企业培训新模式：激活团队智慧与绩效提升技巧

企业培训的痛点与转型需求

在当今快速发展的商业环境中，企业对于培训的需求日益增加。许多企业意识到，仅仅依靠传统的培训方式已经无法满足现代团队的需求。常见的情况是，员工在参加培训后，虽然短时间内感到激动和启发，但回到工作岗位后却很难将所学知识转化为实际行动，这种现象被形象地称为“学时激动，学完感动，回去不动”。

郭静：TTT卓越讲师提升培训三—行动学习等多种促动技术进阶

在现代企业培训中，单向的教学方式已无法满足团队激活和智慧汇聚的需求。本课程通过创新的行动学习方法，结合实际问题解决，帮助企业培训师和管理者掌握多种促动技术。通过灵活多样的培训形式，如视频观摩、情景演练和互动游戏，学员将在轻松愉悦

郭静 培训咨询

这种培训效果不佳的根本原因在于，传统的“一对多”授课模式往往忽视了团队成员之间的互动与协作。员工在培训中可能会感到孤立无援，缺乏参与感和归属感。因此，企业亟需一种全新的培训模式，以激活团队的智慧，提升整体的组织绩效。

现代企业的培训需求分析

企业在培训方面面临的挑战主要可以归纳为以下几点：

• 缺乏真实问题的聚焦：传统培训往往脱离了企业实际情况，导致培训内容无法有效解决员工面临的真实问题。
• 团队协作不足：在传统的培训模式中，员工之间的交流与合作机会较少，缺乏有效的团队参与和智慧共享。
• 转化困难：员工在培训中获得的知识和技能，在实际工作中难以转化为有效的行为改变。
• 培训方法单一：企业普遍采用的仍是讲授和互动的方式，缺乏多样化的培训形式和工具。

这些痛点不仅影响了员工的学习效果，也直接制约了企业的整体发展。因此，企业需要寻找一种创新的培训方式，以更好地适应市场变化和团队需求。

行动学习：解决企业培训痛点的有效方法

行动学习作为一种新兴的培训理念，正逐渐受到越来越多企业的重视。通过行动学习，企业可以有效解决上述痛点，实现更高效的培训效果。行动学习的核心在于“做中学、学中做”，强调通过实际行动和团队合作来解决问题。这一方法的关键在于以下几个方面：

真实问题的聚焦

行动学习强调聚焦于企业面临的真实问题，通过对问题的深入探讨和分析，帮助员工更好地理解所学知识的实际意义。这种方法不仅提升了员工的问题解决能力，也增强了他们对培训内容的认同感和应用能力。

团队智慧的激发

行动学习强调团队的集体智慧，鼓励员工在培训中积极参与，共同探讨和解决问题。这种协作式的学习方式能够有效提升团队的凝聚力和协作能力，使员工在实际工作中能够更有效地进行沟通和合作。

灵活多样的培训形式

行动学习的实施形式多样，包括视频观摩、分组研讨、情景演练等，能够满足不同员工的学习需求。这种灵活的培训方式，不仅提升了员工的学习兴趣，也为他们提供了更多实践机会。

课程内容与方法的实用性

通过系统地掌握行动学习的相关方法和工具，企业培训师和新晋管理者能够在实际工作中灵活运用。课程内容不仅涵盖了行动学习的基本概念和起源，也深入探讨了多个促动技术的应用。

促动技术的深入理解

课程中介绍的促动技术包括团队共创、欣赏式探询、未来探索和开放空间等，这些都是提升团队协作和创新能力的重要手段。通过对这些技术的学习，培训师能够帮助团队更好地进行头脑风暴，激发创新思维，从而促进企业的持续发展。

行之有效的工具与方法

课程还特别强调了多种行动学习工具的使用，例如聚焦式会话法（ORID）和世界咖啡对话法。这些工具能够帮助培训师更有效地引导讨论，促进员工之间的深入交流和思维碰撞。通过灵活运用这些工具，培训师可以帮助团队更好地识别问题、制定解决方案，并在实践中不断调整和优化。

总结：行动学习的核心价值

行动学习作为一种新型的培训方法，能够有效解决企业在培训过程中遇到的诸多痛点。通过聚焦真实问题、激发团队智慧及灵活多样的培训形式，企业不仅能够提升员工的学习效果，也能够增强团队的整体绩效。

对于企业而言，投资于行动学习不仅是对员工能力的提升，更是对组织文化的塑造。通过这种集体学习和协作的模式，企业能够更好地适应快速变化的市场环境，从而在竞争中立于不败之地。

总之，行动学习不仅为企业提供了一种全新的培训模式，更为企业的持续发展注入了新的动力。通过有效的培训，企业可以激发员工的潜力，提升组织的整体能力，从而实现更高的绩效和更好的未来。