培训，加强员工在资产评估方面的能力，形成科学的评估体系。
某城投公司通过引入第三方评估机构，对其存量土地进行市场调研与价值评估，发现部分土地因周边配套设施的改善而增值，及时进行了资产重组。
根据评估结果，合理配置存量资产，剥离低效资产，集中资源发展高潜力项目。培训中可以通过案例分析，帮助员工理解资产配置的重要性及方法。
某城投公司通过培训，提升了项目经理对项目投资回报率的敏感性，最终成功剥离了一批收益低于行业平均水平的项目。
探索多元化的融资方式，如资产证券化、股权融资等，增强资金流动性。培训应着重于金融知识的普及和融资工具的应用。
某城投公司通过培训，熟悉了资产证券化的操作流程，成功将一部分基础设施资产进行证券化处理，迅速获得资金支持。
通过专业培训，提升资产管理人员的综合素质，建立健全资产管理制度，确保资产的保值增值。
某城投公司通过引入资产管理系统，并对相关人员进行培训，成功实现了对资产的动态监控与管理，降低了管理成本。
为了有效推动城投存量资产的盘活，企业培训的实施方案应包括以下几个方面：
首先，需对员工的培训需求进行调研，明确当前在资产管理、评估等方面的知识和技能缺口。
根据需求分析结果，设计针对性的培训课程，内容应包括：
可结合线上与线下相结合的方式，采用讲座、案例分析、模拟演练等多种形式，提高培训效果。
培训结束后，通过考核、问卷调查等方式评估培训效果，并根据反馈不断调整和优化培训内容。
城投存量资产的盘活是一项复杂而重要的任务，需要多方面的努力与合作。企业培训在其中扮演了不可或缺的角色，通过提升员工的专业能力、强化团队协作、激发创新思维，为资产的有效盘活提供了有力支持。未来，城投公司应继续重视培训在资产管理中的作用，以实现可持续发展。
