演讲作为一种重要的沟通方式，在现代职场中扮演着不可或缺的角色。无论是企业内的培训、团队会议，还是对外的业务汇报、客户沟通，演讲的质量直接影响到信息的传递效果和沟通的成效。杨翊东的“高效演讲及员工辅导基础技能强化训练”课程，旨在帮助参与者系统化地掌握演讲的基本技能，提升其在职场中的竞争力。
杨翊东
培训咨询
在当今社会，演讲无处不在。随着信息技术的发展和全球化进程的加快，个人与团队之间的沟通需求愈发频繁。每一个职场人士都不可避免地面临演讲的场景，这不仅关乎个人的职业发展，也直接影响到团队的效率和企业的绩效。因此，掌握高效的演讲技巧和工作辅导能力，已成为职场必备的生存技能。
本课程为期一天一晚，总时长为6小时，主要面向企业内训师及需要承担授课任务的相关人员。课程内容丰富，结合实战演练、互动练习和问题研讨，确保参与者在实践中不断提升演讲能力。
课程大纲分为三个主要部分：演讲内容规划与设计、演讲呈现技巧、以及如何利用演讲技巧做好工作辅导。每个部分都通过理论讲解、案例分析和实战演练等形式，帮助学员全面理解并掌握演讲技巧。
演讲的内容设计是演讲成功的关键。一个好的演讲，需从内容的核心三要素入手：主题、目的与听众。以《超级演说家》为例，分析成功演讲的要素，掌握内容设计的基本框架。
开头是演讲的“第一印象”，其设计至关重要。一个吸引人的开头能够迅速抓住听众的注意力，提高参与感。开头的三个作用包括引入主题、吸引注意和设定基调。演讲万能开头法和五种抓住听众注意力的方法能够为学员提供多样化的开头设计思路。
主体部分是演讲的核心内容，设计时可以采用黄金三角法和五步拳法。这两种方法能够帮助演讲者结构化地呈现信息，确保逻辑清晰、条理分明。
结尾是演讲的总结与升华，应当清晰有力。演讲结尾的三个作用包括回顾核心内容、强化信息印象和激励行动。通过演讲万能结尾法和五种常用结尾方法，学员能够有效提升结尾的感染力。
演讲结构的设计对于信息的传递至关重要。通过不同的视点，如正反视点、时空视点和流程视点等，可以帮助演讲者从多个角度构建演讲内容，保证信息的全面性和深度。
在演讲中，过渡句是连接不同部分的重要桥梁。通过发散要点型、总结要点型等多种过渡方式，可以有效提升演讲的流畅度和逻辑性。
演讲不仅关乎内容，更涉及语言表达和肢体语言。正确的发声、适当的语速以及专业化的肢体手势，都是提升演讲效果的重要因素。通过实战演练，学员能够在实践中不断修正和完善自身的表达技巧。
语言是演讲的载体，掌握正确的发声技巧和语速控制，是演讲成功的基础。通过语速练习，学员能够找到适合自己的表达节奏，提高信息的传递效率。
肢体语言是演讲中不可忽视的重要元素。专业化的手势和步法能够增强演讲的表现力，帮助演讲者更好地与听众建立联系。通过常用专业手势和动作的训练，学员能够提升整体的演讲效果。
讲好故事是演讲的重要组成部分。通过学习最具杀伤力的三种故事类型及其讲述技巧，学员能够有效增强演讲的感染力和说服力。同时，结构化演讲的黄金三角法和四步法等，能够帮助学员系统地构建演讲内容。
在工作辅导中，了解成人学习及记忆模式、需求差异等，是提升辅导效果的关键。通过系统的分析与研究，学员能够更好地识别和解决工作辅导中的痛点。
工作辅导的基本流程包括学习准备、辅导与转授、试做与纠正及考核。每个环节都有其独特的技巧和方法，通过强化训练，学员能够提升在实际工作中的辅导能力。
在进行工作辅导前，明确要解决的问题、确认目标以及鼓励与激励等，是确保辅导成功的基础。通过小试身手的方式，学员能够在实践中不断调整和优化准备策略。
核心内容的讲解技巧和强调要点的讲解技巧，是提升工作辅导效果的重要手段。通过小试身手的形式，学员可以在实际应用中不断完善自己的讲解能力。
在试做与纠正环节，如何有效地讲解问题内容和批评内容，是实现有效反馈和提升的关键。通过强化训练，学员能够掌握批评与纠正的技巧，帮助下属更好地成长。
在考核环节，评价与反馈性内容讲解技巧，以及期望性内容讲解技巧，能够帮助辅导者更好地指导被辅导者的成长。通过强化训练，学员能够提升反馈的有效性和针对性。
在课程的最后，学员将通过知识回顾、提问与解答等环节，进一步巩固所学内容。通过系统的学习与实践，学员将能够在职场中自信地进行演讲，并有效地运用演讲技巧进行工作辅导，从而提升个人及团队的整体绩效。
高效的演讲与工作辅导技能，不仅是个人职业发展的助推器，也是提升团队效率、推动企业发展的重要保障。通过杨翊东的课程，参与者将掌握实用的技能，迈向更高的职业台阶。
