思考操作小练习

感知的力量——团队决策力提升训练

在当今快速变化的商业环境中，组织的成功与否往往取决于其决策的质量。而决策的质量，直接受到团队成员的感知能力的影响。课程《感知的力量——团队决策力提升训练》旨在通过提升团队成员的感知思维能力，减少决策过程中的隐患，从而提高决策的准确性和效率。

陈永生：感知的力量——团队决策力提升训练

探索团队决策的深层次奥秘，揭示潜在的思维陷阱，掌握感知拓展与平行思维的强大工具。《感知的力量——团队决策力提升训练》课程，通过实战演练和互动教学，提升团队成员在复杂环境中做出明智决策的能力。无论是企业管理者、高潜员工，还是项目团

陈永生 培训咨询

课程背景

古语有云：“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”这一理念强调了团队力量在决策过程中的重要性。然而，现实中“团队的力量”有时反而导致决策失灵，导致组织误入歧途。决策的正确性只有通过实施结果来验证，通常团队在决策时面临许多挑战，例如潜在的阶层效应、群体思维以及信息隐匿等问题。

在此背景下，提升感知思维能力成为关键。通过对决策过程中可见与不可见因素的全面分析，帮助团队成员在决策时看见“应该看见”的事物，从而做出更明智的选择。哈佛大学教授大卫·帕金斯的研究表明，思维中90%的错误源自感知错误，逻辑错误只占很小一部分。因此，提升团队成员的感知力是提高决策质量的重要途径。

课程目标

本课程的目标是通过案例教学、现场模拟和互动交流，帮助参与者掌握感知拓展的七个工具，运用六顶思考帽进行平行思考，提升辨认问题、分析问题和预测事物发展的能力。同时，课程还致力于帮助参与者摆脱思维定势，创造性地进行全方位思考，选择方案和行动，从而提高团队决策的效率和效果，改善企业文化，促进创意生成与团队协同。

课程大纲

第一讲：团队决策四隐患

在这一讲中，参与者将深入了解决策过程中常见的隐患，包括信息隐匿、阶层效应、群体思维和责任扩散。通过讨论和互动，参与者将认识到智慧来源于多角度的感知，逻辑思维虽然重要，但并不足够。

• 信息隐匿：团队成员可能因信息不对称而导致决策失误。
• 阶层效应：决策层级之间的差异可能导致信息传递不畅，影响决策质量。
• 群体思维：团队成员可能盲目跟从，缺乏独立思考，导致集体决策失误。
• 责任扩散：在团队中，责任往往不明确，导致决策时缺乏应有的责任感。

第二讲：拓展感知七工具

这一讲将介绍七个感知拓展工具，帮助参与者在决策时考虑更多的可能性和备选方案。工具包括CAF、A.P.C.、O.P.V.、C&S、P.M.I.、A.G.O.和FIP等。通过情境思考，将这些工具应用于实际案例中，帮助参与者深入理解如何在复杂情境中做出更好的决策。

• CAF：考虑所有因素，确保决策全面。
• A.P.C.：探索其他选择、可能性和方案，增加决策的灵活性。
• O.P.V.：理解他人的观点，促进多元化思维。
• C&S：评估结果和结局，增强决策的有效性。
• P.M.I.：分析有利因素、不利因素和兴趣点，帮助理清思路。
• A.G.O.：明确目标、目的和方向，确保决策的方向性。
• FIP：优先考虑重要事项，聚焦关键问题。

第三讲：平行思维六顶帽

本讲强调分离思维与平行思维的协同，介绍六顶思考帽的概念和实用方法。通过不同颜色的思考帽，参与者能够从多角度分析问题，避免思维的局限性。课程将通过模拟练习，让参与者体验如何通过平行思维实现更高效的决策。

• 白帽思维：关注事实和数据，理性分析。
• 红帽思维：关注情感和直觉，理解内心感受。
• 黑帽思维：识别潜在风险，保持谨慎态度。
• 黄帽思维：关注积极面，寻找机会。
• 绿帽思维：激发创造力，探索新思路。
• 蓝帽思维：控制思维过程，确保高效沟通。

第四讲：问题解决五阶段

本讲将介绍问题解决的五个阶段，包括目标阶段、信息阶段、激发阶段、决策阶段和执行阶段。参与者将学习如何在每个阶段进行有效的分析和决策，确保问题得到全面解决。

• 目标阶段：明确问题和目标，设定清晰的方向。
• 信息阶段：搜集和分析信息，确保决策有据可依。
• 激发阶段：寻找多种可能性，激发创造力。
• 决策阶段：综合分析，做出最终决策。
• 执行阶段：落实决策，进行效果评估。

第五讲：综合实战与总结

在最后一讲中，参与者将通过团队决策案例分析，结合所学知识进行实际应用，解决企业面临的问题。通过小组总结与分享，促进团队成员之间的交流与学习，提升整体决策能力。

课程特色

该课程重在效果，强调“即知即行”的原则。通过课堂演练，参与者能够将所学知识迅速应用于实际工作中，解决企业面临的真实问题。同时，课程通过互动和实践，增强学习的趣味性和有效性。

结语

《感知的力量——团队决策力提升训练》为企业管理人员和项目团队成员提供了一个系统化、实用化的学习平台，帮助他们在复杂多变的商业环境中提升决策能力。通过加强感知思维、平行思维和系统思考，参与者将能够在团队中发挥更大的作用，实现更高效的决策。

在未来的商业环境中，能够准确感知和分析问题的团队，将在激烈的竞争中占据优势，而这一切，正是通过本课程所提供的工具和方法来实现的。