一、职场演讲的初体验
- 1. 中式自我介绍
- 2. 英式自我介绍
- 3. 美式自我介绍
- 4. 如何强化逻辑感
- 5. 如何体现联结感
- 6. 如何创建画面感
职场演讲的初体验与中式自我介绍被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
在知识经济时代,个人和组织的成功越来越依赖于创新思维和有效沟通。工作汇报和逻辑化呈现是实现这一目标的关键技能;如今工作环境中的决策变得更加复杂,需要清晰、逻辑性强的思考和表达方式来支持决策过程。而我们又生活在一个信息爆炸的时代,能够快速筛选、整理和呈现关键信息成为了一项宝贵的能力,全球化带来了跨文化沟通的挑战,要求个人能够以一种清晰、有逻辑的方式与不同背景的人沟通
随着技术的发展,尤其是数据分析和人工智能的兴起,对工作汇报的需求日益增加。在职场中,无论是日常沟通还是高级管理,工作汇报和逻辑化呈现都是提升个人影响力和职业竞争力的重要工具
对于领导者而言,能够清晰地传达愿景、战略和决策是基本要求,这需要强大的工作汇报和逻辑化呈现能力。而对于管理者来讲,我们参加工作会议或者一对多的沟通场面,需要向上级和下属,不同部门同事进行汇报或沟通,工作汇报,可以快速我们加工处理繁杂的信息的速度,提炼出核心观点进行表达,让听者更容易懂你。本课程将会讲清楚什么是结构化思考,以及如何用工作汇报成就良好的逻辑化呈现
半天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
ITT国际内训师实战专家
顾宇,ITT国际内训师实战专家,国家主任播音员。深耕国际培训领域近20年,擅长内训师培养、课程开发及商务演讲辅导,累计授课1000+场,培养师资20000+人,助力多家知名企业构建高效培训体系
查看讲师主页本课程页面围绕《高效能的职场工作汇报3H》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕职场演讲的初体验校准目标和边界,明确课堂重点动作。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配