DIVE提问框架是一种高效的提问方法，广泛应用于领导力发展、团队管理、问题解决等多个领域。DIVE代表了四个关键步骤：描述（Describe）、调查（Investigate）、验证（Verify）、执行（Execute）。这一框架帮助管理者在面对复杂问题时，能够更加系统和有针对性地提出问题，从而引导团队成员进行深入思考，找到问题的根源并制定有效的解决方案。
鲍臻炜
培训咨询
在现代企业管理中，提问不仅仅是一种沟通工具，更是一种推动思考和创新的策略。高质量的提问可以促进团队成员之间的互动，提升团队的整体创造力和解决问题的能力。DIVE提问框架的出现，正是为了应对复杂的工作环境和快速变化的市场需求。它要求管理者在提问时具备系统性和专业性，从而更好地引导团队进行深入的讨论和有效的决策。
在鲍臻炜的高质量提问课程中，DIVE提问框架被应用于多个实践环节。通过角色扮演、分组讨论等形式，学员能够体验到这一框架在实际工作中的有效性。例如，在“问题解决过程中的高质量提问”部分，学员通过案例分析和实战演练，学习如何在不同阶段运用DIVE框架来提出高质量的问题，以便更好地解决实际问题。
在课程中，学员被分成小组，针对某一具体案例进行DIVE提问框架的实践演练。小组成员首先描述问题的现象，接着进行调查，探索问题的根源。通过这一过程，学员们能够体会到系统性思考的重要性，并在讨论中发现新的视角和思路。
DIVE提问框架的优势在于其结构化的思维方式。通过将问题解决过程分为四个步骤，管理者能够更清晰地识别问题的核心，从而提高决策的质量。具体优势包括：
DIVE提问框架不仅在企业管理中有广泛应用，在教育、咨询、心理辅导等多个领域同样发挥着重要作用。在教育领域，教师可以利用DIVE框架引导学生进行深入思考，培养其批判性思维能力。在咨询行业，咨询师通过DIVE框架帮助客户分析问题，制定战略。在心理辅导中，心理咨询师运用这一框架帮助来访者理清思路，找到内心矛盾的根源。
教育工作者可以通过DIVE提问框架设计课堂讨论，引导学生从多个角度思考问题。例如，在生物课上，教师可以使用描述阶段让学生描述生态系统的现象，接着在调查阶段探讨其背后的原因，最后通过验证和执行阶段引导学生提出保护生态环境的实际措施。
心理咨询师可以运用DIVE框架帮助来访者理解自己的情感和行为。在描述阶段，咨询师引导来访者讲述自己的经历；在调查阶段，探讨情感背后的原因；在验证阶段，帮助来访者确认自己的情感是否合理；在执行阶段，鼓励来访者尝试新的应对策略。
在实践中，许多管理者和教育工作者分享了他们运用DIVE提问框架的经验。研究表明，系统化的提问能够显著提高团队的创新能力与问题解决能力。学术界对DIVE提问框架的探讨也越来越深入，相关文献中指出，DIVE框架不仅适用于问题解决，也可以作为一种有效的学习工具，帮助个体在面对复杂任务时保持思维的清晰和灵活。
某汽车制造企业在实施DIVE提问框架后，生产效率显著提高。通过系统化的提问，管理者能够快速识别生产线上的瓶颈，并通过团队讨论找到解决方案。此外，该企业还通过DIVE框架建立了跨部门沟通的机制，提升了整体协同效率。
DIVE提问框架作为一种高效的提问方法，已经在各个领域得到了广泛应用。其结构化的思维方式为管理者和教育工作者提供了强有力的工具，帮助他们更好地识别问题、分析原因和制定解决方案。未来，随着企业和组织对创新和效率的不断追求，DIVE提问框架的应用将会更加深入和广泛。
