国有企业（国企）在中国经济中占据着举足轻重的地位，尤其是在推动经济高质量发展方面。面对日益复杂的经济环境，国企如何有效盘活存量资产，提升资源利用效率，成为了亟待解决的问题。本文将探讨国企存量资产盘活的新策略，并从企业培训的角度进行深入分析。
国企的存量资产主要包括：不动产、设备、无形资产等。这些资产在过去的发展中积累了大量资源，但由于管理体制、市场变化等因素，部分资产的利用效率并不高，面临以下挑战：
为了有效盘活存量资产，国企需要实施一系列新策略，以下是几种主要策略：
准确评估存量资产的价值是盘活的第一步。国企需要引入专业的评估团队，对现有资产进行全面评估，并进行市场调研，以了解市场需求和趋势，为后续的资产处置和利用提供依据。
通过优化资源配置，可以提高存量资产的使用效率。国企可以根据市场变化，灵活调整各类资产的配置，确保资源能够流向最需要的地方。
国企可以通过多元化经营来提升存量资产的利用效率。比如，可以考虑将闲置的厂房、设备等资产转型为其他产业或服务，通过租赁、合作等方式实现资产的增值。
市场机制的引入将有助于提高资产的流动性。国企可以通过拍卖、公开招标等方式处置闲置资产，吸引社会资本参与，从而实现资产的快速盘活。
科技创新是推动国企高质量发展的重要动力。通过引入新技术、新模式，可以提升存量资产的管理水平，降低运营成本。例如，利用大数据分析对资产进行动态监控，及时发现和解决问题。
企业培训在资产盘活过程中起着至关重要的作用，具体体现在以下几个方面：
员工是企业资产管理和盘活的核心。通过系统的培训，可以提升员工的专业技能和综合素质，使其更好地适应市场变化和企业发展的需要。
国企需要培养一批具备现代管理理念的管理人才，通过培训提高其对资产管理的认识，增强其制定和实施资产盘活策略的能力。
培训可以激发员工的创新意识，鼓励他们提出新思路、新方法，为资产盘活提供源源不断的动力。
盘活存量资产往往需要跨部门、跨专业的协作，企业培训可以促进各部门之间的沟通与合作，形成合力，共同推进资产盘活工作的开展。
为了更好地推动企业培训的实施，国企可以采取以下路径：
根据企业的实际需求，制定系统的培训计划，明确培训目标、内容和形式。培训内容应包括资产管理、市场分析、科技创新等方面。
国企可以借助外部专家、咨询机构等资源，为员工提供专业的培训支持，提升培训效果。
评估机制是确保培训效果的重要手段。通过定期评估培训效果，及时调整培训内容和方式，确保培训能够真正服务于资产盘活的目标。
设立激励机制，鼓励员工参与培训和创新实践。对于在资产盘活中表现突出的员工给予奖励，增强他们的积极性和主动性。
以某大型国有企业为例，该企业在面对存量资产闲置问题时，通过以下措施实现了资产的成功盘活：
通过这些措施，该企业不仅成功盘活了存量资产，还为经济高质量发展做出了积极贡献。
在当前经济形势下，国企存量资产的盘活是提升资源利用效率、促进经济高质量发展的重要途径。通过实施新策略和加强企业培训，国企能够有效应对面临的挑战，实现可持续发展。未来，国企应继续探索创新的资产管理方式，为国家经济的发展贡献更大的力量。
