高效能的职场工作汇报3H

职场演讲的初体验与中式自我介绍被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

半天 沟通表达

课程大纲

一、职场演讲的初体验

一、职场演讲的初体验要点拆解
  • 1. 中式自我介绍
  • 2. 英式自我介绍
  • 3. 美式自我介绍
  • 4. 如何强化逻辑感
  • 5. 如何体现联结感
  • 6. 如何创建画面感

二、职场演讲的有准备

二、职场演讲的有准备要点拆解
  • 1. 职场演讲的前置条件是什么?
  • 2. 职场演讲前应该准备什么?
  • 4. 职场演讲的两种效果
  • 9. 由此要对内容进行VAK设计

三、职场演讲的影响力(AM 10:45-12:15)

三、职场演讲的影响力(AM 10:45-12:15)要点拆解
  • 1. 灵活开场
  • 2. 选择结构
  • 3. 应变妙招

一、如何正确的工作汇报

一、如何正确的工作汇报要点拆解
  • 1. 认识你要汇报的对象
  • 2. 汇报方案的基本原则

二、如何令人印象深刻的汇报过程?

二、如何令人印象深刻的汇报过程?要点拆解
  • 1. 报告背后的意图
  • 2. 设定场景改变行为
  • 3. 什么是好的主/标题?
  • 4. 常见主/标题的六种诱因
  • 5. 准备内容的三步法(AM 10:45-12:15)
  • 6. 汇报工作中的图表与数据
  • 6. 控场及临场应变技巧

三、如何散发个人魅力

三、如何散发个人魅力要点拆解
  • 1. 穿着形态
  • 2. 语音语调
  • 3. 肢体语言

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕职场演讲的初体验校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 转化任务更可用:中式自我介绍安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 内部复制有抓手:英式自我介绍相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在知识经济时代,个人和组织的成功越来越依赖于创新思维和有效沟通。工作汇报和逻辑化呈现是实现这一目标的关键技能;如今工作环境中的决策变得更加复杂,需要清晰、逻辑性强的思考和表达方式来支持决策过程。而我们又生活在一个信息爆炸的时代,能够快速筛选、整理和呈现关键信息成为了一项宝贵的能力,全球化带来了跨文化沟通的挑战,要求个人能够以一种清晰、有逻辑的方式与不同背景的人沟通

随着技术的发展,尤其是数据分析和人工智能的兴起,对工作汇报的需求日益增加。在职场中,无论是日常沟通还是高级管理,工作汇报和逻辑化呈现都是提升个人影响力和职业竞争力的重要工具

对于领导者而言,能够清晰地传达愿景、战略和决策是基本要求,这需要强大的工作汇报和逻辑化呈现能力。而对于管理者来讲,我们参加工作会议或者一对多的沟通场面,需要向上级和下属,不同部门同事进行汇报或沟通,工作汇报,可以快速我们加工处理繁杂的信息的速度,提炼出核心观点进行表达,让听者更容易懂你。本课程将会讲清楚什么是结构化思考,以及如何用工作汇报成就良好的逻辑化呈现

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01职场演讲的初体验
02中式自我介绍
03英式自我介绍
04美式自我介绍
05如何强化逻辑感

讲师介绍

顾宇 讲师头像

顾宇

ITT国际内训师实战专家

顾宇,ITT国际内训师实战专家,国家主任播音员。深耕国际培训领域近20年,擅长内训师培养、课程开发及商务演讲辅导,累计授课1000+场,培养师资20000+人,助力多家知名企业构建高效培训体系

金融业政府单位通讯业能源业服务业IT业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《高效能的职场工作汇报3H》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

明确学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕职场演讲的初体验校准目标和边界,明确课堂重点动作。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配