5G产品推介过程中客户异议解答话术输出
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
方案谈判技巧—如何推动5G业务订单的达成需要接到岗位场景,5G产品推介过程中客户异议解答话术输出和5G产品推荐话术梳理会帮助团队确认边界与后续动作
业务主管、营销骨干
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
随着移动业务的不断转型以及新零售的到来,当前中国广电销售人员的工作重点已由原来的业务办理向5G套餐推广、集团产品推荐等多维度转变,这种转变对一线员工的推介能力提出了更高的要求,但在实际调研中,我们发现还有大量人员依然采用传统的销售模式,不懂得利用专业话术开展5G业务推介,不懂得根据不同的客户类别实施差异化的销售引导,这一系列问题都成为了限制广电5G业务快速发展的拦路虎
本课程将以运营商销售实践案例为背景,结合国内外同行业及互联网公司运营的优秀经验,帮助一线员工梳理5G套餐、集客产品、渠道产品推介话术,打造优势核心竞争力
1天,6小时
讲师讲授、案例分析、视频互动、情景模拟、话术梳理
体验营销与服务管理专家
杨俊,体验营销与服务管理专家,拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问,专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化,擅长将AI技术融入服务营销场景,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《5G业务营销技巧及话术培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
业务主管、营销骨干。
对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景;围绕5G产品推介过程中客户异议解答话术…明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+话术梳理,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配