在当今快速变化的商业环境中，企业对员工的培训和发展愈加重视。为了确保员工能够快速适应变化、掌握新知识和技能，课程开发与教学设计变得日益重要。戴辉平的《课程开发与教学设计训练》课程旨在帮助企业内训师及培训管理者掌握课程开发的系统化方法和实践技巧，以提升企业内训的有效性和针对性。
戴辉平
培训咨询
企业内部员工常常拥有丰富的工作经验，但由于缺乏总结和提炼的能力，这些经验未能得到有效的沉淀和传承。随着员工流失，宝贵的岗位经验也随之消失，导致企业在知识传承和技能培养方面面临挑战。外部采购的课程往往缺乏针对性，无法满足企业员工的实际需求。因此，开发一门实用、针对性强的课程显得尤为迫切。
本课程通过课程内容的精炼和教学方法的多样化，将课程开发的经典模型、结构化思维、思维导图、教学模式和教学策略等理念有效整合，为学员提供实用的课程开发工具和模板，使其能够将隐性经验转化为显性课程内容，从而实现知识的有效传承。
本课程的目标在于使学员熟悉课程开发的三大经典模型和三大步法，掌握培训需求分析的八大方法、课程的四大结构、收集培训素材的九大方法、经验萃取的两种方法等。此外，学员还将学习不同类型学员的特点、成人学习的障碍、以及18种生动的教学方法。这些知识的掌握将使学员能够设计出高质量的培训课程，并为企业的知识沉淀与传承提供支持。
本课程的特色在于理念工具化，通过将课程开发的各种理论与实践工具结合，提供丰富的实用模板和范例。课堂上安排了大量的练习，让每位学员能够在培训结束后，将自己的课程打磨成精品。此外，课程还随课赠送所有的模板工具，包括金字塔式课程大纲模板、五线谱式课程大纲模板、思维导图软件、培训需求调查问卷、案例编写模板及范本等，确保学员能够在实际工作中高效应用所学知识。
本课程主要面向企业内训师、关键岗位人员和培训管理者，适合那些希望提升自身课程开发能力和教学设计水平的专业人士。无论是新手还是有经验的培训师，都能在课程中找到适合自己的学习内容和实践机会。
课程将通过讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、知识测试和点评辅导等多种方式进行。这种多样化的授课方式将帮助学员在理论学习的同时，结合实际案例进行分析，增强学习效果。
课程内容分为两个主要部分：课程开发训练和教学设计训练。每个部分又包含多个模块，学员将通过系统的学习掌握课程开发与教学设计的核心要素。
课程开发训练主要包括以下几个模块：
教学设计训练主要包括学习原理、教学原理和教学方法设计训练等模块：
课程中包含大量的实操案例与练习，学员将在实践中应用所学知识。例如，学员将通过课堂练习完善自己的课程目标和课程大纲，并利用金字塔式课程大纲工具和思维导图软件进行大纲编写。这些练习不仅能帮助学员巩固理论知识，还能提高实际操作能力。
课程结束时，学员将进行课程回顾总结，并接受同行评审和讲师的反馈。这一过程将帮助学员认识到自身的不足之处，并为今后的课程开发提供改进方向。
《课程开发与教学设计训练》不仅是一门课程，更是企业培训及知识传承的有效工具。通过系统的学习和实践，学员将能够掌握课程开发的核心技能，为企业的知识管理和员工发展打下坚实基础。课程的实践性和工具化特征将帮助学员快速应用所学，提升企业内训的专业性和有效性。
