课程内容优化

2025-04-22 08:12:58
课程内容优化

优师优课:敏捷课程设计与内训师培养工作坊

在现代企业中,组织绩效的提升已成为各类机构所追求的首要目标之一。在竞争激烈的市场环境下,如何有效推动人才发展、提升组织绩效,成为了众多企业和组织面临的重要挑战。为了解决这一问题,马斌主讲的“优师优课:敏捷课程设计与内训师培养工作坊”应运而生。本课程旨在通过系统化的课程设计方法,帮助企业内训师掌握课程开发的核心技能,从而有效提升培训效果,实现知识的转化与应用。

提升组织绩效不只是一个口号,而是需要通过系统化的培训和人才发展来实现。这门课程不仅提供了实用的五问课程开发方法,还通过案例分析和实践演练,帮助学员快速掌握课程开发和教学技巧。无论是公司讲师、业务专家还是管理人员,都能从中受益,学
mabin 马斌 培训咨询

课程背景

随着市场竞争的加剧,企业对于人才的要求不断提高,如何将外部优秀经验转化为内部可用的知识和技能显得尤为重要。很多企业在外部培训时会遇到高成本、低转化率的问题,导致企业在人才培养上面临困境。面对这些挑战,课程的设计理念强调“敏捷”,意在通过灵活的课程开发方法,让企业内训师能够迅速适应不同的培训需求。

课程收益

通过参加该工作坊,学员将能够:

  • 掌握课程开发的“底层”逻辑,理解优秀课程的案例。
  • 使用课程目标确认表,更精准地把握目标受众的需求,设计出更具针对性的课程。
  • 利用模块化的PPT模板,快速完成课件制作,提高工作效率。
  • 通过X-MIND思维导图,掌握课程结构梳理的技巧和方法。
  • 学习多种授课演绎手法,提升教学效果。

课程时间与对象

该课程为期两天,每天6小时。课程对象包括公司专兼职讲师、业务专家及管理人员,课程的授课方式为讲授、互动和练习相结合,旨在提升学员的学习积极性和实践能力。

课程内容详解

导入部分:好的课程特征

在课程的开篇,讲师将探讨什么样的课程被视为“好课程”。这一部分将涵盖以下几个关键点:

  • 什么是好的培训:培训的定义与标准。
  • 不希望听的培训:识别学员的反感点,避免无效培训。
  • 传统转化率的低迷:探讨传统培训的局限性及其原因。
  • 系统化岗位经验的重要性:如何通过系统化的方式提升培训效果。

第一讲:“定”目标

本讲将重点讲解如何撰写明确的课程目标。通过三问导入表单,学员将学会如何从以下三个方面进行思考:

  • 问对象(WHO):明确核心授课对象,分析其需求。
  • 问主题(WHAT):确定可以解决的问题,设计出课程主题的套路。
  • 问目标(HOW):撰写课程目标,确保目标的清晰与可测量。

案例分析将以酒店和餐饮行业为例,讲解课程设计的要点,并通过练习让学员选择一个小课题,优化课程主题并确定目标。

第二讲:“问”结构

在这一讲中,学员将学习如何梳理课程结构,运用SCAS模型(Situation, Complication, Action, Solution)进行课程设计。通过以下步骤,学员将能够有效地构建课程:

  • 定观点:明确课程的核心观点及其来源。
  • 定论点:确定痛点,分析学员的需求。
  • 定模型:运用字母和数字提炼课程内容,确保结构的清晰性。

实操部分将引导学员制作一个15分钟的小课程大纲或PPT,使其能够将理论知识运用到实际操作中。

第三讲:“添”趣味

课程的趣味性对于学习效果的提升至关重要。本讲将介绍三种教学方法:

  • 现场提问法:学习如何有效提问以激发学员的思考。
  • 案例分析法:使用真实案例增强课程的实用性。
  • 道具设计法:通过设计互动道具提升学员的参与感。

学员将在这一讲中进行实操练习,为自己的课程设计提问、案例和活动道具,并在课堂上进行展示与讨论。

第四讲:练技巧

本讲旨在通过实践技巧来提升学员的授课能力。将涵盖多个方面:

  • 破冰技巧:开场时如何吸引学员的注意力。
  • 过程控制:如何在教学过程中保持学员的参与感和互动。
  • 结尾方法:有效的课程总结与呼吁行动。

通过模拟演练,学员会选择自有课件进行开场、过程控制及结尾的表达练习,提升授课的流畅性和吸引力。

第五讲:代表试讲与点评

在课程的最后一讲,学员将进行代表试讲,接受来自讲师和同伴的反馈。这一环节将帮助学员识别自己的优缺点,并在实战中不断提升授课技巧。

敏捷课程设计的理论基础

敏捷课程设计是一种基于迭代和反馈的课程开发方法,强调快速响应学员需求和市场变化。根据相关文献,敏捷课程设计的主要特点包括:

  • 迭代性:课程设计是一个持续改进的过程,重视反馈与调整。
  • 协作性:鼓励团队合作,集思广益,提升课程质量。
  • 以学员为中心:关注学员的实际需求,确保课程内容的相关性和实用性。

在敏捷课程设计的背景下,马斌的工作坊通过系统化的方法培训学员,使其能够更好地适应变化,提升培训效果。

实际案例分析

在工作坊中,讲师通过多个实际案例来展示敏捷课程设计的应用。例如,一家大型酒店集团在进行内训师培训时,采用了敏捷课程设计方法,迅速调整课程内容以满足不同部门的需求。通过这种方式,酒店能够在短时间内提高内训师的授课能力,提升员工的服务质量。

结论

马斌的“优师优课:敏捷课程设计与内训师培养工作坊”是一个面向企业内训师的实用课程,旨在通过科学的课程设计方法,提高内训师的专业素养和授课能力。通过系统化的学习和实践,学员将能够有效提升培训效果,为企业的发展贡献力量。随着各行各业对人才培养的重视,敏捷课程设计的理念和方法将越来越受到青睐,成为未来培训领域的重要趋势。

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